Перейти к содержанию

Поиск сообщества

Показаны результаты для тегов 'тв»:'.

  • Поиск по тегам

    Введите теги через запятую.
  • Поиск по автору

Тип контента


Форумы

  • Cпутниковое ТВ
    • Основной раздел форума
    • Кардшаринг
    • Новости
    • Транспондерные новости, настройка антенн и приём
    • Dreambox/Tuxbox/IPBox/Sezam и др. на базе Linux
    • Ресиверы Android
    • Другие ресиверы
    • Galaxy Innovations (без OS Linux)
    • Обсуждение HD\UHD телевизоров и проекторов
    • DVB карты (SkyStar, TwinHan, Acorp, Prof и др.)
    • OpenBOX F-300, F-500, X540, X560, X590, X-800, X-810, X-820, S1
    • Openbox X-730, 750, 770CIPVR, 790CIPVR
    • OpenBOX 1700(100), 210(8100),6xx, PowerSky 8210
    • Golden Interstar
    • Globo
    • Спутниковый интернет/спутниковая рыбалка
  • IPTV
  • Общий

Категории

  • Dreambox/Tuxbox
    • Эмуляторы
    • Конфиги для эмуляторов
    • JTAG
    • Picons
    • DM500
    • DM600
    • DM7000
    • DM7020
    • Программы для работы с Dreambox
    • DM7025
    • DM500 HD
    • DM800 HD
    • DM800 HDSE
    • DM8000 HD
    • DM 7020 HD
    • DM800 HD SE v2
    • DM 7020 HD v2
    • DM 500 HD v2
    • DM 820 HD
    • DM 7080
    • DM 520/525HD
    • Dreambox DM 900 Ultra HD
    • Dreambox DM920 Ultra HD
  • Openbox HD / Skyway HD
    • Программы для Openbox S5/7/8 HD/Skyway HD
    • Addons (EMU)
    • Ключи
    • Skyway Light 2
    • Skyway Light 3
    • Skyway Classic 4
    • Skyway Nano 3
    • Openbox S7 HD PVR
    • Openbox S6 PRO+ HD
    • Openbox SX4C Base HD
    • Skyway Droid
    • Skyway Diamond
    • Skyway Platinum
    • Skyway Nano
    • Skyway Light
    • Skyway Classic
    • Openbox S6 HD PVR
    • Openbox S9 HD PVR
    • Skyway Classic 2
    • Openbox S4 PRO+ HDPVR
    • Openbox S8 HD PVR
    • Skyway Nano 2
    • Openbox SX6
    • Openbox S6 PRO HDPVR
    • Openbox S2 HD Mini
    • Openbox S6+ HD
    • Openbox S4 HD PVR
    • Skyway Classic 3
    • Openbox SX4 Base
    • Openbox S3 HD mini
    • Openbox SX4 Base+
    • Openbox SX9 Combo
    • Openbox AS1
    • Openbox AS2
    • Openbox SX4
    • Openbox SX9
    • Openbox S5 HD PVR
    • Formuler F3
    • Openbox Formuler F4
    • Openbox Prismcube Ruby
    • Skyway Droid 2
    • Openbox S2 HD
    • Openbox S3 HD Micro
    • Skyway Air
    • Skyway Virgo
    • Skyway Andromeda
    • Openbox S1 PVR
    • Formuler4Turbo
    • Open SX1 HD
    • Open SX2 HD
    • Openbox S3 HD mini II
  • Openbox AS4K/ AS4K CI
  • Opticum/Mut@nt 4K HD51
  • Octagon SF4008 4K
  • Octagon SF8008 4K
  • GI ET11000 4K
  • Formuler 4K S Mini/Turbo
  • VU+ 4K
  • Galaxy Innovations
  • IPBox HD / Sezam HD / Cuberevo HD
  • HD Box
  • Star Track
  • Samsung SmartTV SamyGo
  • DVB карты
  • Openbox F-300, X-8XX, F-500, X-5XX
  • Openbox X-730PVR, X-750PVR, X-770CIPVR, X-790CIPVR
  • OpenBOX 1700[100], 210[8100], 6xx, PowerSky 8210
  • Globo
  • Golden Interstar
  • SkyGate
  • Samsung 9500
  • Openbox 7200
  • Season Interface
  • Прошивки для приставок MAG

Поиск результатов в...

Поиск результатов, которые содержат...


Дата создания

  • Начало

    Конец


Дата обновления

  • Начало

    Конец


Фильтр по количеству...

Регистрация

  • Начало

    Конец


Группа


ICQ


Jabber


Skype


Город


Интересы

Найдено: 9 результатов

  1. Заместитель генерального директора по развитию нелинейных сервисов рассказал об основных направлениях развития компании в этом году. Сегодня все мы ведем цифровой образ жизни – общаемся в интернете, покупаем и учимся, смотрим фильмы и ищем полезную информацию. Сам темп жизни стал быстрее – мы чаще куда-то спешим и стараемся успеть по максимуму. Поэтому ищем того поставщика услуг, который предоставит все и сразу. «Триколор ТВ» — крупнейший российский оператор цифрового телевидения, работающий на рынке более 12 лет. Компания ежегодно развивает новые технологии, чтобы угодить самым разным группам пользователей. Заместитель генерального директора по развитию нелинейных сервисов Андрей Холодный рассказал о планах по развитию компании в 2018 году: Сейчас самое главное, что висит в фокусе – вещание через интернет и развитие нелинейных сервисов, на базе гибридных технологий. «Триколор ТВ» активно работает в этом направлении. В сентябре оператор запустил «Онлайн ТВ», благодаря чему абоненты получили возможность просматривать порядка 200 телеканалов через интернет. Сейчас стоит вопрос по масштабированию этой услуги. Буквально в ближайшее время мы сделаем этот и ряд других дополнительных сервисов доступными для большего числа абонентов. Когда они подключат свои приёмники к интернету, у них появится возможность смотреть передачи вне расписания, перематывать или смотреть то, что показывали несколько дней или недель назад. Это первое направление, на котором мы очень сосредоточены, потому что интернет стал действительно массовым. Еще несколько лет назад в сельских районах Краснодарского края были проблемы с доступом к высокоскоростному интернету, сегодня эта проблема практически решена. Поэтому тема интернет-вещания сейчас ключевая. Второй блок вопросов из серии «верю или не верю», но мы очень верим в это направление — развитие сервисов, не требующих доступ к Сети. Это сервис видео по запросу «Кинозалы» и недавно запущенный рекомендательный сервис — «Лучшее на ТВ», уникальный для российского рынка. Для наших абонентов «Лучшее на ТВ» — своего рода навигатор во всему разнообразию фильмов и телепрограмм, которые им доступны на платформе «Триколор ТВ». Идея в том, что приемник записывает самые популярные и интересные передачи эфира и собирает этот контент в своего рода видеобиблиотеку, которую может просматривать пользователь, даже без доступа к интернету. В будущем мы будем развивать эту услугу. Например, очень перспективное направление, на наш взгляд — это сделать сервис более персонализированным. Например, сейчас сервис записывает самый популярный контент, а что если приёмник будет анализировать тематику просматриваемых передач или фильмов и записывать на жесткий диск те программы, которые интересны именно вам? Например, вы все время смотрели «Камеди Клаб» и в какой-то момент приёмник начинает записывать все выпуски этой программы, потому что видит, что вам это интересно. Это услуга, в которую мы реально верим. Нигде в мире такой нет, и мы считаем, что это интересное и перспективное решение.
  2. «Триколор ТВ» продолжил развитие нелинейного телесмотрения, запустив ряд дополнительных сервисов. Учитывая уровень проникновения интернета в регионах, «Триколор ТВ» уделяет особое внимание развитию нелинейных сервисов, для пользования которыми не нужен доступ к Сети. Так, в октябре 2017 года был введен в эксплуатацию новый флагманский сервис оператора — «Лучшее на ТВ», который является для абонента своего рода навигатором во всем разнообразии телевизионного контента. Сервис отбирает и записывает наиболее востребованный контент телеканалов, входящих в состав «Триколор ТВ», и распределяет его по удобным жанровым категориям. Даже если абонент не успел к эфиру программы, он может посмотреть ее позже, воспользовавшись сервисом «Лучшее на ТВ». Видео записываются на приёмник, если он со встроенной памятью, или на подключенный к нему внешний накопитель. Записи обновляются автоматически, однако благодаря функционалу сервиса пользователь может сохранить понравившиеся видео, формируя собственную видеобиблиотеку. Оператор продолжил развитие еще одного популярного нелинейного сервиса, основанного на спутниковой технологии, — «Кинозалы». На конец 2017 года доступ к сервису имеют уже 7 млн абонентов. Осенью был запущен сервис «Онлайн ТВ», открывающий доступ более чем к 200 телеканалам через интернет. Сервис позволяет использовать один комплект приёмного оборудования как на даче, так и в городской квартире, подключенной к сети Интернет. На конец 2017 года сервисом могут воспользоваться уже порядка 3 млн абонентов. Кроме того, в ноябре в составе комплексной цифровой услуги «Триколор ТВ» предложил жителям Дальнего Востока такие сервисы, как «Телеархив» (архив передач телеканалов за период до семи дней) и «Смотри с начала» (пользователь может смотреть программу с начала, в какую бы минуту эфира он ее ни включил). Функционал сервисов открывает новые возможности управления эфиром, что существенно повышает удобство телесмотрения. Кроме того, оператор продолжил развивать мультиэкранный просмотр. На конец года возможность просмотра ТВ на нескольких экранах имеют уже 7,3 млн абонентов «Триколор ТВ». Задача «Триколор ТВ» — обеспечить всем телезрителям качественное современное телесмотрение. С 2016 года оператор реализует Программу перевода вещания из формата MPEG-2 в MPEG-4. В рамках программы для абонентов были запущены акции обмена, позволяющие заменить устаревшее оборудование с поддержкой MPEG-2 на выгодных условиях. Так, в 2017 году абонентам, осуществившим замену оборудования, была представлена возможность принять участие в программе «Поле чудес» и выиграть одну из 12 квартир в рамках акции «Выиграй квартиру в Санкт-Петербурге!». С 1 февраля 2018 года оказание услуг в формате MPEG-2 будет прекращено. Напомним, что с 2014 года «Триколор ТВ» совместно с технологическими партнерами успешно реализует программу обмена приемного оборудования на новое, поддерживающее формат HD. Программа позволяет существенно улучшить качество телесмотрения и в 6 раз увеличить количество принимаемых каналов. С момента старта программы возможностью обмена воспользовались более 5 млн абонентов. «Триколор ТВ» предложил своим абонентам возможность подключить безлимитный высокоскоростной спутниковый интернет по цене всего 990 руб. в месяц. Это уникальное для российского рынка предложение. Напомним, услуга двустороннего интернет-доступа «Спутниковый интернет» была запущена в 2016 году в партнерстве с Eutelsat Networks. На конец 2017 года число пользователей спутникового интернета «Триколор ТВ» достигло отметки в 3 000. Оператор регулярно совершенствует контентное предложение, уделяя особое внимание развитию телеканалов собственного производства. В 2017 году «Триколор ТВ» заключил контракты с такими крупными международными мейджорами, как SONY и Paramount, благодаря чему контент собственных телеканалов пополнился 370 популярными фильмами и киноновинками; а в конце года подписал договор с Warner Brothers, еще больше расширив свое контентное предложение. Оператор работал и над пакетом UHD-телеканалов. В прошлом году «Триколор ТВ» провел ребрендинг телеканала собственного производства Tricolor TV Ultra HD, запустив вместо него два телеканала: «КИНО UHD» и «СЕРИАЛ UHD», а также включил в состав пакета «Ultra HD» телеканал Russian Extreme Ultra. По данным на 31 декабря 2017 года, в составе пакетов «Триколор ТВ» абонентам оператора доступны 307 каналов, включая 46 телеканалов в формате HD и 6 — в формате UHD, а также 47 радиостанций. Еще одним важным направлением работы оператора в 2017 году стал B2B-сегмент. За год оператору удалось более чем в 2 раза увеличить число клиентов юридических лиц. Основными драйверами роста стали гибкая персонифицированная политика работы с клиентами, совершенствование пакетного предложения, в том числе и запуск пакета спортивных телеканалов, а также формирование гибкой тарифной сетки для корпоративных пользователей услуги «Спутниковый интернет». Одним из ключевых событий стал запуск уникальной услуги «Территория «Триколор ТВ» в партнерстве с Eutelsat. Корпоративные клиенты оператора получили возможность организовать на своей территории зоны свободного доступа к популярным телеканалам «Триколор ТВ». Для этого посетителям нужно только подключиться к Wi-Fi сети, скачать бесплатное приложение «Смотри ТВ», открыть его на своем мобильном устройстве и выбрать интересующий телеканал. Просмотр для пользователя также бесплатный. Это поможет посетителям приятно провести время в ожидании совей чашки кофе, поезда/самолета или приёма врача, что позволит корпоративным клиентам «Триколор ТВ» значительно повысить удовлетворенность и лояльность своих клиентов. Помимо запуска новых продуктов оператор развивал и свои социальные проекты: запустил социально значимый масштабный проект «Время побед с «Триколор ТВ», призванный мотивировать россиян заниматься спортом и вести здоровый образ жизни, а также продолжил реализацию акции «Мастер добрых дел», стартовавшую в 2013 году. Оборудование для приёма качественного современного цифрового телевидения «Триколор ТВ» было установлено в социальных учреждениях Краснодарского края и Астраханской области. В 2018 году оператор планирует продолжить оба этих проекта. В 2017 году оператор был отмечен наградой COMNEWS AWARDS «За развитие в России инновационных цифровых технологий и формирование культуры digital lifestyle».
  3. «Триколор ТВ» вручили награду на IX Национальной премии в области спутникового, кабельного и интернет-телевидения «Золотой луч — 2017» за лучшее пакетное предложение от оператора платного телевидения. Торжественная церемония награждения состоялась 21 ноября 2017 года в Москве, на площадке ICON HALL. Всего было 19 номинаций, среди которых отмечены лучшие телеканалы (сериальные, жанра «информация и публицистика», познавательные, о путешествиях и приключениях, развлекательные, детские, женские, мужские, спортивные, музыкальные, о стиле жизни и региональные; по дизайну и стилю телеканала и с лучшими телепрограммами для неэфирного ТВ), онлайн-кинотеатры / интерактивные платформы и ведущие. Также предусматривались специальные призы за развитие спутникового телевидения в России, за вклад в развитие спутниковой связи, за технологические инновации (напоминаем, впервые награды за успешное внедрение новых технологий и решений в телевидении был удостоен «Триколор ТВ» на Национальной премии «Золотой луч — 2016), лучшую региональную синдикацию, нестандартную публицистику и за открытие года. Национальная премия «Золотой Луч» учреждена в 2009 году «Национальной ассоциацией телерадиовещателей» (НАТ) при поддержке европейской премии Hot Bird TV Awards.
  4. Генеральный директор спутникового оператора «Триколор ТВ» Алексей Холодов рассказал о первых результатах вывода на рынок услуги спутникового Интернета, дефиците 4К-контента и грядущем прекращении вещания в MPEG-2. Как развивается направление по предоставлению спутникового Интернета, сколько абонентов удалось подключить? Услуга превзошла все наши ожидания. По нашим прогнозам, по итогам года мы выйдем на долю рынка порядка 8% по количеству абонентов (и это всего чуть больше, чем за год). Правда, прогнозы делать крайне сложно, потому что достоверную статистику по рынку спутникового Интернета найти сложно. От агентства к агентству цифры совокупной абонентской базы всего рынка очень сильно варьируются. У вас была анонсирована маркетинговая акция для новых потребителей спутникового Интернета до 30 сентября. Она продлена до конца года. До конца года рассчитываем выйти на рынок с новой линейкой тарифов. Как вы планируете показывать Чемпионат мира по футболу-2018? Мы пока не готовы обнародовать эти планы. Думаем над вариантами. Помимо прочего, рассматривается и возможность ведения отдельной трансляции, например, в 4К. Но пока никакого решения не принято. Обсуждения пока в самой начальной стадии. Возможно, у вас уже оформились планы по дальнейшему развитию 4К на платформе? Можно ли ожидать появления новых каналов? Есть ли контрольные цифры, сколько должно быть UHD-каналов на конец 2018 года? Таких цифр нет. Сейчас на российском рынке существует определенный дефицит 4К-телеканалов. На сегодняшний день мы собрали все, что могли. Шесть UHD-телеканалов — лучшее предложение на рынке. Мы рассматривали и другие телеканалы, но, к сожалению, они были неудовлетворительного качества. Мы ставили каналы на тесты, смотрели, и понимали, что это upscale. Не хочется портить восприятие абонентов перспективной услуги. Говоря словами великих: «Никогда не будет возможности второй раз произвести первое впечатление». Не рискуем. Вы представили масштабную стратегию развития гибридных сервисов, которая начнет реализовываться на Дальнем Востоке. Хочется понять, как она будет воплощаться на остальной территории страны, где «Триколор» давно присутствует со спутниковым ТВ. В центральной России и в Сибири мы сервис «Онлайн ТВ» запустили. Пока на ограниченном парке устройств, но он уже работает. Сейчас идет доработка программного обеспечения приемников, чтобы запустить на остальном парке. Здесь мы обладаем конкурентным преимуществом: нашим конкурентам, чтобы сделать то же самое, нужно заказать новую партию оборудования, привезти, продать, как-то распространить. И только тогда это заработает. Мы идем другим путем: уже более 6 млн устройств имеют возможность подключения к интернету. После того, как будет выпущено обновление, оно будет стандартным образом установлено через спутник и после этого любой подключившийся сможет смотреть телеканалы через Интернет. Шесть миллионов — это было на самом деле на начало этого года. У нас активно реализуется программа замены старого оборудования, так что сейчас, наверное, эта цифра значительно больше. По мере обновления программного обеспечения эта возможность станет доступной для каждого абонента нашей многомиллионной базы. Дальше все будет зависеть от того, насколько большое желание возникнет у людей подключить приемник к Интернету. Удовлетворены ли вы востребованностью новых приемников с поддержкой HEVC в рамках программы замены оборудования? Вполне. Темпы замены старого парка на новый позволяют нам говорить, что в самые ближайшие месяцы мы сможем отключить вещание в MPEG-2 без потерь для нас как оператора. Когда некоторые наши конкуренты отключали MPEG-2, было порядка 200 тыс. пострадавших абонентов. С теми темпами замены, которые мы набрали, сможем отключить вещание в MPEG-2 безболезненно. Когда это может произойти? Думаю, в первые месяцы 2018 года.
  5. Сервис онлайн-телевидения «НТВ-Плюс ТВ» в мае 2017 года объявил о существенном увеличении числа доступных для абонентов телеканалов. Фактически был взят курс на трансформацию изначально специализирующейся на спорте платформы в сервис, покрывающий значительную часть зрительского интереса массовой аудитории. О сути преобразований рассказал директор департамента цифровых продуктов «НТВ-Плюс» Константин Смирнов. Какова была изначальная маркетинговая идея запуска сервиса «НТВ-Плюс ТВ»? Как она трансформировалась в дальнейшем? У «НТВ-Плюс ТВ» довольно длинная история. Благодаря команде «НТВ-Плюс» больше пяти лет назад был создан уникальный продукт, другого такого легального сервиса тогда не было. Изначально это был сервис продаж спортивных трансляций в Интернете. Исторически сложилось так, что спортивная тематика в «НТВ-Плюс» всегда была сильной. И в какой-то момент возникла идея: если есть контент, на который, возможно, есть спрос в Интернете, можно дать к нему доступ тем людям, которые не могут или не хотят быть спутниковыми абонентами — позволить им совершать разовые покупки трансляций матчей любимых команд или спортивных соревнований. Когда убедились в жизнеспособности этой идеи, возникла следующая: давайте предоставим возможность смотреть не просто спортивный контент без привязки к конкретному месту и времени, а телеканалы целиком. И около двух лет назад мы предложили аудитории спутниковый спортивный пакет онлайн — то есть дали возможность смотреть изначально линейное телевещание в Интернете. Какие выводы об онлайн-аудитории вы сделали на этом этапе? Мы поняли, что сервис оказался весьма успешным по всем показателям, в том числе финансовым. Есть качественный контент, за который люди готовы платить, несмотря на огромное количество пиратской продукции, с которой, конечно, мы стараемся бороться. Кроме того, стало очевидно, что люди хотят смотреть этот контент там, где им удобнее, то есть мы должны обеспечивать возможность просмотра на любых потребительских устройствах, ну, или по крайней мере, на максимальном спектре таких устройств. Как развивалась концепия «Мультискрин» в сервисе? Начали мы с десктопных версий, потому что до настоящего времени пользователей, потребляющих контент через десктопы — большинство. После этого было запущено два мобильных приложения — «Футбол-Плюс» и более современное «НТВ-Плюс ТВ», за счет которых и обеспечивался мультискрин-доступ. Зачем потребовались изменения, о которых вы и ваши коллеги объявили в мае текущего года, если, как вы говорите, все складывалось более чем успешно? Неправильно было бы останавливаться на достигнутом, необходимо развиваться — это общий посыл. Невозможно всю жизнь «ехать» на одном виде контента — в данном случае спортивном, хотя у нас это направление очень мощное. Возможно, поводом стало обострение конкуренции на рынке спортивных онлайн-сервисов — сейчас много говорят о запуске полноценной ОТТ-версии «Матч ТВ». «Матч ТВ» с самого начала вещает в ОТТ-версии — могу это ответственно заявить, как человек, участвовавший в запуске этого канала. Сложно говорить о конкуренции, поскольку и «Матч ТВ», и «НТВ-Плюс» — в одной холдинговой компании «Газпром-медиа». Мы не собираемся конкурировать с федеральным спортивным телеканалом «Матч ТВ», поскольку «НТВ-Плюс» не является производителем контента — мы его проводник и дистрибьютор. Для нас «Матч ТВ» такой же правообладатель, как National Geographic или Fox, и у нас с ним есть лицензионный договор. Помимо «Матч ТВ» поставщиками спортивного контента для нас является Eurosport, и другие каналы. Мы вообще считаем, что конкуренция — дело хорошее, но в данном случае дело не в ней. Скорее, дело в нашем изначальном желании развиваться. Мы подумали: почему бы нам не масштабировать достижения в сфере спортивного контента? Почему бы не предоставить онлайн-аудитории полноценный объем контента, не только спортивного, который в теории люди готовы потребить? Как различаются аудитории спортивного вещания у спутникового «НТВ-Плюс» и у «НТВ-ПлюсТВ» — онлайн? ОТТ-аудитория любого пакета, не обязательно спортивного, более премиальная, эти люди платят больше денег. Если спутниковый спортивный пакет стоит 399 руб., то OTT — на сто рублей дороже. Важно понимать, что в OTT у нас другая стратегия: пакеты, доступ к которым мы даем онлайн — исключительно тематические. Если вы хотите смотреть спорт на спутнике, вы для начала должны купить базовый пакет. А в онлайне мы даем более премиальному зрителю именно то, что ему нужно. Проще говоря, пользователю нет нужды иметь в подписке «Первый канал» для того, чтобы смотреть футбол. Насколько глубока дифференциация на «НТВ-Плюс ТВ» по видам спорта? Понятно, что наиболее массовый зритель смотрит футбол и хоккей, но найдет ли у вас что-то любитель тенниса или «Формулы 1», которые тоже привлекают большие аудитории? То, что люди смотрят и за что люди платят — не одно и то же. У нас есть две модели продажи — TVoD и SVoD. Первая – транзакционная, когда человек платит за просмотр конкретного спортивного события — матча, соревнования, теннисного турнира. Вторая — покупка подписки на пакет каналов. И в этом случае он может смотреть все, что ему угодно, и мы здесь не всегда можем отследить, что именно. Хотя некоторое понимание у нас есть: понятно, что футбол — спорт №1. Это подтверждается и продажами по TVoD-модели, когда четко понятно распределение интереса по различным видам спорта. С учетом этого могу сказать, что футбол — не только спорт №1, но и №2, и, возможно, №3. Дальше по объему смотрения — хоккей и биатлон. Но спортивный контент у нас есть на любой вкус: покупай спортивный пакет и смотри хоть «Формулу 1», хоть теннис — все, на что у нас есть права. Наконец, есть и феномен раскрутки — медийная отрасль может сделать серьезный вклад в популяризацию того или иного вида спорта и этим, по-моему, и должен заниматься федеральный спортивный канал. Так или иначе, инициируя недавние изменения, вы сделали ставку на расширение контентной линейки, в которой спорт занимает лишь одно из значимых мест наряду с другими видами контента. Сейчас у нас вместо одного спортивного пакета есть четыре. Возможно, появится еще. К текущему моменту вывели в эфир пакет с детским контентом, кинопакет и, назовем его условно, познавательно-развлекательный. Тем самым мы покрыли большую часть зрительского интереса в сфере платного телесмотрения. Это не предел, но те направления, которые мы будем развивать. Какая доля абонентов «НТВ-Плюс ТВ» сейчас подписана на спортивный пакет? Думаю, что около 90%. С учетом, того, что всего месяц назад мы вывели новые каналы в эфир, удалось сформировать процентов десять новой аудитории. За этот срок — неплохой результат. Ожидаете ли вы, что аудитория новых пакетов будет такой же премиальной, как у спортивного вещания? Спортивный пакет — самый дорогой, остальные пакеты — дешевле. Спорт, безусловно, лидирует по доходности среди других пакетов, потому что премиальнее контент вряд ли найдется. Но мы, безусловно, рассчитываем, что через определенное время получим хороший дополнительный источник дохода, а наши абоненты — хороший сервис, который покроет все их потребности в медиапродукции. Вы упоминали проблему пиратства. Как вы с ней боретесь? С теми, с кем можно договориться, мы договариваемся. Стараемся, чтобы блокировали тех, с кем нельзя договориться. Работаем с правообладателями, чтобы они тоже в этом участвовали. Известно, что иногда сами пользователи выкладывают лицензионный контент на UGC-платформах. Его можно либо монетизировать в пользу правообладателя, то есть вас, в данном случае, либо блокировать. Вы за какой подход? Мое личное мнение: монетизация здесь напоминает ситуацию, когда человек украл деньги, а чтобы его не посадили, поделился с кем надо. Я против монетизации пиратского контента. Кроме того, мы не работаем по рекламной модели. «НТВ-Плюс» не является рекламной площадкой, мы не продаем рекламу ни в каком виде. Расскажите об интерактивных возможностях вашего сервиса. У нас есть catch-up в наших цифровых продуктах. Его наличие и длительность на том или ином канале зависит практически на 100% от позиции правообладателя. Некоторые из них запрещают catch-up вообще, некоторые относятся спокойно, разрешая его нам, другие разрешают, но устанавливают такую дополнительную цену, что люди перестают им пользоваться. В итоге catch up присутствует примерно на 80% наших каналов. Длительность его — от 24 до 168 часов, и определяется она лицензионным договором. Какой контент будет добавляться на вашу платформу? Такие планы у нас, безусловно, есть, но говорить о них не хочу, потому что не все они могут реализоваться. Могу сказать, что буквально сейчас мы открываем доступ к четырем новым каналам в познавательном пакете. В идеале мы рассчитываем на аналогичный пользовательский опыт спутникового абонента и подписчика цифровых продуктов, то есть хотели бы достичь 100% совпадения каналов в обоих средах, но, к сожалению, это не всегда от нас зависит. Не все правообладатели соглашаются показывать свои каналы в цифровой среде. Сколько каналов у вас на спутниковой платформе? Более 280 каналов. То есть число каналов «НТВ-Плюс ТВ» может увеличиться вдвое? Это процесс долгий, он точно не займет ближайшие месяцы. Речь не идет о том, чтобы вывести каналы в эфир любой ценой. Мы коммерческая компания и вопрос сходимости кейсов для нас первичен. Возможно, это несколько цинично прозвучит, но нас интересует не только предоставление качественной услуги потребителю, но и прибыль для акционеров. Можете ли вы оценивать маржинальность каждого канала, соотнося его с генерируемой им выручкой, и были ли в вашей истории случаи отказа от недостаточно рентабельных каналов? Да, конечно, разумеется, такие случаи были — я говорю об онлайн-пакетах. Более того, у нас нет некоторых пакетов, которые есть на спутнике, потому что правообладатель ставит нам по сути запретительную цену для показа каналов в OTT-среде. Если платежи владельцу контента начинают превышать наши доходы от него, было бы странно продолжать показывать такой контент. Так что такие ситуации были, и, к сожалению, еще будут. Буквально вчера мне сообщили, что одного канала с 1 июля у нас не будет. Мы не готовы подключать каналы любой ценой.
  6. Уже неоднократно за последнее время сообщалось о новых рекомендованных спутниковых ресиверах марки DTS для просмотра пакета каналов российского спутникового оператора «Триколор ТВ». Они были произведены в Китайской Народной Республике, а не на заводах фирмы General Satellite в Калининградской области РФ. Некоторое время представители оператора открещивались от ресивера DTS-53, который появился в продаже в нескольких фирмах, занимающихся продажей спутникового оборудования. Но в конце концов эта модель появилась в списке рекомендованного оборудования на официальном сайте оператора, а чуть позже к ней добавился и ресивер DTS-54. Оба новых ресивера идут для регистрации на пакет «Экстра» по тарифу 2000 рублей за год просмотра. И буквально несколько дней назад стали известны розничные цены этих ресиверов. Комплектуются модели DTS-53 и DTS-54 картами условного доступа с предоплаченным просмотром на 1 месяц, после чего абоненту придётся сделать абонентскую плату по тарифу «Экстра». В данный тариф входят все каналы пакета «Единый» и три детских канала производства компании «Первый ТВЧ». Просмотр телеканалов, транслирующихся в пакете «Триколор ТВ» с применением HEVC, ресиверы DTS не поддерживают. На данный момент среднерозничная цена в точках продаж, где эти приставки появились, составляет примерно 3,5 тысячи рублей (в комплект входит карта условного доступа). Если прибавлять сюда стоимость спутниковой антенны и кругового конвертора, то цена комплекта без установки вырастает до 4,5 — 5 тысяч рублей. Так новоявленному абоненту «Триколор ТВ» через месяц придётся выложить ещё 2 тысячи рублей. Остаётся непонятным почему пользователям, подключённым к тарифу «Экстра» нельзя будет подключиться к «Ночному» пакету. Можно предположить, дело здесь в том, что в дальнейшем все «взрослые» телеканалы будут транслироваться в DVB-S2/HEVC и будут технически недоступны для приёма на ресиверах DTS. Вполне возможно, что со временем цена на спутниковые цифровые приставки DTS-53 и DTS-54 будет снижена. Но в настоящий момент стоимость комплекта «Триколор ТВ» с DTS-53/54 немногим дешевле комплектов «НТВ-Плюc».
  7. В январе начал спутниковое вещание телеканал «Синергия ТВ», который позиционируется как бизнес-образовательный. Генеральный продюсер Роман Семенченко рассказал о целях проекта и востребованности образовательного контента на ТВ. Роман Семенченко Генеральный продюсер телеканала "Синергия ТВ" На кого ориентирован канал, кто ваша целевая аудитория? Средний возраст наших зрителей - от 24 до 45 лет. Сейчас мы запускаем курсы по ЕГЭ, и аудитория на период сдачи экзаменов пополнится старшими школьниками. Но в основном нас смотрят люди с высшим образованием, средний и высший менеджмент компаний. Они не хотят останавливаться в своем развитии и понимают, что для этого нужно получать новые знания. «Синергия ТВ» вырос из YouTube-проекта? Мы являемся частью холдинга, в который входят университет «Синергия» и школа бизнеса, старейшая, кстати, в России. Мы даем студентам образование во всех существующих форматах: очное, заочное, онлайн. Наши учебные курсы создаются довольно давно, очень много контента, к которому потребители получают доступ по подписке. Накопив достаточно материала, мы решили разместить его на YouTube и проверить, что называется, пойдет ли он там. Был создан канал, вскоре мы поняли, что контент в области бизнес-образования очень востребован. Тогда мы запустили канал в Интернете, с трансляцией которого нам помогли партнеры. В итоге руководством было принято решение запустить телеканал «Синергия ТВ». Верно ли я понимаю, что «Синергия ТВ» вещает на частоте телеканала RAP.RU? Да, до этого канал был молодежным. Однако мы только что вышли на спутник, и никакой связи между проектами нет. В рамках юрлица «Первый Игровой Телеканал Медиа» менялись идеи и названия. Теперь же это первый канал бизнес-образования - не реинкарнация того, что было раньше, а совершенно новый продукт. Какой контент представлен на телеканале? Новостей, например, у нас нет. В нашем случае новости не будут востребованы, это лишняя информация для тех, кто просто пришел учиться. У нас есть мастер-классы, семинары, вебинары, которые мы транслируем как онлайн, так и на телеканале, выступления спикеров с Synergy Global Forum и Synergy Insight Forum. Билеты на эти мероприятия дорогие, и заинтересованным людям из других регионов очень сложно на них попасть. Наш ресурс позволяет решить эту проблему. В ближайшее время планируем запуск нескольких программ, куда будут приходить бизнесмены и топ-менеджеры. Среди прочего мы предлагаем образовательные программы по интернетмаркетингу, управлению персоналом, лидерству и другим актуальным для бизнеса направлениям. Контент канала полностью собственного производства или вы что-то дополнительно закупаете? Вся продукция стопроцентно наша. Производится отделом продакшна, состоящим из 25 сотрудников. Чем вы отличаетесь от своих конкурентов? Мы строим свою работу на двух принципах. Первый: профессиональная подача. Второй: наши спикеры - мастера в своем деле. К примеру, о маркетинге говорит профессиональный маркетолог, который имеет многолетнюю практику. У нас все основано на бизнес-кейсах и анализе ошибок. Для подготовки материала мы выбираем именно таких людей. Второго такого канала нет. Мы стараемся не «лить воду», а давать конкретную информацию. Если стоит вопрос, к примеру, как построить бизнес или начать рекламную кампанию в Интернете, то мы рассказываем об этом пошагово. Если говорим об оптимизации бизнес-процесса, то объясняем, с чего начать, чтобы это заработало. Таким образом, перед вами рабочий инструмент, который несложно применить на практике. Есть ли в странах СНГ проект, похожий на ваш? Все образовательные проекты так или иначе присутствуют в Интернете. Изучив рынок, мы обнаружили, что на таких каналах преобладают передачи, в которых рассказывают о том, как можно что-то сделать в бытовых условиях. Но полноценных телеканалов в области бизнесобразования мы не нашли. Где и в каком качестве можно увидеть «Синергию ТВ»? Мы находимся на спутниках «Экспресс-АТ1» и «Экспресс-АТ2», основной поставщик сигнала - компания ОАО «Спутниковое телевидение», которая является и нашим партнером по дистрибуции. Кроме того, телеканал есть в Интернете по адресу synergytv.ru, где можно посмотреть прямую трансляцию и архив, организованный по принципу «видео по запросу». Что вы выкладываете на YouTube, а что - на телеканал? Контент дублируется, потому что аудитория совершенно разная. Некоторые люди принципиально не смотрят телевизор, но зато регулярно заглядывают на YouTube. Да и вообще, много потребителей смотрят видео в дороге. С другой стороны, есть регионы с не очень качественным интернет-подключением, там предпочитают обычное ТВ. Что касается формата, у нас есть возможность вещать в HD, мощности оборудования для этого достаточно, но пока передаем в SD, используя стандарт MPEG-4. Планируете ли в ближайшее время запустить вещание в HD? Пока мы не думали над этим. Техническая возможность у нас есть, но нужно сначала провести тесты, посмотреть, насколько это важно для потребителя и будет ли востребовано. Общаетесь ли вы с провайдерами платного ТВ насчет распространения своего телеканала? С операторами платного ТВ мы не работаем,а вопросы распространения решает наш партнер в лице компании «Спутниковое телевидение». Так получилось, что мы зашли через их спутник, а они предложили нам еще и возможность распространения. Ведь в противном случае пришлось бы нанимать контент-менеджера, создавать некую структуру и т. д. А мы ускорили процесс. Вообще, операторов много, у них серьезные требования по форматам. Нам же нужна доставка контента. И только спутниковая компания, способная вещать по всем регионам, может это обеспечить. Это нормальный ход, потому что у нашего партнера есть собственная база. Мы делаем контент, а партнер занимается распространением. По вашей оценке, насколько подробно тематика бизнес-образования представлена на нашем ТВ? На общедоступном телевидении она практически не представлена. Формат просто не предполагает длительного контакта спикера с аудиторией. В погоне за рейтингом этого просто не допускают. Да и запросы у широкого зрителя другие. Если брать аудиторию кабельного ТВ, то здесь тематика подается на разных каналах по-своему. Допустим, на «Домашнем» легко научиться готовить, а на РБК говорят об экономике и финансах, причем в формате комментария. В сравнении с другими странами, скажем, Европой и Америкой, рынок бизнес-образования, пересекающийся с телевидением, у нас только развивается, но быстрыми темпами. Потребность в нем определенно есть, а это самое главное! Каковы способы монетизации вашего контента? У нас полностью отсутствует реклама. Любой наш контент - прежде всего, брендинг. YouTube-канал помогает нам отбивать затраты на содержание спутника. Цена самой «Синергии ТВ», условно говоря, 1 тыс. рублей в год. Какие цели вы ставите перед собой до конца этого года? На спутнике мы запустились в ноябре 2016 года. Мы хотели бы добиться рентабельности и набрать как минимум 500 тыс. абонентов. Получится ли достичь этого за год — посмотрим. Но цель есть. Вообще, это история непредсказуемая. Например, мы проводили Synergy Global Forum и организовали онлайн-вещание через соцсеть «ВКонтакте» выступления Гая Кавасаки, легендарного менеджера и ИТ-еванге- листа, - так вот, за сутки его просмотрели около 100 тысяч человек. Это говорит о том, что заинтересованность в контенте высокая. Кроме того, в планах выход на рынки соседних государств. Спутники покрывают почти 90% территории Российской Федерации, плюс Казахстан и Прибалтику. У нас контент международного уровня - он не привязан к локальной специфике. По сути, ваша основная аудитория - молодежь. Но ведь с каждым годом она все реже смотрит ТВ, предпочитая видео в Сети... Именно поэтому мы и дублируемся в Интернете. Это как открыть точку продаж в одном месте и не думать о продвижении на рынке по другим каналам. Одно другому не мешает. Интернет-аудитория и зрители телевизора абсолютно разные. Наш телеканал можно включить в офисе. Был случай, когда специалисты спутниковой компании в ходе настройки, вместо того чтобы следить за сигналом, начали слушать один из наших мастер-классов - и «зависли». Мы придумали следующую маркетинговую модель: намеренно не стали заходить через глобальных провайдеров, вместо этого обратились к помощи небольших компаний с аудиторией от 5 тыс. В итоге у каждого провайдера, по сути, эксклюзив, ведь они - единственные обладатели нашего телеканала в своем регионе. Допустим, через год вы не добьетесь результата и не соберете полмиллиона абонентов. Что тогда? Будем работать дальше - изучать отзывы операторов, анализировать свои недочеты и востребованность контента. Возможно, что-то расширим, от серьезного бизнеса перейдем к локальному образованию. К примеру, вы хотите купить участок земли, а мы расскажем, что для этого нужно, какие документы собрать и т. д. Это тоже модель потребительского образования. На базе московского финансово-промышленного университета «Синергия» недавно запустился университет садоводства, который также снимает свой видеоконтент. И это не условный «Сельский час», а советы юристов и экономистов для тех, кто трудится на земле. Выставку CSTB мы выбрали для того, чтобы заявить о себе, познакомиться с провайдерами и дистрибьюторами контента, возможно, найти точки пересечения, войти в чьи-то пакеты. Кстати, один договор уже заключили.
  8. Уважаемые абоненты услуги «Домашнее ТВ» Телеканалы «ZIK» (№ 59 в ЭПГ) и «Dobro TV»/«ZIK-TV» (№ 256 в ЭПГ) объединились под новым названием - телеканал «Z» (№59 в ЭПГ). Телеканал «Z» - инновационная медиаплатформа, которая противопоставляет завтра вчерашнему дню. Главные события, топ-новости, ключевые журналисты, основные ньюсмейкеры, авторитетные спикеры создают контент, соответствующий профессиональным критериям независимой журналистики - актуальности, объективности и социальной значимости. В приоритете у канала - информация, которая действительно имеет значение. Приятного просмотра. Команда Viasat
  9. В настоящее время абонентская база пакета телеканалов сверхвысокой четкости «Ultra HD» оператора «Триколор ТВ» превысила 20 тыс. подписчиков, сообщил директор по контенту «Триколор ТВ» Михаил Горячев в рамках деловой программы выставки CSTB-2017. Исходя из общей абонентской базы в 12,14 млн домохозяйств по состоянию на конец 2016 года, проникновение UHD-вещания на платформе «Триколор ТВ» превысило 0,17%. При этом, по информации пресс-службы «Триколро ТВ», техническая возможность для просмотра телеканалов сверхвысокой четкости с компрессией HEVC доступна 1,5 млн абонентов оператора. «У нас более 20 тыс. абонентов UHD. Проникновение – ну да, посмеялись, когда увидели. Но услуга развивается по тому же бизнес-кейсу, как вещание HD «Триколора» восемь лет назад. На сегодня проект глубоко инвестиционный. Он доходов не приносит. Но мы должны этим заниматься как оператор платного ТВ», — сказал Горячев. Комментируя стоимость подписки на UHD-пакет (1200 рублей в год согласно официальному сайту), директор по контенту «Триколор ТВ», отметил, что она «не является существенно выгодной для компании»: «Это имиджевая услуга, идущая в развитие коммерческой услуги. Завтра все равно за этим будущее». По словам Горячева, в настоящее время в UHD-пакете оператора четыре канала: Tricolor Ultra HD, состоящий преимущественно из зарубежных фильмов, Insight UHD, Fashion One, кроме того, в стадии тестового вещания спортивный Russian Extreme Ultra. По словам представителя оператора, самый рейтинговый 4K-канал — Insight UHD, на втором месте — Tricolor Ultra HD. Горячев напомнил, что UHD-вещание спутниковый оператор ведет относительно недавно. «С лета 2016 года абоненты «Триколор ТВ» стали осознанно подключаться на пакет телеканалов сверхвысокой четкости и рублем голосовать за развитие данной услуги. Переведя продукт в коммерческую эксплуатацию, мы стали максимальное внимание уделять наполнению контента и увеличению числа UHD-каналов», — рассказал Горячев. Комментируя данные о величине реальной UHD-базы «Триколор ТВ», директор департамента ТВ и контента J`son & Partners Consulting Дмитрий Колесов поделился мнением, что число подписчиков UHD-пакета оператора существенно не выросло с момента его выведения на рынок. Он считает, что для увеличения числа абонентской базы UHD-каналов должно существенно увеличиться количество 4К-телевизоров в домохозяйствах. «Количество 4К-телевизоров должно стать значимым. Но что такое значимое количество – для меня большой вопрос. Проникновение HD-телевизоров – 52%, это четкий показатель: это формирует колоссальный спрос на HD-картинку. Но рост даже до 80% продлится очень долго, и это показывает, что спрос на HD еще не удовлетворен». По мнению Колесова, одним из основных препятствий к росту популярности UHD-телевещания в РФ является небольшой размер подавляющей части российских квартир, в которых сложно разместить UHD-телевизоры с большими диагоналями, на которых соответствующий контент показывает явные преимущества по сравнению с HD. Согласно прогнозу J`son & Partners Consulting, в России доля 4К-телевизоров от общего объема ТВ-панелей будет держаться на уровне 1%. Со своей стороны, Горячев признал существования негативного сценария развития UHD-вещания: «UHD сейчас — это либо переходная стадия, либо избыточное качество изображение и звука. Иногда UHD сравнивают с 3D, которое фактически было похоронено в 2016 году». В рамках нейтрального сценария Горячев прогнозирует выход UHD в массовый сегмент к 2021 году. «Для меня, отвечающего за контент, это тоже негативный сценарий: до 2021 года я не знаю, что будет со мной, что будет с телевидением. Я настроен все-таки более позитивно: в ритейле премиальные линейки телевизоров — только UHD, HD уже где-то позади», — пояснил Горячев. Говоря о наиболее востребованном UHD-контенте, он отметил, что это «безусловно, кино и сериалы».В то же время, по мнению Горячева, производители контента до сих пор не перестроили мышление в соответствии с требованиями UHD-рынка. «Если вспомнить, как появлялся Full HD, то тогда все смотрели по одному каналу, как льется водичка, шумит песочек. Люди, которые поймали волну UHD и за хорошие деньги купили UHD-камеры, продолжают заниматься тем же самым: снимают кисок, водичку, песочек. Надо что-то поправить на уровне продюсеров. UHD-камеры уже есть, осталось начать снимать что-то другое, помимо кошечек и водички. И тогда UHD-контент действительно стартанет», — подчеркнул директор по контенту «Триколор ТВ».
×
×
  • Создать...