Перейти к содержанию

Поиск сообщества

Показаны результаты для тегов 'сотрудников'.

  • Поиск по тегам

    Введите теги через запятую.
  • Поиск по автору

Тип контента


Форумы

  • Новости
    • Новости сервера
    • Новости спутниковых провайдеров
    • Новости цифровой техники
    • Новости спутников и космических технологий
    • Новости телеканалов
    • Новости операторов связи, кабельного и IPTV
    • Новости сети интернет и софта (software)
    • Архив новостей
  • IPTV
    • Обсуждение IPTV каналов
    • IPTV на iptv-приставках
    • IPTV на компьютере
    • IPTV на телевизорах Smart TV
    • IPTV на спутниковых ресиверах
    • IPTV на мобильных устройствах
    • Kodi (XBMC Media Center)
    • FAQ по IPTV
  • Cпутниковое ТВ
    • Основной раздел форума
    • Кардшаринг
    • Транспондерные новости, настройка антенн и приём
    • Dreambox/Tuxbox/IPBox/Sezam и др. на базе Linux
    • Ресиверы Android
    • Другие ресиверы
    • Galaxy Innovations (без OS Linux)
    • Обсуждение HD\UHD телевизоров и проекторов
    • DVB карты (SkyStar, TwinHan, Acorp, Prof и др.)
    • OpenBOX F-300, F-500, X540, X560, X590, X-800, X-810, X-820, S1
    • Openbox X-730, 750, 770CIPVR, 790CIPVR
    • OpenBOX 1700(100), 210(8100),6xx, PowerSky 8210
    • Golden Interstar
    • Globo
    • Спутниковый интернет/спутниковая рыбалка
  • Общий

Категории

  • Dreambox/Tuxbox
    • Эмуляторы
    • Конфиги для эмуляторов
    • JTAG
    • Picons
    • DM500
    • DM600
    • DM7000
    • DM7020
    • Программы для работы с Dreambox
    • DM7025
    • DM500 HD
    • DM800 HD
    • DM800 HDSE
    • DM8000 HD
    • DM 7020 HD
    • DM800 HD SE v2
    • DM 7020 HD v2
    • DM 500 HD v2
    • DM 820 HD
    • DM 7080
    • DM 520/525HD
    • Dreambox DM 900 Ultra HD
    • Dreambox DM920 Ultra HD
  • Openbox HD / Skyway HD
  • Openbox AS4K/ AS4K CI
  • Opticum/Mut@nt 4K HD51
  • Mut@nt 4K HD60
  • Octagon SF4008 4K
  • OCTAGON SF8008 MINI 4K
  • Octagon SF8008 4K
  • GI ET11000 4K
  • Formuler 4K S Mini/Turbo
  • VU+ 4K
  • Galaxy Innovations
  • IPBox HD / Sezam HD / Cuberevo HD
  • HD Box
  • Star Track
  • Samsung SmartTV SamyGo
  • DVB карты
  • Openbox F-300, X-8XX, F-500, X-5XX
  • Openbox X-730PVR, X-750PVR, X-770CIPVR, X-790CIPVR
  • OpenBOX 1700[100], 210[8100], 6xx, PowerSky 8210
  • Globo
  • Golden Interstar
  • SkyGate
  • Samsung 9500
  • Openbox 7200
  • Season Interface
  • Прошивки для приставок MAG

Поиск результатов в...

Поиск контента, содержащего...


Дата создания

  • Начало

    Конец


Дата обновления

  • Начало

    Конец


Фильтр по количеству...

Регистрация

  • Начало

    Конец


Группа


ICQ


Jabber


Skype


Город


Интересы

Найдено: 18 результатов

  1. «Вымпелком» (бренд «Билайн») совместно с Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ) запустил корпоративный бизнес-инкубатор для сотрудников компании. Стартап победителя проекта получит стартовые инвестиции в размере 1 млн руб. и возможность реализовать проект в компании. Программа Innovation Lab охватывает такие направления как: Smart Retail; AR/VR; AdTech и AI в рекламе; Fintech; Social Networking; Геймификация; Digital Household; HR-tech. Отдельное направление выделено под проекты социальной направленности, технологии для людей с ограниченными возможностями и решения для благотворительности. Бизнес-инкубатор открыт для сотрудников «Билайн», у которых есть своя идея цифрового продукта в одном из направлений Innovation Lab. Проект дает возможность научиться проверять жизнеспособность идеи, для чего участники проходят практическое обучение методологиям Customer Discovery & Development и Lean Startup, осваивают навыки целеполагания, учатся задавать правильные вопросы и считать экономику своих проектов. По результатам отборочных этапов «Билайн» получил 217 заявок от сотрудников, 36 проектов прошли в программу акселерации. Защита проектов и награждение победителей пройдет 29 ноября. Лучшие проекты получат инвестиции до 1 млн руб. Кроме того, победители получат возможность запустить пилотный проект совместно с «Билайн» и интегрировать свои решения в бизнес компании.
  2. Великобританская студия Playground Games наняла ещё нескольких лучших талантов индустрии для создания неанонсированного ролевого экшена. В их число входят бывшие разработчики из BioWare, Rocksteady Games, Ninja Theory, Guerrilla Games и EA Motive. Все новые сотрудники будут работать над ролевым экшеном в открытом мире, который создаётся во втором офисе Playground Games. Напомним, что над ним и так уже трудятся люди, причастные к разработке Grand Theft Auto V, Metal Gear Solid V: The Phantom Pain и Hellblade: Senua’s Sacrifice. Новый раунд найма начинается с главного художника окружающей среды Скотти Брауна (Scotty Brown), который ранее занимал ту же должность в EA Motive (а также BioWare, Electronic Arts и Midway Games), где он внёс свой вклад в Star Wars Battlefront II. Браун будет работать вместе с ведущим художником окружающей среды Ноэлем Лукашевичем (Noel Lukasewich) — тот провёл первые 13 лет своей карьеры в BioWare и участвовал в создании всех четырёх Mass Effect, а также различных дополнений к оригинальной трилогии. Повествовательный директор Мартин Ланкастер (Martin Lancaster) присоединяется к Playground Games из Rocksteady Studios, где он занимал роль старшего сценариста, а затем ведущего сценариста последних игр в серии Batman, Batman: Arkham Knight и Batman: Arkham VR. Крис Гудолл (Chris Goodalll) переходит из Ninja Theory. Он берёт на себя роль главного аниматора. Крис присоединился к кембриджской студии ещё в 2009 году и участвовал в разработке Enslaved: Odyssey to the West, DmC: Devil May Cry и Hellblade: Senua’s Sacrifice, а также различных пакетов контента для Disney Infinity. Команда обеспечения качества расширяется ведущим техником Робом ден Деккетом (Rob den Dekket), ещё одним бывшим сотрудником Ninja Theory. Помимо упомянутой студии, он также работал в NaturalMotion, Microsoft, Lionhead и Testology, тестируя от Fable и Fable 2 до LittleBigPlanet и Forza Horizon 2. Наконец, ведущий художник пользовательского интерфейса Джо Маккернан (Joe McKernan) возвращается в Playground Games после четырёхлетнего отсутствия. Ранее он работал в студии над первыми двумя играми Forza Horizon, пока в 2014 году не присоединился к Guerrilla Games для создания Horizon Zero Dawn, а позже к Bungie — ради Destiny 2. «Я очень доволен качеством команды, которую мы тут создаём в Playground, — сказал директор студии Гэвин Рейборн (Gavin Raeburn). — Мы продолжаем привлекать таланты мирового уровня со всего мира благодаря нашим захватывающим проектам и страсти нашей команды. Это было фантастическое начало второй студии, и я с нетерпением жду её роста в ближайшие месяцы». По многочисленным слухам, Playground Games разрабатывает номерную часть Fable. А ранее в этом году Microsoft объявила о приобретении студии.
  3. В этом месяце Microsoft уволила ряд сотрудников службы поддержки Xbox и заменила их волонтёрами, сообщил Polygon со ссылкой на два анонимных источника. Работу потеряло около 12 человек. Уволенная команда обрабатывала сообщения, которые поступали на аккаунт @XboxSupport в Twitter. Она была нанята компанией Affirma Consulting, но работала в офисе Microsoft. Сотрудники службы поддержки трудились бок о бок с амбассадорами Xbox — членами сообщества, которые получают награды за помощь в обработке жалоб. Некоторые из тех, кого уволили, были заняты обучением амбассадоров. Было заметно, что компания делает на них всё больший упор. Microsoft заявила, что у неё по-прежнему есть команда высококвалифицированных сотрудников службы поддержки, но не рассказала, сколько людей она включает. У аккаунта службы поддержки Xbox в Twitter более миллиона подписчиков. До 18 мая компания ежедневно отвечала с учётной записи на десятки запросов, однако в последние недели лишь перенаправляла сообщения с аккаунта амбассадоров. Твиты, отправленные на @XboxSupport, теперь обрабатывает @XboxAmbassadors. Амбассадоры также работают через онлайн-чат Microsoft. В ходе работы они выполняют специальные задания и за это получают призы. В системе есть недочёты: недавно Polygon попытался задать вопрос в «народную» службу поддержки, но ни один волонтёр не был доступен. Как рассказал один из бывших сотрудников Microsoft, попытка снизить затраты на службу поддержки повлияет на неё отрицательным образом. По его словам, амбассадорам недостаёт специализированных знаний.
  4. Люди считают, что Google не должна участвовать в военных проектах Как сообщают источники, Google недавно лишилась около десятка своих сотрудников, которые уволились из компании из-за участия поискового гиганта в одной из программ Пентагона. Проект называется Project Maven. В рамках этого проекта Google занимается для военных США разработкой системы искусственного интеллекта, которую можно было бы использовать для военных дронов. ИИ должен уметь обнаруживать и распознавать людей и прочие важные объекты. Уволившиеся сотрудники объясняют своё решение тем, что участие Google в военных проектах для них является недопустимым. Кроме десятка ушедших имеется также около 4000 сотрудников Google, которые уже подписались под петицией, в которой требуют от компании прекращения участия в проекте Project Maven. Google парирует тем, что соответствующее ПО, которое используется в проекте Пентагона, является открытым, то есть военные могут использовать его и без участия Google. Однако при этом компания всё-таки помогает дорабатывать и оптимизировать ИИ для военных нужд, что, согласно мнению подписавшихся под петицией, противоречит самой сути Google, которую в своё время прозвали «Корпорацией добра». Пока похоже на то, что поисковый гигант не намерен сворачивать своё сотрудничество с Пентагоном.
  5. Нам уже известно, насколько жесткой является интернет-цензура в Китае. Кроме того, там работает система распознавания лиц вроде той, с помощью которой недавно поймали преступника в России. На этом китайцы не остановились, и теперь они отслеживают мозговые импульсы, чтобы понимать, какие эмоции испытывают сотрудники различных предприятий. Для чего китайцам следить за чужими эмоциями? Удивительно, но они используют результаты слежки для того, чтобы вовремя устраивать перерывы на работе, своевременно менять обязанности сотрудников и даже распределять выходные. Все это нужно для того, чтобы повысить эффективность предприятия. Одна китайская компания утверждает, что их прибыль выросла на 315 миллионов долларов после того, как они начали использование технологии. Слежение за мозговыми импульсами осуществляется при помощи датчиков, которые встроены в головные уборы, являющиеся частью рабочей униформы. Технология используется не только на предприятиях, связанных с производством, но и в военных структурах. Датчики и искусственный интеллект улавливают такие состояния, как ярость, беспокойство или печаль. Это помогает предотвратить различные инциденты на рабочем месте. Изначально проект был разработан в Университете Нинбо. Финансирование он получил от государства. Сегодня более десятка предприятий и военных структур используют технологию слежения за эмоциями, и по словам Чэна Цзинчжоу, чиновника, который курирует программу, нет никаких сомнений в ее положительном влиянии. Так уж вышло, что некоторые обязанности требуют высокой концентрации, и если управляющий на предприятии получает предупреждение о нежелательном эмоциональном состоянии сотрудника, этого сотрудника могут отправить на выходной или дать ему менее ответственную работу. К слову, другие датчики используются в униформе водителей высокоскоростных поездов. Датчик может даже будить водителя, если тот засыпает. Интересно, готовы ли мы к тому, чтобы работодатель или правительство отслеживали наши эмоции? Поговаривают, что в Китае работники негативно относились к устройствам, считая, что кто-то хочет прочитать их мысли, но затем все привыкли. Ведь в некоторых предприятиях технология слежения за эмоциями была введена еще в 2014 году.
  6. Tele2 показал высокий уровень вовлеченности по итогам 2017 года. Согласно исследованию компании Korn Ferry Hay Group (KFHG), индекс вовлеченности сотрудников оператора составил 80%. Это на 11 п. п. выше среднероссийского показателя и на 7 п. п. лучше уровня мировых компаний. Высокие показатели компании напрямую зависят от вовлеченности персонала — готовности сотрудников выполнять работу как можно лучше и чувствовать личную ответственность за результат. Tele2 системно реализует комплекс мероприятий по повышению индекса вовлеченности и его поддержке в период важных преобразований, например, при внедрении новой бизнес-модели и организационной структуры. За два года индекс вовлеченности Tele2 увеличился с 73% до 80%. Такой уровень на 11 п. п. превышает средний результат по России и на 7 п. п. — показатель мировых компаний, в том числе из телеком-отрасли. Если в 2015 году на вопросы исследования ответили 89% сотрудников Tele2, то в 2017 году этот показатель достиг 94%. Это указывает на полноту и достоверность полученных результатов, так как в наиболее финансово успешных компаниях он равен 82%. При этом рекомендовать Tele2 как работодателя готовы 88% сотрудников — по данному показателю Tele2 опережает даже самые успешные компании. Чтобы повысить уровень вовлеченности в Tele2, компания усилила внутренние коммуникации, а также сосредоточилась на карьерном и профессиональном развитии сотрудников. Важными направлениями работы стали активное продвижение корпоративных ценностей с помощью игровых и digital-проектов, создание условий для эффективности персонала и запуск образовательных программ. Сотрудничество с KFHG по исследованиям в области вовлеченности Tele2 начала в 2015 году, после завершения интеграции мобильных активов «Ростелекома». Участие в опросе позволило всем сотрудникам оценить корпоративные изменения, а новым специалистам — поделиться первыми впечатлениями от оператора. В 2016-2017 гг. Tele2 продолжила сфокусированную работу над вовлеченностью, так как в компании формировался дизайн новой организационной структуры. Елена Иванова, директор по работе с персоналом Tele2: «Связь индекса вовлеченности и успешности компании уже десятки лет является догмой в мире бизнес-лидеров. В компаниях с высоким уровнем вовлеченности текучесть персонала на 40% ниже, сотрудники на 10% чаще превышают ожидания, а 5-летний рост выручки в 2,5 раза выше, чем в компаниях с низким аналогичным показателем. Исторически Tele2 в России имела развитую корпоративную культуру, но именно наша прицельная работа над вовлеченностью сотрудников дала потрясающие результаты. По ее уровню мы значительно опережаем не только среднероссийские цифры, но и результаты финансово успешных мировых компаний. Это говорит о регулярной, целенаправленной и качественной работе с влияющими на нее факторами. Прежде всего, о грамотном сочетании инструментов внутренней и внешней мотивации». Алина Гогунова, руководитель направления по работе с вовлеченностью Korn Ferry Hay Group: «Наши исследования показывают, что средний уровень вовлеченности в России постепенно растет — всего за пять лет он увеличился на 6%. Это свидетельствует о том, что все больше компаний планомерно работают с этим фактором, и конкуренция между работодателями усиливается. Подход Tele2 к вовлеченности отражает самые современные тенденции. Неудивительно, что результаты компании год от года растут и сейчас превышают наши бенчмарки по наиболее успешным мировым компаниям».
  7. В Сеть попала записка сотрудникам Apple, в которой обсуждается проблема распространения ими секретных данных. В записке говорится, что компания обнаружила 29 человек — сотрудников, подрядчиков и партнёров по поставкам, — которые в прошлом году предоставили прессе запретную информацию. 12 из них было арестовано. «Те, кто “сливает” информацию Apple, не просто лишаются работы, — пишет купертинский гигант. — В некоторых случаях они попадают в тюрьму и подвергаются крупным штрафам за вторжение в сеть и кражу торговых тайн, что классифицируется как федеральные преступления». В записке, которая была опубликована во внутреннем блоге, Apple просит держать ухо востро с журналистами и блогерами. «Вам может показаться лестным то, что обратились именно к вам, но важно помнить, что вас пытаются обвести вокруг пальца, — продолжает компания. — Успех этих посторонних личностей измеряется получением от вас секретов Apple и их публикацией». В таком случае, говорит Apple, сотрудник рискует «потерять всё». Компания пытается препятствовать утечкам уже не впервые. В прошлом году она провела брифинг (который тоже попал в Сеть), в рамках которого руководители рассказали примерно сотне работников о том, что в 2016 году утечки из кампуса были более распространены, чем утечки из цепочек поставок. Также хорошо известен случай, когда Apple уволила инженера, показавшего iPhone X своей дочери. «Утечка оказывает влияние не только на тех людей, которые работают над проектом, — пишет Apple. — “Слив” труда Apple плохо сказывается на всех сотрудниках, которые потратили на создание продуктов Apple годы». Заканчивается записка словами вице-президента по маркетингу продуктов Грега Джосвика (Greg Joswiak). «Каждый приходит в Apple ради лучшей работы в своей жизни — работы, которая важна для того, чем в компании совместно занимается 135 тысяч человек, — заявил он. — Лучший способ почтить этот вклад — не “сливать” информацию».
  8. Губернатор Владимирской области Светлана Орлова вручила работникам филиала РТРС «Владимирский ОРТПЦ» благодарственные письма администрации Владимирской области «за успехи в профессиональной деятельности и добросовестную эффективную работу» и памятные подарки. Награды получили электромонтёр линейных сооружений телефонной связи и радиофикации Виктор Лукьянов и ведущий инженер средств радио и телевидения цеха «Владимир» Андрей Юшков. Вручение наград состоялось на расширенной встрече с работниками организаций и предприятий связи Владимирской области, посвященной итогам работы отрасли в 2017 году. В своём выступлении глава региона затронула вопросы развития телерадиовещания: «Немаловажно, что в конце прошлого года началась трансляция областных программ в составе первого мультиплекса — это новостные и тематические передачи ГТРК „Владимир“. Это долгожданное событие для жителей ряда муниципалитетов, которые впервые могут смотреть владимирские новости». Директор владимирского филиала РТРС Виталий Чубарин отметил, что для обеспечения доступа к бесплатному цифровому эфирному телевидению в многоквартирных домах региона необходимо развивать системы коллективного приема телевидения. Виталий Чубарин также рассказал, что в преддверии Чемпионата мира по футболу РТРС начал трансляцию телеканала «Матч ТВ» во Владимире и Вязниках.
  9. Финансовый отчёт компании GoPro за четвёртый квартал прошлого года, опубликованный на днях, похоже, не сулит ничего хорошего сотрудникам компании — под сокращение попали 300 человек. Видимо, после столь масштабных увольнений заниматься производством квадрокоптеров тоже будет некому, поэтому их выпуск тоже прекращают. Помимо этого, ходят настойчивые слухи о том, что GoPro начинает готовить документы для продажи. Перемены затронули и руководящий состав компании. Так, генеральному директору GoPro урезали заработную плату, теперь она составляет один доллар в год. Все эти изменения, согласно опубликованному отчёту, позволят компании «удержаться на плаву», снизить расходы, а к 2018 году и вовсе начать снова получать прибыль. Дела с продажами идут неважно, поэтому цена на новую GoPro Hero 6 будет снижена на 100 долларов. Теперь её можно приобрести за 399 долларов. Источники в СМИ сообщают, что не исключён и вариант продажи GoPro — аудиторская компания J.P. Morgan готовит документы, а руководство компании продолжает искать покупателей. Предварительная цена компании, согласно предварительным оценкам, колеблется в районе миллиарда долларов. Годом ранее цена была почти в три раза выше. Не радует и цена на акции. Ещё три года назад они продавались по цене в 86 долларов за штуку, сейчас же акцию компании можно купить всего за 6 с небольшим доллара. Напомним, что проблемы с дронами у GoPro начались ещё в начале прошлого года — тогда компания была вынуждена отозвать все летательные аппараты Karma из-за выявленных неисправностей, которые впоследствии были устранены. Тем не менее продажи были далеки от идеала, а компания начала терпеть постоянные убытки на фоне снижающегося интереса к её продукции.
  10. Comcast объявила о выплате бонусов сотрудникам в размере $1000 в связи с отменой принципа сетевой нейтральности. Как пишет The Verge, компания была противником норм, которые предоставляли местной Федеральной комиссии по связи (FCC) права регулировать телеком-компании, тем самым "нанося ущерб инвестициям под видом защиты потребителей". После отмены правила сетевого нейтралитета Comcast не стала утверждать, что никогда не будет блокировать контент или предлагать платные быстрые линии связи. Компания заявила, что планирует потратить более $50 млрд в течение следующих пяти лет, инвестируя в инфраструктуру, строя физическое оборудование широкополосного доступа и финансируя развлекательные проекты на телевидении и в кино. Аналогичное объявление сделала AT&T. Компания также планирует предоставить 200 тыс. сотрудников $1000 бонусов в ответ на принятую налоговую реформу, которая предусматривает снижение налоговых ставок для корпораций. Оператор не стал упоминать FCC и принцип сетевой нейтральности, однако, будучи поставщиком интернета, он также выигрывает от этого нововведения. Правило сетевой нейтральности было введено при президенте Бараке Обаме. Оно предусматривало, что провайдеры должны одинаково пропускать трафик всех интернет-ресурсов без исключения. FCC пыталась отменить этот принцип, но это удалось сделать только после того, как президентом стал Дональд Трамп. Сторонниками отмены были интернет-провайдеры, для которых интернет-гиганты вроде Amazon, Facebook и Netflix стали серьезными конкурентами. Новые положения предоставляют провайдерам полномочия определять, какие сайты и онлайн-сервисы их клиенты могут просматривать и использовать. Компании смогут блокировать сайты и повышать сборы с интернет-ресурсов за доступ пользователей к их контенту. Также операторам разрешено взимать дополнительную плату с видеохостингов и компаний, предоставляющих свой контент на основе потокового мультимедиа, в связи с потреблением большого количества интернет-трафика, либо замедлять скорость передачи данных.
  11. Tele2 и крупнейшая международная платформа открытого онлайн-образования Coursera объявляют о начале сотрудничества. Менеджеры Tele2 теперь смогут профессионально развиваться и проходить курсы по актуальным мировым бизнес-темам, не отрываясь от рабочего процесса. Tele2 одной из первых российских компаний предоставила своим сотрудникам возможность обучения на платформе Coursera. Основная стратегическая задача компании — профессиональное совершенствование специалистов, в частности, развитие ключевых компетенций и навыков будущего. Онлайн-образование позволяет гибко реагировать на изменения глобального рынка и адаптировать программы обучения под актуальные потребности бизнеса Tele2. Своим сотрудникам Tele2 предложит курсы по наиболее востребованным и стремительно развивающимся мировым темам: методика agile, технологии «больших данных» (big data), цифровые технологии и инновации (digital & innovations), дизайн-мышление (design thinking) и др. Онлайн-платформа Coursera предоставляет все учебные материалы, позволяет в режиме реального времени оценивать эффективность выбранных курсов для компании, а также отслеживать активность и успехи сотрудников. На платформе Coursera будет создана специальная брендированная страница Tele2 с перечнем курсов, открытых для менеджеров компании. Помимо сайта, обучение также можно проходить и в мобильном приложении, которое доступно для скачивания в AppStore и Google Play. Елена Иванова, директор по работе с персоналом Tele2: «Телекоммуникации в России — это высокотехнологичный быстроразвивающийся бизнес, ориентированный на тенденции международного рынка. Tele2 уделяет большое значение повышению мотивации и вовлеченности своих менеджеров, но в современных условиях одних очных учебных программ зачастую не хватает. Сотрудничество с Coursera — это возможность обеспечить специалистам Tele2 оперативный доступ к наиболее актуальной информации от ведущих мировых университетов. Мы надеемся, что диджитализация обучения и привлечение передового опыта помогут нашим сотрудникам совершенствоваться и профессионально развиваться внутри компании». Никил Синха, директор по развитию бизнеса Coursera: «Мы очень ценим решение Tele2 предлагать онлайн-курсы на Coursera своим сотрудникам. Постоянное образование повышает ключевые компетенции специалистов и их вовлеченность, обеспечивает их самыми актуальными навыками и знаниями. Для этих целей в 2016 году мы запустили новый продукт Coursera for Business, специально предназначенный для корпоративного обучения. Сейчас им пользуются уже 500 компаний по всему миру, а Tele2 стала одним из первых клиентов в России. Мы убеждены, что выбор Coursera положительно скажется на бизнес-результатах компании».
  12. Медийный конгломерат Disney планирует сокращения на принадлежащем ему канале ABC, в том числе в штаб-квартире канала. Пока об этом не объявлено официально, но LA Times ссылается на источник, знакомый с планами компании. По его данным, решение связано с оптимизацией расходов в "трудные для телевидения времена". Пока еще не известно, сколько людей может потерять работу. В компании надеются, что вопрос хотя бы частично может быть решен за счет сокращения свободных вакансий. Но ABC рассчитывает урезать до 10% годовых расходов. Хотя и эта цифра может измениться, пока что она означает сокращение пары сотен позиций. Издание отмечает, что такие новости появились всего через две недели после того, как из ABC в Netflix ушла Шонда Раймс - создатель таких сериалов-хитов, как "Анатомия страсти" и "Скандал". Теперь каналу придется воспитывать новое поколение сценаристов и продюсеров или вести переговоры с действующими.
  13. Телеком-оператор «Дом.ru» запустил пилотный проект, в рамках которого перевел ряд специалистов контакт-центра на удаленный режим работы. Они консультируют и оказывают техническую поддержку клиентов, находясь дома. Формат «домашнего офиса» могут выбрать специалисты, которые показали лучшие результаты в предыдущем месяце. Они получают онлайн-доступ ко всей необходимой информации с домашнего компьютера, самостоятельно выбирают график работы и продолжительность рабочей смены. Это дает возможность совмещать работу с учебой, воспитанием детей или уходом за близкими, а тем, кто живет в отдаленных районах и других городах — сократить время на дорогу до офиса. Компания контролирует качество работы сотрудников в штатном режиме: все разговоры с клиентами записываются и проверяются. Как и в офисе, специалист на протяжении всей смены находится на рабочем месте и принимает звонки. «Перед стартом проекта мы изучили опыт европейских и американских компаний. Например, в Великобритании уже треть офисных работников работают дома. Результативность и успешность такой работы зависят от дисциплины и самоконтроля. Поэтому прежде чем перевести сотрудника на удаленный режим, мы оцениваем его достижения, знания и опыт, ответственность и способность работать автономно», — отмечает директор объединенного контакт-центра «Дом.ru» Елена Козлова. Абонентов «Дом.ru» в 56 городах обслуживают контакт-центры в 5 городах — Ижевске, Набережных Челнах, Омске, Перми и Санкт-Петербурге. Пока проект запущен только в Перми, летом к нему присоединятся остальные города. К концу года планируется перевести на удаленный режим работы до 25% сотрудников контакт-центра.
  14. В прессе появилась информация, что с 8 июня 2017 года на канале уже уволено 200 человек. Об этом сообщает Republic со ссылкой на наскольких сотрудников канала. Один из них рассказал журналистам, что до сих пор на телеканале работало около 800 человек, из них под сокращение попали около 40%, а это более 300 сотрудников. Одной из причин сокращения указывают "оптимизацию штата", а второй называют переезд из здания на Малой Никитской в телецентр на Шаболовке с меньшей площадью, где не нашлось бы места для 800 сотрудников. Бывший продюсер "Культуры" уточнил, что о прекращении трудового договора сотрудников оповестили еще за три месяца, уволенные сотрудники получают все положенные по закону выплаты. "Коммерсант" обратился за комментариями к руководству канала. "В этом году каналу исполняется 20 лет, и за это время накопилась масса проблем структурного, технологического и содержательного свойства, без решения которых мы не сможем дальше развиваться. Прежде всего, это вопрос технического переоснащения: наше оборудование устарело и серьезно амортизировалось. На сегодняшний момент принято решение о переходе канала на вещание в формате HD. Для этого в новом офисе на Шаболовке, куда мы в ближайшее время собираемся переехать, создается новый технический комплекс, оснащенный самым современным оборудованием. Но модернизация предполагает сокращение штата сотрудников, нам придется освободиться от многих дублирующих функций. Например, из нашего здания осуществлялся выпуск всего канала, но сейчас мы переходим на систему выдачи сигнала из единого центра", - рассказал Сергей Шумаков, директор и главный редактор канала "Россия-Культура". По его словам, всего были уволены 114 человек, хотя ранее назывались цифры 200–300 человек. Шумаков также подчеркнул, что второй волны увольнений, скорее всего, не будет. Напомним, телеканал "Россия-Культура", входящий в холдинг ВГТРК, начал свое вещание 1 ноября 1997 года. Его финансирование в 2017 году составило 23,5 млрд рублей. Согласно данным "Медиаскоп", телеканал "Культура" занимал 19-е место в общефедеральном рейтинге за неделю с 29 мая по 4 июня.
  15. По сообщению информационного портала "Южный Урал", 12 мая 2017 года почти два десятка сотрудников ТК "Регион", одной из старейших частных телекомпаний области, получили уведомления об увольнении, для большинства это оказалось полной неожиданностью. Работодатель сообщил, что планирует вовремя перевести все причитающиеся по закону в таких случаях выплаты. "На сегодняшний день пока никто не уволен, но планы такие действительно есть. Связаны они с массовым сворачиванием аналоговой трансляции телесигнала, причём не только у нас, но и по всей стране. Вопрос о цифровом вещании региональных телекомпаний так до конца и не решён – таким образом, уже через полгода мы просто не сможем выпускать в эфир собственные передачи, поэтому вынуждены начать процедуру сокращения сотрудников", – прокомментировала кадровые изменения Наталья Ковешникова, коммерческий директор ТК "Регион". В укороченном составе "Регион" планирует продолжить выпускать новостную программу "Наше время", которую возможно будет смотреть только с помощью обычной общедомовой антенны, так как выпускать программы в цифровом сигнале нет технической возможности. Редакция прекращает выпуск авторских передач, так же закрывается и продюсерский центр. Что касается рекламы, то ТК "Регион" на данный момент предоставляет возможность местным рекламодателям размещать свою рекламу в цифровом сигнале на телеканалах ТНТ и "Домашний". Руководство телекомпании не исключает варианта возобновления работы полноценной редакции, если всё-таки удастся включить канал в цифровой мультиплекс. В настоящее время место в цифровом эфире на территории области гарантировано лишь телеканалу ГТРК "Оренбург". Судьба же остальных региональных телекомпаний сейчас под вопросом, и это касается не только Оренбурга. Напомним, что согласно плану правительства, аналоговое телевидение в России должно прекратить вещание уже в 2018 году. Об этом еще в октябре 2016 года заявил министр связи и массовых коммуникаций страны Николай Никифоров.
  16. Президент спортивного телеканала ESPN Джон Скиппер разослал письмо сотрудникам с информацией о том, что 100 из них будут сокращены. Журналисты готовились к увольнениям последние месяцы, но известие о сокращении стало для некоторых неприятным сюрпризом. Корреспондент ESPN Эд Вердер, освещающий игры Национальной футбольной лиги (НФЛ), написал в своем Twitter, что оказался одним из тех, кого уволили. Также в списке сотрудников, которым придется покинуть канал, оказались хоккейные обозреватели Пьер Лебрун, Скотт Бернсайд и Джо Макдональд, освещающая студенческие соревнования корреспондентка Дана О'Нил и футбольный корреспондент Майк Л. Гудман. Автор блога об американском футболе Outkick The Coverage Клэй Трэвис полагает, что сокращения связаны с тем, что бизнес ESPN переживает кризис. Рейтинг телеканала, по его словам, упал за год на 16%, а с 2011 года более 10 тысяч зрителей перестали его смотреть. Кроме того, компания потратила большое количество средств на покупку прав на трансляцию спортивного контента. В ESPN также признали, что сокращение затрат на оборудование подорвало бизнес-модель, ориентированную на трансляцию в кабельных сетях.
  17. 8—9 февраля в филиале РТРС «Челябинский ОРТПЦ» состоялось обучение сотрудников филиалов РТРС «Иркутский ОРТПЦ», «Пермский ОРТПЦ», «Свердловский ОРТПЦ», «Сибирский РЦ» и «Томский ОРТПЦ» по вопросам организации регионального вещания в составе первого мультиплекса, обеспечения вставки локальной рекламы в сигнал мультиплексов и присоединения сторонних операторов к цифровой эфирной телесети. Обучение провели специалисты челябинского филиала РТРС: начальник отдела оперативного управления сетью (ООУС) Павел Медведев, ведущий инженер ООУС Михаил Захаров, инженер средств радио и телевидения цеха «Челябинск» Алексей Чертовских, ведущий инженер цеха «Челябинск» Алексей Ткачев и ведущий инженер производственно-технического отдела Константин Диков. Челябинская область вошла в число пилотных регионов, где была внедрена технология региональных врезок в состав пакета цифровых телеканалов РТРС-1 (первый мультиплекс).
  18. Петербургский телеканал Life78 планирует сократить половину из 400 работающих сейчас сотрудников. Также будет изменен формат вещания: с 1 февраля будет транслироваться федеральный эфир канала Life с региональными вставками. Об этом сообщает «Интерфакс» со ссылкой на источник в холдинге News Media, которому принадлежит телеканал.Изменения не связаны с рейтингами и финансовыми показателями канала, подчеркнул собеседник.О смене формата Life78 также написала «Фонтанка»: изданию об этом рассказали журналисты телеканала. Отмечаются, что петербургским новостям будет уделяться 10 минут в течение часа. «Фонтанка» также пишет, что на телеканале сократят все отделы, кроме оперативного.Собеседник издания добавил, что Life78 фактически станет региональным корпунктом.Добавим, что информацию подтвердил главный редактор Life78 Константин Придыбайло. На своей странице в Twitter он написал: «Чтоб не было слухов: да, мы сократились на 50%. Будет добавлен федеральный контент».Life78 начал вещать в Петербурге осенью 2016 года на частоте телеканала 100ТВ. Ранее канал транслировал только новости Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В конце прошлого года вслед за московской редакцией отказался от ведущих в студии: текст новости озвучивает закадровый голос.
×
×
  • Создать...