Кирилл Махновский, генеральный директор Группы компаний «Орион» рассказал об итогах уходящего года и планах на предстоящий

[душман]

Основными итогами 2016 года можно считать завершение органического роста рынка и смещение фокуса операторов платного телевидения на работу с действующими абонентами. Проникновение услуг платного телевидения превысило 70%. По сути, это оптимальная для российского рынка величина, поскольку оставшиеся 30% составляет рынок цифрового эфирного телевидения.Вторым значимым для нас явлением в 2016 году стала адаптация потребительского поведения к текущим экономическим реалиям. Потребительская активность вновь ожила, но ряд поведенческих трендов наших абонентов претерпел изменения. Так, например, если раньше абоненты предпочитали оплачивать подписку авансово, на год или даже два вперед, то сегодня наряду с тем, что количество платящих абонентов не сокращается, платить они предпочитают дробно, небольшими траншами.Существенная доля перешла на помесячную оплату. Экономисты констатируют, что уровень доходов населения продолжает падать. Расходы на проведение досуга и отдыха, приобретение продуктов питания, обуви и одежды являются наиболее распространенными статьями экономии. Так, по данным аналитиков, осенью 2016 года каждая вторая семья ограничивала себя в их приобретении. В то же время на рынке платного телевидения сезонность по-прежнему присутствует, в частности, в спутниковом сегменте ноябрь и декабрь традиционно были месяцами активных подключений.Перед Новым Годом люди озабочены покупкой подарков, а также понимают, что впереди многодневные каникулы, когда телевизор будет для многих одним из самых доступных источников развлечения.Поэтому по итогам 2016 года наши ожидания по объемам подключений (как новых абонентов, так и дополнительных услуг) оправдались, хотя и не в таком объеме, как в предыдущие годы.В 2017 году органический рост еще больше замедлится и, по нашим оценкам, не превысит 3-4%. Тем не менее мы планируем сохранить статус самого быстрорастущего игрока, темпы роста которого опережают рыночные. Как и наши коллеги по цеху, ставку мы делаем на персонифицированное коммерческое предложение для клиента - новые каналы и пакеты, максимально отвечающие запросам каждой из целевых групп, с которыми мы работаем. По нашим оценкам, в 2017 году количество абонентов «Ориона» превысит 3 млн.Еще одним драйвером рынка платного ТВ является дальнейшее развитие линейки дополнительных услуг и сервисов. Есть основания полагать, что в будущем году мы станем свидетелями взрывного развития мультисредовых сервисов, которые позволят операторам удержать абонентов и создать для них дополнительные преимущества от платной подписки.Наряду с DTH-направлением группа компаний «Орион» представлена в сегменте B2B (комплекс услуг телевещателям). В этом направлении мы ожидаем дальнейшего развития нишевых телеканалов. Видим для себя большой потенциал и в выходе на новые территории в качестве платформы для других операторов, аналогично тому, как мы это делали с рынком Грузии.