Search the Community

Согласно докладу The Future of Jobs 2018 («Будущее рабочих мест 2018»), выпущенному Всемирным экономическим форумом (WEF) совместно с партнёрами исследования — Евразийским институтом конкурентоспособности и консалтинговой компанией Strategy Partners, внедрение новых технологий позволит сократить до 2022 года 75 млн рабочих мест, хотя благодаря этому будет создано 133 млн новых рабочих мест. Как полагают авторы исследования, темпы интеграции машин и алгоритмов в рынок труда значительно вырастут — с 29 % всех рабочих часов в 2018 году до 42 и 52 % в 2022 и 2025 годах соответственно. «Компании в России выделяют три ключевые стратегии решения проблемы изменения структуры рабочих мест: вместо переобучения и развития компетенций текущего персонала планируют нанимать новых сотрудников с новыми навыками, автоматизировать рабочие процессы и использовать пул временных специалистов», — рассказал руководитель проекта в России и партнер Strategy Partners Алексей Праздничных. Доклад основан на результатах опроса работодателей в 20 странах с совокупным объёмом экономик в пределах 70 % мирового ВВП. Исследователями было опрошено 313 компаний с общей численностью сотрудников около 15 млн. 59 % опрошенных компаний считают, что цепочка добавленной стоимости для них сильно изменится. Около 50 % придётся менять географию производства. 64 % опрошенных своим главным опасением на ближайшие годы называют рост стоимости рабочей силы — одного из основных драйверов изменений на рынке труда, неизбежно меняющих структура бизнеса. В числе наиболее быстро меняющихся профессий опрошенные компании, включая российские, назвали руководящие профессии. Как ожидается, с внедрением новых технологий производительность труда за период 2015–2022 гг. в среднем вырастет на 30 %. Вместо полной «автоматизации» (замены человека машинами), имеющей ограниченный характер, сейчас более распространена «стратегия дополнения», когда часть операций, выполняемых людьми, перекладывается на механизмы и алгоритмы. Это позволяет увеличить производительность труда, не снижая спрос на рабочую силу. Экономический ландшафт на период до 2022 года будут определять и вносить наибольший вклад в рост производительности труда четыре основные технологии: высокоскоростной мобильный Интернет, большие данные, искусственный интеллект и облачные технологии. Для того чтобы оставаться «в обойме», работникам придётся переучиваться и заниматься повышением квалификации. Задачей компаний будет не только внедрять новые технологии, но и помогать сотрудникам в адаптации этих технологий. Не все компании готовы к этому. В России доля компаний, намеренных инвестировать в переобучение персонала ниже, чем по миру в целом. Вместо этого, гораздо больше российских работодателей (86 %) собираются нанимать новых, более подходящих сотрудников.

Компания Ford рассказала о новой инициативе, направленной на улучшение качества труда рабочих на сборочных линиях. Речь идёт об использовании 3D-технологии отслеживания движений (Motion Capture). Рабочих завода по производству двигателей Ford в Валенсии одели в костюмы, подключенные к высокотехнологичной системе фиксации движений. Эти костюмы наделены 15 миниатюрными световыми маркерами, подключенными по беспроводной связи к головному устройству. Для отслеживания движений служат четыре камеры, подобные тем, которыми оснащаются игровые консоли. Движения работника фиксируются в виде анимированного 3D-скелета с особым акцентом на движения головы, шеи, плеч и конечностей. Полученные данные анализируются специально обученными экспертами. В результате, каждый сотрудник сборочной линии получает персональные рекомендации, помогающие ему скорректировать осанку и движения. Это повышает качество рабочего процесса и снижает нагрузку. Система также измеряет физические характеристики сотрудника, такие как рост и длину рук. Эти параметры используются для обустройства более комфортного рабочего места. Ford уже рассматривает возможность внедрения технологии на других европейских предприятиях.

Члены Culinary Union, работающие во многих крупнейших казино Лас-Вегаса, готовы бастовать, если в ближайшее время не будет достигнута договоренность на выдвинутых ими условиях. 1 июня, то есть меньше чем через неделю, истекают контракты 50 000 членов профсоюза, что позволяет им бастовать. Род занятости самый разный, от барменов до горничных. Причина забастовки, как вы уже начали догадываться, отчасти кроется в роботах. В последний раз забастовка работников казино в Лас-Вегасе состоялась в 1984 году, продлилась 67 дней и обошлась более чем в 1 миллион долларов за день простоя. Почему люди готовы к забастовке? Естественно, они просят повышения зарплаты. Но это лишь одна из причин. Вторая причина — повышение безопасности работы, особенно от роботов. «Мы поддерживаем инновации, которые улучшают рабочие места, но выступаем против автоматизации, когда она только разрушает рабочие места», говорит Джоконда Аргуэлло-Клайн, секретарь-казначей Culinary Union. «Наша индустрия должна внедрять инновации, не теряя связи с людьми». Чед Ниновер, помощник повара в Margaritaville, говорит, что проголосовал за забастовку, чтобы его работу не отдали роботу. Почему люди боятся роботов? Все дело в том, что индустрия услуг лучше всего проходит автоматизацию, однако все еще нуждается в людях. Казино не могут заменить работников казино роботами в массовом порядке, но все чаще идут на меры автоматизации. У людей не остается выхода, кроме как готовиться к худшему сценарию. Отсюда и забастовка.

Компания HP представила портативные компьютеры ZBook 15v G5, ZBook 15 G5 и ZBook 17 G5, позиционирующиеся в качестве мобильных рабочих станций. Все новинки полагаются на аппаратную платформу Intel Coffee Lake-H. Доступен выбор из различных процессоров Core i5 и Core i7 восьмого поколения, а также чипов Xeon E. Количество вычислительных ядер — четыре или шесть; во всех случаях поддерживается технология многопоточности. Модель ZBook 15v G5 наделена 15,6-дюймовым экраном. Доступны панели формата Full HD (1920 × 1080 точек; 220/250 кд/м2) и UHD (3840 × 2160 пикселей; 340 кд/м2). В составе видеоподсистемы может применяться профессиональный дискретный ускоритель Quadro P600. Ступенью выше располагается компьютер ZBook 15 G5. Он также наделён 15,6-дюймовым дисплеем, но выбор экранов шире. Это могут быть панели Full HD с яркостью 220, 400 и 650 кд/м2, а также UHD с яркостью 400 и 600 кд/м2. Перечень доступных ускорителей включает решения Quadro P1000, Quadro P2000 и Radeon Pro WX 4150. На вершине семейства находится модель ZBook 17 G5 с 17,3-дюймовым экраном. Это может быть панель с разрешением 1600 × 900 точек и яркостью 220 кд/м2, а также дисплеи Full HD и UHD с яркостью соответственно 300 и 400 кд/м2. Доступны видеоадаптеры Quadro P1000, Quadro P2000, Quadro P3200, Quadro P4200, Quadro P5200 и Radeon Pro WX 4170. Для всех компьютеров опционально возможна поддержка сенсорного управления. Максимальный объём оперативной памяти DDR4-2666 составляет 32 Гбайт у младшей модели и 64 Гбайт у двух других. Доступен широкий выбор твердотельных накопителей, гибридных и стандартных жёстких дисков. Оснащение включает адаптеры Wi-Fi 802.11ac и Bluetooth 5.0, контроллер Gigabit Ethernet, ридер SD-карт, веб-камеру 720p, интерфейсы Thunderbolt 3, HDMI 2.0 и пр. Может применяться операционная система Windows 10, FreeDOS 2.0 или Linux.

Компания Hyundai создала компактные экзоскелеты, способные на 30-40 процентов снизить нагрузку на спины людей, выполняющих тяжёлую работу. Уже в этом году разработанные инженерами компании экзоскелеты поступят в распоряжение рабочих одного из заводов Hyundai уже к концу 2018 года. Согласно проведённым в Hyundai исследованиям, уже после обеда люди, чья работа связана с большими нагрузками, работают на тридцать процентов менее эффективно, чем утром. Зато их коллеги, которые носят на протяжении всего рабочего дня экзоскелеты, поддерживающие колени и спину, наоборот, продолжают эффективно трудиться и меньше устают. Экзоскелеты помогают снизить трудозатраты, повышают производительность, а в перспективе могут помочь сократить на фабриках и число рабочих, чья деятельность связана с тяжёлым физическим трудом. Использование поддерживающих роборюкзаков снижает и вероятность получения производственных травм, что тоже немаловажно. Hyundai занимается разработкой экзоскелетов с 2010 года, а уже через год-два планирует наладить их массовое производство, удовлетворив спрос всех желающих. Кроме Hyundai, в Южной Корее никто из производителей машин не ведёт подобных разработок, но автоконцерн Ford тоже создаёт нечто подобное. Американский экзоскелет призван не только помочь пользователю легче справляться с подъёмом тяжестей, но и должен помочь людям на сборочной линии, вынужденным долго работать с запрокинутой головой и поднятыми руками, легче справляться с нагрузками.

StarBlazer планирует 1 декабря 2017 года произвести изменение рабочих частот прямого канала на спутнике Экспресс АМ7 (40 в.д.). Все модемы, которые будут работать в сети StarBlazer до этого момента, автоматически обновятся для приема сигнала с новыми параметрами. Для модемов, которые не выйдут на связь до изменения рабочих частот, потребуется ручное изменение настроек. Абонентов, работающих через спутники "Экспресс АМ5" (140 в.д.), "Ямал-401" (90 в.д.) и "Ка-Сат" (9 в.д.), данное обновление не затрагивает.

Компания Microsoft сообщила о планах сократить до 3000 рабочих мест в рамках процесса реорганизации, который позволит софтверному гиганту направить усилия на расширение облачного бизнеса. Предполагается, что сокращение коснётся главным образом сектора продаж, где будет уволено менее 10 % всего персонала, и 75 % рабочих мест будет сокращено за пределами США. О предполагаемом сокращении в софтверной компании в связи с реорганизацией и изменением приоритетов сообщал ранее целый ряд ресурсов. К тому же у Microsoft сложилась традиция проводить реорганизацию в это время года до старта следующего финансового года. «Microsoft осуществляет изменения, чтобы повысить качество услуг для наших клиентов и партнёров, — указал представитель Microsoft в заявлении, направленном телеканалу CNBC. — Сейчас мы предпринимаем меры, чтобы уведомить некоторых сотрудников о том, что их рабочие места находятся на рассмотрении или что их должности будут сокращены. Как и все компании, мы проводим анализ нашего бизнеса на регулярной основе. Это может привести к росту инвестиций в некоторых направлениях и, время от времени, к повторному развёртыванию в других (сегментах)». Новый подход Microsoft к облачным сервисам связан с тем, что компания видит в этом направлении потенциал роста, поскольку она борется с такими конкурентами, как Amazon и Google. В последнее время облачный и серверный бизнес приносит Microsoft прибыль, доходность серверных продуктов и облачных сервисов выросла на 15 %, а доходы облачной платформы Azure в последнем квартале увеличились на 93 %. Последняя крупная реорганизация Microsoft состоялась год назад после того, как бывший главный операционный директор Кевин Тёрнер (Kevin Turner) покинул компанию.