Ippolitovich

Датская компания GN Store Nord, выпускающая слуховые аппараты и аудиогарнитуры, заявила о намерении заплатить около 1,25 миллиарда долларов за компанию Steelseries, выпускающую игровую периферию — сейчас последняя принадлежит холдингу Axcel. «В течение некоторого времени мы искали верный способ для GN выйти на очень интересный игровой рынок, будучи остро заинтересованными в сегменте устройств high-end», заявил Рене Свендсен-Туне (René Svendsen-Tune) — глава подразделения GN Audio, занимающегося разработкой и производством наушников. На Steelseries работает около 350 человек в офисах в Дании, Франции, США, в материковом Китае и на Тайване. В прошлом году доходы компании составили порядка 343,2 миллиона долларов. В первой половине 2021 года Steelseries отчиталась о доходе в размере $202,8 миллиона, с маржинальностью после вычета налогов и прочих расходов порядка 14 %. По прогнозам GM, плодами операционного взаимодействия в результате слияния станет чистая прибыль порядка 23,4 миллиона долларов ежегодно. Пока сделка ожидает одобрения регуляторов и будет закрыта предположительно в начале следующего года. Во вторник GN Store Nord снизила прогноз роста доходности бизнеса по производству слуховых аппаратов с 25 % до 16 %, сославшись на задержки с выпуском новых продуктов, которые привели к снижению курса акций компании.

После того, как во вторник бывшая сотрудница Facebook Френсис Хаген (Frances Haugen) выступила перед подкомитетом Сената США, сенаторы от обеих правящих в стране партий потребовали от главы компании Марка Цукерберга (Mark Zuckerberg) самому ответить на вопросы политиков. Бывшая менеджер продуктов Френсис Хаген уже заявила, что компания отдаёт приоритет прибыли перед безопасностью пользователей, и она чувствовала себя обязанной раскрыть правду, поскольку «практически никто за пределами Facebook не знает, что происходит внутри соцсети». Известно, что единственный человек в мире знает больше всех других — сам Марк Цукерберг. Впрочем, во время судьбоносных выступлений Хаген он публиковал видео водной прогулки со своей женой. «Марк Цукерберг сегодня должен посмотреть на себя в зеркало, но вместо того, чтобы взять на себя ответственность и продемонстрировать лидерские качества, он отправляется плавать на яхте, — заявил разгневанный сенатор-демократ Ричард Блюменталь (Richard Blumenthal). — Никаких извинений, никакого признания претензий, никаких действий, не на что смотреть. Марк Цукерберг, тебе нужно появиться перед комитетом и объяснить Френсис Хаген, нам, миру и родителям Америки, что ты делал и почему ты делал это». Недавно издание Wall Street Journal начало публиковать серию материалов на основе документов, предоставленных Хаген. В них утверждалось, что с приложениями Facebook связано немало проблем, а собственное расследование компании показало, что Instagram вреден для психического здоровья детей. При этом недавно появились сведения о том, что новая стратегия Facebook предусматривает более агрессивную реакцию на обвинения. Кроме того, планируется максимально дистанцировать Цукерберга от скандалов. Помимо публикации собственных саркастических комментариев, Цукерберг принял и другие меры — отправил своих представителей отвечать перед органами власти и общественностью. В частности, представитель компании Энди Стоун (Andy Stone) в день выступления Хаген перед сенаторами попытался дискредитировать её, заявив, что она не работала напрямую с вопросами, о которых теперь даёт показания. В ответ сенаторы пригласили представителей Facebook огласить свою точку зрения. Известно, что Цукерберг является основателем, главой и крупнейшим акционером Facebook, контролирующим более половины голосов в управлении компании. По словам Хаген, он создал организацию, которая управляется исключительно исходя из количественных показателей. При этом как глава и председатель Facebook, Цукерберг отвечает за всё, что происходит в компании. После слушаний Стоун опубликовал в Twitter заявление, согласно которому Хаген работала не в той должности, чтобы знать внутренние механизмы работы Facebook. «Мы не согласны с её характеристикой многих проблем, о которых её опрашивали», — заявили в Facebook. При этом сенатор-демократ Эд Марки (Ed Markey) поблагодарил Хаген за содействие, назвал её «американским героем 21 века» и заявил, что на очереди — Цукерберг. «Вот моё послание для Марка Цукерберга: твоё время нарушения нашей конфиденциальности, продвижения токсичного контента и получения наживы за счёт детей и подростков закончилось. Мы больше не позволим твоей компании наносить вред нашим детям, нашим семьям и нашей демократии», — эмоционально высказался сенатор. В свою очередь сенатор Блюменталь заявил, что Цукербергу стоит выступить перед конгрессом США добровольно. По словам политика, бизнесмен несёт ответственность перед обществом и обязан ответить на все вопросы.

Большинство автопроизводителей сходятся во мнении, что оптические радары (лидары) являются обязательной частью современной системы активной помощи водителю, но компания Tesla верит в непогрешимость собственной системы машинного зрения, основанной на камерах. Разработчик лидаров Ouster усилил свой бизнес покупкой стартапа Sense Photonics, разрабатывающего твердотельные решения. Это позволит предлагать комплект из пяти лидаров по цене одного. По крайней мере, в этом уверен генеральный директор Ouster Ангус Пакала (Angus Pacala), комментарии которого приводит Reuters. Покупка Sense Photonics позволит примерно на год приблизить момент заключения контрактов на поставку лидаров крупным автопроизводителям. Сотрудничать с ними Ouster в результате этой сделки начнёт в середине десятилетия, как ожидает руководство компании. Если сейчас одиночный лидар стоит от $1000 до $2000, то Ouster рассчитывает предлагать комплект из пяти твердотельных датчиков за $1000, и он охватит всё пространство вокруг транспортного средства, а не только сектор на основном направлении. Компания Ouster приобрела Sense Photonics в результате сделки, предусматривающей обмен активов стартапа на собственные акции в количестве 9,5 млн штук. Их рыночная стоимость на момент закрытия торгов в понедельник достигала $68 млн. В результате этой сделки в структуре Ouster появится подразделение, сосредоточенное на разработке автомобильных систем, хотя компания параллельно намеревается создавать решения для внедорожной техники и промышленного оборудования. Около 80 сотрудников Sense Photonics перейдут в штат Ouster, включая и генерального директора Шону Макинтайр (Shauna McIntyre), которая как раз и возглавит вновь созданное подразделение. Своей приоритетной целью Ouster считает создание более доступных цифровых и твердотельных лидаров, которые через четыре года начнут появляться на серийных автомобилях.

Организаторы международной компьютерной выставки Computex сообщили о намерении провести в следующем году мероприятие в привычном оффлайн-формате и открыли регистрацию на Computex 2022 для иностранных участников, желающих представить свои стенды на мероприятии. По планам, Computex 2022 пройдёт в столице Тайваня, Тайбэе, во Всемирном торговом центре с 24 по 27 мая следующего года. Основными темами мероприятия среди прочих станут новаторские вычисления, ускорение искусственного интеллекта, цифровая устойчивость, инновации и стартапы. «Технологии продемонстрировали свою важность для обеспечения устойчивости бизнеса в прошлом году, когда общество столкнулось с проблемами и стало свидетелем ускоренной цифровой трансформации в различных отраслях. Computex, ведущая выставка в области ИКТ, взяла курс на цифровую трансформацию и вернётся снова, чтобы сделать выставку ещё более интересной для посетителей», — говорится в анонсе мероприятия. Прошлогодняя выставка Computex 2020 в связи с пандемией коронавируса не состоялась. Сначала мероприятие было перенесено на сентябрь, а затем вовсе было отменено. В этом году Computex 2021 не смогла вернуться к обычному формату, превратившись в серию онлайн-презентаций от Intel, AMD, NVIDIA, Qualcomm и других ведущих компаний отрасли.

С момента запуска Epic Games Store прошло почти три года. На старте магазин не обладал большой функциональностью, и даже сейчас в нём нет, например, системы достижений, которую давно просят пользователи. Вчера Epic Games объявила, что достижения будут интегрированы в магазин уже на следующей неделе. Система предложит уровни от бронзы до платины. Каждое достижение приносит очки опыта, за накоплением которых можно будет следить на специальной странице. Бронза: 5−45 ед. опыта. Серебро: 50−95 ед. опыта. Золото: 100−200 ед. опыта. Платина: 250 ед. опыта. Первыми играми с достижениями станут Rocket League, Hades, Pillars of Eternity, Kena: Bridge of Spirits, Zombie Army 4 и Alan Wake Remastered. Epic Games пообещала, что до конца года достижения появятся и в других играх. Также компания сообщила, что в этом году в магазине реализуют ещё несколько социальных функций и наград для игроков, но не стала вдаваться в подробности.

Самая дорогая компания в мире, которая выпускает компьютеры, телефоны и смарт-часы, сейчас пытается сделать технологии, связанные со здравоохранением, одним из центральных элементов своей стратегии. Глава Apple Тим Кук (Tim Cook) даже заявлял, что именно здесь Apple сможет сделать свой самый большой вклад в развитие человечества. Однако это направление, похоже, даёт сбой. Выполнению обещания Кука посвящают себя несколько сотен инженеров, руководителей проектов, специалистов по обработке данных и дизайнеров — они пытаются обеспечить присутствие Apple во всей отрасли от медицинских исследований до визитов к врачам. Ажиотаж, вызванный такими возможностями Apple Watch, как обнаружение аномалий сердечного ритма, был омрачён чередой серьёзных неудач руководства отдела здравоохранения. Ранее стало известно, что компания закрыла проект HealthHabit, который позволил бы сделать устройства Apple связующим звеном между пациентами и врачами. Это стало одним из ключевых симптомов глубоких организационных проблем: в отделе отсутствует чёткая долгосрочная стратегия, которая позволила бы связать культуру Apple с практикой медицинского бизнеса. Сотрудники Apple Health заявили, что их коллеги сталкивались с возмездием за то, что выражали несогласие с непосредственным начальством; неоднократно высказывалась обеспокоенность тем, как данные о состоянии их здоровья используются для разработки продуктов компании. Ситуация стала настолько серьёзной, что некоторые из сотрудников стали подавать жалобы высшему руководству Apple: главе компании Тиму Куку и главному операционному директору Джеффу Уильямсу (Jeff Williams), курирующему проекты по здравоохранению. В декабре 2019 года доктор Уилл По (Will Poe) из Apple Health отправил Куку электронное письмо, которое было его заявлением об увольнении. Знакомые с этим документом сотрудники Apple заявили, что письмо вызвало эффект разорвавшейся бомбы: в резких выражениях врач изложил, почему сотрудники отдела не могу выполнять значимую работу. По его словам, в отделе не хватало стратегического видения, и руководство блокировало все усилия по выработке такой стратегии. Обеспокоенных этими проблемами сотрудников просто увольняли. Доктор По работал со специальными клиниками, которые Apple открыла в 2018 году, чтобы предоставлять собственным сотрудникам медицинские услуги. Идея состояла в том, чтобы изучить «кухню» медицинских услуг на основе данных, собираемых с Apple Watch и других продуктов. В конечном итоге компания планировала предложить данный проект населению. Однако Уильямса вводили в заблуждение относительно проблем, связанных с этим проектом. Руководители проектов докладывали Уильямсу, что пациентам оказывались «высококачественные» услуги, однако по факту компания не производила их оценку по стандартным критериям, а результаты были получены на основе опросов удовлетворённости пациентов. Доктор поделился своими опасениями с коллегами, и его внезапно перестали приглашать на рабочие встречи и начали подвергать критике за недоверие. После этого с 2019 по 2021 год последовала целая череда похожих писем в адрес руководства компании — и череда увольнений по собственному желанию. Сотрудники Apple заявили, что случай с доктором По не был единичным, и указанные им проблемы не были разрешены. По их мнению, плоская организационная структура компании, в которой Уильямс курирует проекты по здравоохранению и её руководителей, привела к отсутствию лидера, который смог бы разработать общую стратегию или обеспечить необходимую в данной отрасли проверку гипотез. Более того, руководители проектов оказывали давление на сотрудников, чтобы до сведения Уильямса не были доведены фактические результаты их работы. Компания решила заняться здравоохранением после выпуска Apple Watch в 2015 году. Базовые функции устройства находили положительный отклик у его владельцев, и компания начала размышлять о том, что ещё она могла бы сделать в отрасли. В частности, был предложен сервис по подписке, который предусматривал бы передачу лечащим врачам данных со смарт-часов. В 2017 году Apple наняла доктора Сумбулу Десаи (Sumbul Desai) для руководства подчинённым медицинским предприятием. Доктор Десаи, доцент Стэнфордского университета, какое-то время руководила цифровым медицинским центром, и её пилотный проект в области телемедицины впечатлил руководство компании. Через год после подписания Десаи контракта Apple открыла для своих сотрудников несколько клиник. Они должны были использоваться как полигон, на котором компания изучала бы способы использования своих технологий в здравоохранении. Если бы это сработало, Apple смогла бы не только улучшить свои продукты, но и расширить свой бизнес, выйдя за грани цифровых устройств — то есть стать крупным игроком в медицинской отрасли США с годовым оборотом в $4 трлн. Доктор Десаи курирует работу клиник через дочернюю компанию Apple под названием AC Wellness Network. Со временем её роль расширилась до участия в разработке продуктов. Однако и клиники, и попытки сделать смарт-часы полноценным медицинским прибором ограничены тем фактом, что устройство, по сути, является дополнением других продуктов Apple, за которые отвечают собственные команды, имеющие собственные приоритеты. Новые функции Apple Watch вводятся не клиническим персоналом, а инженерами. В итоге смарт-часы предназначаются в первую очередь для потребителей, а не нуждающихся в медицинской помощи пациентов, и медицинские эксперты Apple не могут развивать конкретные идеи исследований, алгоритмов и приложений. Хотя в последнее время, утверждают некоторые сотрудники компании, всё-таки наметились черты сотрудничества. Несоответствие между целями команды Десаи и разработчиков Apple Watch объясняет неопределённость всего медицинского направления компании. В какой-то момент начались обсуждения конкретной бизнес-модели клиник — например, создание службы первичной медицинской помощи — и это помогло бы увеличить продажи смарт-часов. Потенциальными клиентами продукта могли бы стать крупные страховые компании. Если бы врачи смогли использовать Apple Watch для более эффективной работы с пациентами — это стало бы весомым аргументом для их покупки. Однако по факту продукт ещё не готов к использованию в практическом здравоохранении. Алгоритмы предназначаются для снятия основных показателей состояния здоровья человека, а не для медицинских измерений. Один из сотрудников компании также уточнил, что используемые в клиниках технологии не учитывают многих данных, получаемых смарт-часами, и вся работа несколько раз сопровождалась изменениями. В результате клиники были вынуждены сосредоточиться на повседневных аспектах здравоохранения. Десаи разработала программы для помощи сотрудникам с конкретными проблемами со здоровьем, в первую очередь с хроническими заболеваниями. Эти программы менее связаны с Apple Watch, однако они более перспективны для создания проектов в направлении цифрового здравоохранения. Спустя три года у руководства Apple возникли сомнения относительно того, стоит ли доктору Десаи дальше управлять клиниками AC Wellness, поскольку нет ясности, смогла ли она добиться лучших результатов, чем проект Crossover Health, в рамках которого ранее осуществлялось руководство клиникой компании. Кроме того, клиники нового образца оказываются более дорогими, поскольку теперь врачи проводят больше времени с пациентами. Однако усилия Apple по превращению в крупного игрока области здравоохранения бесплодными назвать нельзя. Популяризация iPhone и общая политика производителя, который отстаивает позицию о том, что человек должен иметь доступ к собственным медицинским данным, изменили некоторые принципы работы в системе здравоохранения. Команда доктора Десаи курировала создание средств для сторонних разработчиков программных и аппаратных медицинских продуктов. Однако неспособность профильных проектов объединиться вокруг единой чёткой стратегии вызвала некоторое смятение среди сотрудников. По некоторым данным, и сама доктор Десаи, и её непосредственные подчинённые способствовали укреплению культуры, в которой подавляется всякая критика. В 2019 году доктор Бронвин Харрис (Bronwyn Harris), чей стартап был поглощён Apple, взывала постоянный поток критики со стороны Десаи после того, как Харрис возразила ей по поводу командной инициативы в присутствии Уильямса. Доктор Харрис также поставила под сомнение качество медицинского ухода за пациентами в клиниках AC Wellness. В результате двое прямых подчинённых Харрис были переведены в другие подразделения к новому руководству. Обеспокоенность сотрудников Apple по поводу точности информации, поступающей к высшему руководству компании, достигла кульминации в начале этого года, когда главный операционный директор Уильямс выступил с докладом на мартовском всеобщем собрании. Он объявил, что в рамках пилотного проекта в долине Санта-Клара (шт. Калифорния) у более чем 91 % пациентов с гипертонией 2 степени удалось значительно снизить давление и вернуть пациентов к нормальной жизни. Однако, по словам некоторых сотрудников компании, во всех связанных с гипертонией программах AC Wellness у значительной части пациентов со 2 степенью в последнее время вообще не наблюдалось улучшений. Они были удивлены, услышав эти показатели и задались вопросом, откуда они могли взяться: Уильямс, вероятно, мог получить слишком слишком радужную информацию или неверно истолковать какие-то данные. Уильямс также заявил, что началась работа по цифровизации программы и её распространению на большее число сотрудников Apple. Он имел в виду приложение HealthHabit, ориентированное на сотрудников компании, но через несколько месяцев после его выступления проект был заморожен. Данное приложение позволяло сотрудникам Apple использовать свои iPhone для сбора фитнес-статистики, управления медицинскими записями, в том числе по гипертонии, а также контактировать с врачами медицинских центров AC Wellness. Над HealthHabit работали более 50 человек — это была одна из основных инициатив доктора Десаи, и компания считала проект перспективным. В начале года в Apple обсуждалась возможность продажи приложения страховым компаниям. А Кук и Уильямс начали интересоваться бизнес-моделями и тем, как увеличить доход компании в сфере здравоохранения — без учёта функций Apple Watch. Однако среди сотрудников компании проект не снискал популярности: по состоянию на май половина скачавших его сотрудников не участвовала в программе. Сейчас Apple решила сократить штат проекта, и сотрудники отдела либо ищут работу в других подразделениях, либо сокращаются. Закрытие HealthHabit стало олицетворением проблем и ошибок, которые годами мешали компании в области здравоохранения. А после инцидента с Уильямсом в среде сотрудников складывается мнение, что Apple пора серьёзно пересмотреть свой подход к медицинским проектам в целом. «Если людям неудобно говорить руководителям, что всё идёт не по плану, то мы к такому не готовы. Что это говорит о качестве продуктов, которые уже вышли на рынок и которые только готовятся к выходу на него?» — заключил один из сотрудников Apple.

Взятый властями многих стран курс на снижение углеродных выбросов поставил перед логистической отраслью задачу по смене парка грузовиков с ДВС на электрические или водородные модели. Volvo считает, что уже пора занимать место на рынке, а потому в следующем году собирается поставить одному из клиентов партию из 100 аккумуляторных грузовиков. Об этом стало известно с подачи ресурса Bloomberg, который сообщил о заключении контракта между Volvo Group и европейской логистической компанией DFSA A/S. По условиям соглашения, в четвёртом квартале 2022 года этот корпоративный клиент Volvo получит сотню электрических грузовиков, способных без подзарядки преодолевать до 300 км с грузом на борту. На данный момент этот контракт является крупнейшим для Volvo в сегменте грузового электрического транспорта. Разумеется, эта сотня грузовых машин на электротяге является лишь каплей в море на фоне статистики поставок дизельных грузовиков шведской марки. Только за первые шесть месяцев текущего года Volvo отгрузила клиентам около 95 тысяч единиц коммерческого транспорта. Даже при таком соотношении поставок Volvo не стесняется называть себя лидером в сегменте грузовиков на электротяге. Не будем забывать, что европейскому производителю активно наступает на пятки южнокорейская компания Hyundai. Она уже отправила на испытания в Швейцарию несколько десятков грузовиков с водородными топливными ячейками. Запас хода этих машин приближается к 400 км, поэтому от батарейных грузовиков Volvo они в этом плане не особо отличаются, но заправка водородом занимает гораздо меньше времени, чем зарядка тяговых батарей грузовой машины. В коммерческом сегменте важно снижать время простоя транспорта, и этот фактор покупатели будут учитывать при выборе вида экологически чистой альтернативы дизельным машинам. Сама Volvo рассчитывает к 2030 году довести долю грузовых автомобилей, работающих без необходимости потреблять ископаемые виды топлива, до 50 % собственного ассортимента продукции. Стартап Nikola собирается оснащать свои грузовики и аккумуляторными, и водородными силовыми установками, и у этой молодой компании уже появился первый заказчик в лице порта Гамбурга — контракт подразумевает поставку 25 батарейных грузовиков к концу следующего года. Клиент получит не только грузовики, но и подходящие для них зарядные станции.

На этой неделе Microsoft запустила операционную систему Windows 11, первая стабильная версия которой распространяется через «Центр обновлений Windows», а также в виде ISO-образа. По мере проникновения новой программной платформы некоторые пользователи столкнулись с разного рода проблемами во время обновления и установки. С некоторыми из них можно справиться своими силами. Один из вариантов установки Windows 11 сводится к использованию новой утилиты Microsoft под названием «Помощник по установке Windows 11». Однако этот вариант не гарантирует успеха, и некоторые пользователи начали жаловаться на появление ошибки 0x8007007f, которая в ряде случаев возникает при использовании упомянутого инструмента. Сообщения об этом появились в сообществе Reddit, сети Twitter и на форумах поддержки Microsoft. На данный момент неизвестно, чем именно вызвано появление данной ошибки. Предположительно она может быть связана с разрешениями системы контроля учётных записей пользователей, нехваткой свободного пространства на диске или несовместимостью с используемыми драйверами. Источник говорит, что решить проблему с появлением ошибки 0x8007007f можно путём запуска «Помощника по установке Windows 11» с правами администратора. Также можно попробовать перезагрузить устройство и обновить драйверы. Если это не поможет, то останется лишь воспользоваться каким-то иным способом установки операционной системы. В сообщении также сказано, что в некоторых случаях процесс установки Windows 11 сопровождается ошибкой 0x8COF0830 — ox2W03, которая, по всей видимости, также вызвана несовместимостью с используемыми драйверами. Вариантов самостоятельного исправления этой ошибки в настоящее время нет.

Китайская автономная станция «Чанъэ-4» и луноход «Юйту-2» отработали более 1000 земных суток на обратной стороне Луны. Они совершили успешную посадку в кратере Фон Карман 2 января 2019, и с тех пор занимаются исследованием одного из районов спутника Земли. Оба космических аппарата перешагнули отметку в 1000 дней пребывания в суровых условиях Луны 28 сентября. За это время «Юйту-2» преодолел расстояние в 839,37 метра и собрал 3632 Гбайт данных. В результате совместной деятельности станции и лунохода были созданы потрясающие снимки обратной стороны Луны, проведены исследования образцов грунта, измерения уровня радиации и др. При этом «Юйту-2» установил рекорд долголетия для работающего на поверхности Луны ровера. До этого наиболее продолжительной была миссия советского аппарата «Луноход-1», который в общей сложности отработал в суровых условиях 321 день. В настоящее время китайский ровер движется в сторону отдалённой базальтовой области, но даже при удачном раскладе он сможет добраться до неё только через несколько лет. Несмотря на сильнейшие перепады температуры, интенсивное солнечное излучение и абразивный лунный реголит, станция «Чанъэ-4», названная в честь китайской богини Луны, и ровер «Юйту-2» («Нефритовый кролик»), названный в честь домашнего питомца богини, по-прежнему функционируют стабильно. Они питаются от солнечных панелей и регулярно переходят в спящий режим при наступлении лунной ночи, которая длится 14,5 земных суток. Таким образом, 29 сентября для китайской лунной миссии начался всего лишь 35-й лунный день. Для поддержания связи с Землёй на орбите Луны находится спутник-ретранслятор «Цюэцяо», запущенный в космическое пространство в 2018 году. Поскольку обратная сторона Луны никогда не обращается к Земле, спутник-ретранслятор необходим для передачи команд «Чанъэ-4» и «Юйту-2», а также для доставки собранных ими данных.

Sony поддерживает работоспособность магазинов на консолях PlayStation 3 и Vita, однако вскоре эта поддержка практически потеряет смысл. Интернет-ресурс Kotaku сообщает, что с 27 октября Sony прекратит принимать платежи с кредитных, дебетовых карт и PayPal в качестве оплаты за игры от пользователей старых консолей. С этого момента им придётся покупать новые игры через интернет или более современную консоль, либо полагаться на подарочные карты. Компания не объяснила своё решение в уведомлении, которое получили клиенты и не прокомментировала его в ответ на запросы СМИ. Какими бы ни были причины, ограничение доступных способов оплаты явно свидетельствует о стремлении компании «похоронить» старые консоли и вынудить геймеров перейти на актуальную Play Station 5. Попытка отрезать пользователей PS 3 от экосистемы PlayStation неудивительна, если учесть почтенный возраст консоли, которой в ноябре исполнится 15 лет. Тем не менее, у владельцев устройства осталось ещё три недели, чтобы без лишних трудностей приобрести желаемые игры.

Amazon разрабатывает умный холодильник, который сможет автоматически сканировать своё содержимое, чтобы определять запасы каких продуктов иссякают, или чей срок годности подошёл к концу, и самостоятельно заказывать новые, сообщает ресурс Business Insider, ссылаясь на надёжные источники. Устройство будет использовать технологии компьютерного зрения, которые используются в магазинах без продавцов Amazon Go. Разработку холодильников возглавляет подразделение Amazon, которое работало над магазинами без продавцов. Эта команда создала такие продукты, как умная корзина для покупок Dash Cart и платёжная система Amazon One. По словам источника, в проекте задействованы подразделения Amazon Fresh, занимающееся продуктовыми магазинами, и Lab126, отвечающее за создание инновационных аппаратных продуктов. Умный холодильник с рабочим названием Project Pulse предназначен для отслеживания запасов и покупательских привычек, прогнозирования товаров, которые могут заинтересовать пользователя и автоматического заказа товаров. По словам источника, система сможет автоматически уведомлять пользователя, если запас некоторых продуктов или их срок годности подходит к концу. Другие функции включают в себя предложения рецептов из продуктов, которые залежались в холодильнике и которые нужно употребить в ближайшее время, а также советы по здоровому питанию. Отмечается, что Amazon не будет сама производить холодильники. Вместо этого компания заручится поддержкой действующего производителя бытовой техники. Сообщается, что Amazon уже провела переговоры на высоком уровне с рядом крупных компаний, производящих бытовую электронику. Холодильники будут поставляться с предустановленным оборудованием Amazon для компьютерного зрения, аналогичным тому, которое используется в магазинах Amazon Go. По словам источника, новинка может быть дополнена голосовым помощником Alexa, но на данный момент это не является приоритетом. Amazon работала над проектом умного холодильника не менее двух лет. Неясно, когда он будет официально запущен. Кроме того, источники сообщают, что всё ещё существует вероятность того, что проект будет закрыт. Представители Amazon никак не комментируют информацию об умном холодильнике. Ожидается, что устройство будет стоить неприлично дорого, если, конечно, будет запущено. По словам людей, знакомых с вопросом, Amazon ожидает, что стоимость умного холодильника будет снижаться по мере развития технологий и роста продаж.

Google традиционно анонсирует новые смартфоны Pixel в рамках ежегодного октябрьского мероприятия. Поклонники компании с нетерпением ждут презентацию новых Pixel 6, которые ознаменуют возвращение поискового гиганта на рынок флагманских смартфонов. Теперь Google официально объявила дату анонса новинок. Она состоится 19 октября в 20:00 по московскому времени. Google уже делилась некоторыми сведениями о Pixel 6, однако в рамках мероприятия, назначенного на 19 октября, компания раскроет все подробности об устройствах, а также сообщит об их ценах и сроках доступности. Кроме того, ожидается, что поисковый гигант прольёт свет на свой складной смартфон, слухи о котором ходят уже некоторое время. Также, вероятно, Google объявит о релизе Android 12 для фирменных устройств. Ожидается, что семейство Pixel 6 будет состоять из двух устройств: собственно Pixel 6 и Pixel 6 Pro. Обе модели получат OLED-дисплеи с частотой обновления 120 Гц, фирменный чипсет Google Tensor флагманского уровня и высококлассный 50-Мп датчик основной камеры Samsung GN1.

Исследовательская лаборатория искусственного интеллекта DeepMind, входящая в состав холдинга Alphabet, впервые принесла прибыль. Об этом стало известно из отчёта компании, опубликованного во вторник в реестре компаний Великобритании. Базирующаяся в Лондоне исследовательская фирма сообщила о прибыли в размере £43,8 млн ($59,6 млн), полученной в 2020 году, после того, как последние несколько лет она отчитывалась об убытках в сотни миллионов долларов. Оборот DeepMind вырос за год более чем в три раза — с £265,5 млн в 2019 году до £826,2 млн в 2020 году, согласно отчётам, поданным в Регистрационную палату Великобритании. Впрочем, DeepMind не раскрыла конкретную причину столько резкого роста доходов. DeepMind не реализует свои продукты напрямую потребителям, и не объявляла о каких-либо сделках с частными компаниями вне Alphabet. Вместе с тем она поставляет программное обеспечение и оказывает услуги компаниям холдинга, включая Google, YouTube и X (moonshot factory). Представитель DeepMind сообщил ресурсу CNBC, что компания «поддерживает продукты и инфраструктуру, которые обогащают жизнь миллиардов людей благодаря многочисленным совместным проектам, над которыми она работала в рамках Alphabet на протяжении многих лет». «Я не думаю, что DeepMind имеет много или какие-либо потоки доходов, — сообщил источник CNBC, попросив сохранить анонимность. — Таким образом, весь этот доход зависит от того, сколько Alphabet платит за внутренние услуги, и это может производиться совершенно произвольно». DeepMind не уточнила, сколько человек добавила в свою команду в 2020 году, но сообщила, что теперь в ней работает более 1000 сотрудников. В прошлом году её персонал насчитывал около 1000 человек, то есть он вырос незначительно. Также незначительно выросли затраты на персонал и другие связанные с этой статьёй расходы — с £467 млн до £473 млн. В DeepMind работают ведущие мировые учёные-исследователи искусственного интеллекта, годовая зарплата которых превышает $1 млн.

Mozilla обновила свой браузер Firefox до версии 93. Свежее обновление содержит довольно много новых функций, которые должны улучшить производительность и безопасность браузера. Одним из изменений в этом обновлении является появление поддержки изображений в формате AVIF, который обеспечивает значительную экономию трафика по сравнению с существующими форматами изображений. Что касается безопасности, Firefox 93 теперь автоматически пытается предотвратить загрузку файлов с незащищённых HTTP-адресов. Mozilla расценивает такие загрузки как серьёзную угрозу безопасности, которая может позволить злоумышленнику взломать пользовательскую систему. При попытке загрузить файл из небезопасного места пользователь будет предупреждён о риске и получит предложение удалить файл, хотя также будет предоставлена возможность разрешить загрузку. Что касается конфиденциальности, Firefox 93 поставляется с функцией SmartBlock 3.0, которая пытается заблокировать сторонние трекеры, отслеживающие действия пользователя в интернете, при этом стараясь не нарушать работу веб-страниц. Кроме того, пользователи компьютеров на Windows с критически малым объёмом оперативной памяти получат доступ к функции выгрузки вкладок. Браузер будет выгружать их из памяти в зависимости от времени последнего доступа. Mozilla заявляет, что этот метод уменьшит количество сбоев Firefox из-за нехватки оперативной памяти. Другие улучшения включают поддержку заполнения форм во встроенном инструменте Firefox для просмотра PDF. Кроме того, пользователи macOS будут получать предложение завершить установку, если они запускают браузер из смонтированного .dmg-образа, чтобы предотвратить потерю данных. Это сообщение будет отображаться только при первом таком запуске, чтобы не раздражать пользователей, использующих Firefox таким образом намеренно. Пользователи, которые уже используют браузер Mozilla, получат обновление автоматически. Все остальные могут загрузить его с официального веб-сайта Firefox.

Instagram признала, что IGTV, первая инициатива платформы в области длительных видео, не увенчалась успехом. Поэтому с сегодняшнего дня компания переименовывает IGTV в Instagram TV и избавляется от эксклюзивного видеоформата IGTV. Видео, размещаемые в основной ленте Instagram, теперь могут длиться до 60 минут. Ранее такая длительность была зарезервирована только для роликов IGTV. Представитель Instagram заявил, что приложение IGTV, которое теперь переименовано в Instagram TV, останется «местом для посещения людьми с целью просмотра видео». Сервис IGTV был представлен в июне 2018 года и, по планам Instagram, должен был стать альтернативой YouTube, дав пользователям возможность публиковать и просматривать длинные ролики. Однако этот формат не прижился, а через пару месяцев и вовсе был запущен TikTok с совсем короткими роликами, который на сегодняшний день является самым в популярным в мире видеосервисом. В 2020 году усилия Instagram были сосредоточены на сервисе коротких видео Reels, который по замыслу компании должен бросить вызов TikTok, а IGTV отошёл на второй план. Видеосервис Reals обрёл определённую популярность, однако до TikTok ему ещё далеко. У решения Instagram всё ещё есть один серьёзный недостаток: он не предлагает авторам последовательной системы вознаграждений за публикацию контента.

Компания Syniverse, которая снабжает технологиями и сервисами таких гигантов, как AT&T, T-Mobile, Verizon, Vodafone, China Mobile и многих других сотовых операторов по всему миру, сообщила, что хакеры на протяжении многих лет имели доступ к её системам. Потенциальными жертвами злоумышленников стали более 200 клиентов компании и миллионы пользователей мобильной связи по всему миру. Для понимания масштабов проблемы: ежегодно Syniverse обрабатывает более 740 млрд SMS Компания Syniverse сообщила в документах, поданных 27 сентября в правительственные органы США, что неизвестное физическое лицо или организация несколько раз получало несанкционированный доступ к базам данных её сети. Полученная хакерами информация, использующаяся для входа в систему, позволила злоумышленникам получить доступ к большинству важных данных компании и её клиентов. Среда передачи (EDT) была скомпрометирована у 235 её клиентов. Бывший сотрудник Syniverse, который работал над системами EDT, заявил, что в них есть информация обо всех типах данных о вызовах. Syniverse отказалась отвечать на конкретные вопросы о масштабе взлома и его последствиях. По словам представителя одного из сотовых операторов, хакеры, которые взломали Syniverse, получили доступ к метаданным, таким как длительность и стоимость звонков, а также номер абонента, совершающего вызов, местонахождение участников разговора, а также содержание SMS-сообщений. Компания сообщила, что обнаружила признаки взлома в мае этого года, но несанкционированный доступ к её сетям впервые был осуществлён в мае 2016 года. Согласно официальному сайту Syniverse, компания обрабатывает 740 миллиардов текстовых сообщений ежегодно и сотрудничает более чем с 300 операторами сотовой связи по всему миру. Её клиентами являются 95 из 100 крупнейших мобильных операторов. Исследователи называют пятилетнее присутствие злоумышленников в сетях Syniverse глобальной катастрофой для конфиденциальности пользователей сотовой связи. Отмечается, что хакеры могли получить доступ к SMS-сообщениям от систем двухфакторной аутентификации, что позволяло им получить доступ к учётным записям Google, Facebook, Microsoft и персональным кабинетам клиентов банков. Недавно обнаруженная атака может потенциально затронуть сотни миллионов, а то и миллиарды пользователей мобильной связи. Используя данные, которыми располагает Syniverse, хакеры могут создать подробный профиль пользователя, точно знать, что он делает, где находится, кому звонит. Один из бывших сотрудников Syniverse сказал, что атака, вероятно, не нанесла значительного ущерба, потому что за последние пять лет не произошло никаких очевидных событий, свидетельствующих о применении уязвимости против пользователей.

В мае этого года компания Google объявила о намерении использовать двухфакторную аутентификацию (с помощью пароля и SMS-сообщения с кодом) для защиты пользовательских аккаунтов. Теперь же разработчики объявили, что к концу года эта функция будет по умолчанию активирована для 150 млн пользователей сервисов компании. В 2018 году Google заявила, что только 10 % активных аккаунтов задействуют двухфакторную аутентификацию. С тех пор компания прикладывала определённые усилия, чтобы подтолкнуть людей к использованию этой функции. Согласно имеющимся данным, вместе с миллионами пользователей Google на двухфакторную аутентификацию до конца года будут переведены более 2 млн авторов контента на YouTube. В сообщении отмечается, что пользователи также смогут использовать для авторизации аппаратные ключи безопасности, которых только Google ежегодно выпускает более 10 тыс. экземпляров. Диспетчер паролей является ещё одним надёжным инструментом обеспечения безопасности учётных записей. Согласно имеющимся данным, Google ежедневно проверяет более 1 млрд паролей с помощью встроенного в браузер Chrome диспетчера паролей, которые также интегрирован в платформу Android и приложение Google. Диспетчер паролей компании также доступен и на устройствах с iOS, где Chrome может использоваться для автоматического заполнения полей авторизации в разных приложениях. В скором времени разработчики добавят возможность генерации надёжных паролей для других приложений, а также функцию просмотра списка сохранённых паролей в меню приложения Google.

После двухлетнего перерыва Google, похоже, решила возобновить традицию присваивать новым версиям Android названия десертов. Дэйв Берк (Dave Burke), вице-президент Google по разработке Android, только что подтвердил в Twitter, что Android 12 получила имя Snow Cone (англ. снежный конус — десерт из колотого фруктового льда с сиропом). Важно отметить, что это официальная информация, исходящая от одного из руководителей Android. Для многих поклонников «зелёного робота» это долгожданное событие. Стоит отметить, что первой «сладкое» название получила Android 1.5 Cupcake, выпущенная в апреле 2009 года. Первые две версии Android, 1.0 и 1.1 были лишены собственных имён. Затем, в 2019 году Google отказалась от присваивания операционным системам названий десертов с выпуском Android 10 из-за того, что не все сладости одинаково популярны в разных регионах, что делает логику наименований непонятной для многих пользователей. Однако теперь Google возобновляет эту забавную традицию. Напомним, что Android 12 была представлена вчера. Уже в ближайшие месяцы операционная система станет доступна для большинства совместимых смартфонов ведущих производителей.

Китайский телекоммуникационный гигант Huawei анонсировал на мировом рынке новый портативный компьютер MateBook 16. В основу устройства положена аппаратная платформа AMD. В зависимости от модификации используется процессор Ryzen 5 5600H или Ryzen 7 5800H. Первый из этих чипов содержит шесть ядер с частотой до 4,2 ГГц, второй — восемь ядер с частотой до 4,4 ГГц. В обоих случаях поддерживается технология многопоточности. Ноутбук оснащён 16-дюймовым дисплеем с разрешением 2520 × 1680 пикселей. Применена панель IPS с узкими рамками и соотношением сторон 3:2. В области клавиатуры располагается веб-камера с поддержкой видео стандарта 720p. В оснащение входят 16 Гбайт оперативной памяти и быстрый твердотельный накопитель NVMe вместимостью 512 Гбайт. Имеются адаптеры беспроводной связи Bluetooth 5.1 и Wi-Fi 6. Портативный компьютер оборудован интерфейсом HDMI и стандартным 3,5-миллиметровым гнездом для наушников. Есть по два порта USB Type-A и USB Type-C. Аудиосистема содержит стереофонические динамики мощностью 2 Вт каждый. В кнопку включения питания интегрирован дактилоскопический сканер для опознавания пользователей по отпечаткам пальцев. Приобрести модель Huawei MateBook 16 можно по ориентировочной цене от 1100 евро.

Компания Sony Electronics анонсировала аудиосистему SRS-NS7, выполненную в виде ожерелья для ношения на шее. Новинка призвана заменить традиционные стационарные динамики в составе домашнего кинотеатра. Устройство поддерживает технологию Dolby Atmos при использовании в связке со смарт-телевизорами Bravia XR. Для подключения к ТВ-панели служит беспроводной приёмопередатчик WLA-NS7. Средства 360 Spatial Sound обеспечивают пространственное звучание с эффектом погружения. В свою очередь, технология 360 Reality Audio делает музыку как никогда живой и создаёт эффект присутствия. При помощи приложения 360 Spatial Sound Personalizer может анализироваться форма ушной раковины пользователя. Это даёт возможность оптимизировать звучание, обеспечивая непревзойденное качество аудио. Заявленное время автономной работы на одной подзарядке аккумуляторной батареи достигает 12 часов или пяти часов при максимальной громкости. Благодаря функции быстрой подзарядки за 10 минут можно накопить такое количество энергии, которого хватит на один час использования носимой аудиосистемы. Благодаря встроенным микрофонам может вестись телефонная связь. Предусмотрены средства подавления эха. Цена системы SRS-NS7 составляет около 300 долларов США. Приёмопередатчик WLA-NS7 обойдётся ещё в 60 долларов.

Компания MSI официально представила монитор Optix MPG341QR игрового уровня, о подготовке которого сообщалось в начале минувшего лета. Устройство выполнено на матрице IPS размером 34 дюйма по диагонали. Применена панель формата UWQHD с разрешением 3440 × 1440 пикселей. Пиковая яркость достигает 550 нит, контрастность — 1000:1. Углы обзора по горизонтали и вертикали составляют до 178 градусов. Монитор обладает временем отклика в 1 мс и частотой обновления 144 Гц. Обеспечивается возможность воспроизведения 1,07 млрд цветовых оттенков. Встроенный KVM-переключатель позволяет быстро переходить от приложения к приложению на разных компьютерах. Реализована совместимость с технологией NVIDIA G-Sync, которая помогает повысить плавность игрового процесса. В тыльной части корпуса имеется фирменная многоцветная подсветка Mystic Light. Она может функционировать в такт проигрываемой музыки. При помощи подставки можно регулировать углы наклона и поворота дисплея, а также изменять его высоту по отношению к поверхности рабочего стола. Технологии Anti-Flicker и Less Blue Light снижают нагрузку на глаза во время продолжительной работы. Набор интерфейсов включает два порта HDMI 2.0, коннектор DisplayPort 1.4, симметричный разъём USB Type-C и концентратор USB 2.0.

Маленькую победу одержали над Apple американские потребители. На днях Apple согласилась заплатить почти 100 миллионов долларов по коллективному иску, в котором пользователи обвинили компанию в нарушении т. н. «закона Магнуссона-Мосса о гарантиях» и других законов США. Утверждается, что в качестве замены своих устройств по гарантии Apple предоставляла отремонтированные экземпляры вместо новых. В соответствии с пользовательским соглашением о ремонте для пользователей из США, при обслуживании продукта пользователя компания «может использовать новые или отремонтированные части или продукты, эквивалентные новым по производительности и надёжности». Тем не менее подавшие коллективный иск пользователи посчитали, что отремонтированные устройства не являются эквивалентом новых и потребовали у Apple материальной компенсации. Соглашение касается истцов из США, купивших план обслуживания AppleCare Protection Plan или AppleCare+ напрямую или через программу iPhone Upgrade Program после 20 июля 2012 года и получивших взамен сломанного устройства восстановленное. Теперь стороны достигли соглашения по делу и если оно будет одобрено судом, каждый из истцов получит компенсацию, соответствующую количеству проблемных гаджетов. Ожидается, что покупателям в сумме достанется от 63,4 до 68,1 миллиона долларов — остальные деньги из $95 млн, которые заплатит Apple, пойдут на покрытие судебных издержек и прочих расходов. Коллективный иск был подан ещё в 2016 году в Калифорнии и рассматривается до сих пор. Известно, что Apple «активно отрицала» тот факт, что отремонтированные устройства хуже новых, но предпочла прийти к соглашению с истцами, оценив возможные расходы при продолжении тяжбы. Ожидается, что соглашение будет оглашено судом 20 октября или так скоро после этого, как судья сможет рассмотреть его.

Рынок транспортных средств переживает серьёзные структурные изменения. Многие автопроизводители хотят обладать технологиями автономного управления, но разработчики компонентов стараются от них не отставать. Американской корпорации Qualcomm удалось отстоять своё право на покупку шведского разработчика Veoneer в борьбе с канадской Magna. Покупатели соперничали с лета этого года, а ещё в январе Qualcomm и Veoneer подписали соглашение о сотрудничестве в рамках разработки аппаратной платформы Arriver для систем активной помощи водителю. Акционеры Veoneer согласились продать активы компании альянсу инвесторов во главе с Qualcomm по $37 за акцию, что формирует общую сумму сделки в $4,5 млрд. Корпорация Qualcomm получит только ту часть бизнеса Veoneer, которая связана с разработкой платформы Arriver. Остальные активы будут проданы инвестиционной компанией SWW Partners другому стратегическому инвестору, имя которого пока не определено. Magna получит от Veoneer в качестве отступных $110 млн, поскольку первоначально покупателем бизнеса последней из компаний должен был стать этот канадский поставщик автокомпонентов, и предварительная договорённость была достигнута ещё летом.

Южнокорейские техногиганты, выпускающие аккумуляторы для электромобилей со всего мира, столкнулись с нехваткой опытных специалистов. Это может стать серьёзным препятствием, способным частично парализовать развивающуюся индустрию транспорта с «нулевыми выбросами». Три основных южнокорейских производителя контролируют треть мирового рынка аккумуляторов для электротранспорта. LG Energy Solution (LGES), SK On и Samsung SDI Co. Ltd., входящие в шестёрку крупнейших производителей аккумуляторов для электрокаров в мире, сообщают о том, что столкнулись с нехваткой учёных и инженеров. У всех уже имеется огромное количество заказов от автопроизводителей, и оно продолжает расти. При этом компании просто не могут набрать необходимый штат. «Хотя мы наблюдаем такой рост в индустрии, похоже, что мы испытываем нехватку талантов», — заявил представитель LGES. За последние пять лет глобальный рынок аккумуляторов для транспорта вырос вдвое, причём только в Южной Корее не хватает почти 3000 специалистов уровня выпускников вузов для исследований и промышленного дизайна в этой области. Всего на LGES, SK On и Samsung SDI сейчас работает порядка 19 000 человек. Кризис в Корее отражает глобальную тенденцию — нехватка соответствующих специалистов наблюдается по всему миру, при этом рынок аккумуляторов, по прогнозам IHS Markit, к 2025 году вырастет почти до 90 миллиардов долларов. В ЕС считают, что к 2025 году отрасли будет нужно порядка 800 000 новых сотрудников. При этом повсеместно спрос на таланты многократно превышает предложение. Корейские компании не только организуют собственные образовательные программы по соответствующему профилю, но и регулярно совершают рейды в страны вроде США для своеобразной охоты на выпускников местных университетов. При этом бизнесу из Кореи приходится конкурировать на этом поле с китайскими, японскими, американскими и европейскими «охотниками за головами». Ситуация усугубляется тем, что даже квалифицированные сотрудники бегут от прежних работодателей, польстившись на обещания лучшей жизни, сделанные зарубежными конкурентами — к практике переманивания сотрудников прибегают все предприятия. Во многих компаниях действительно талантливым кадрам, помимо высоких зарплат и хороших социальных пакетов, сразу предлагают и доли в компаниях. Несмотря на нехватку кадров, производители продолжают наращивать выпуск для удовлетворения спроса крупнейших мировых рынков вроде американского. Одна только LGES планирует добиться общей ёмкости производства аккумуляторов к концу этого года в размере 155 ГВт·ч, а в 2025 году — 430 ГВт·ч. Предполагается, что последних будет достаточно для оснащения порядка 7,2 миллиарда электромобилей. Наконец, SK Innovation намерена увеличить объёмы производства к 2025 году пятикратно, до 220 ГВт·ч и намерена построить три новых завода в США совместно с Ford.

Компания Intel уже объявила о намерениях потратить $20 млрд на расширение своих производственных мощностей в США, но и на существующих предприятиях корпорации уже возник дефицит кадров, вынуждающий её принимать на работу студентов и пытаться завлечь новых работников через телевизионную рекламу во время спортивных трансляций. На производственных предприятиях Intel найдётся работа даже для тех, кто только получает высшее образование. По словам представителей компании, на которые ссылается The Oregonian, учёные степени имеют лишь 10 % сотрудников Intel на территории штата Орегон, а всего компания даёт работу 21 тысяче местных жителей, являясь крупнейшим корпоративным работодателем в регионе. Наращивание объёмов производства компонентов в условиях дефицита привело к тому, что Intel начала ощущать кадровый голод, и теперь буквально «пылесосит» близлежащие учебные заведения, привлекая на работу даже студентов первого курса. По словам представителей местных вузов, корпорация готова еженедельно принимать на работу по сотне студентов. Схожая ситуация наблюдается и на предприятиях Lam Research — компании, выпускающей технологическое оборудование для полупроводниковой отрасли. В отличие от сферы обслуживания, полупроводниковая отрасль мало пострадала от пандемии. Теперь она привлекает работников из других сфер деятельности, усугубляя дефицит кадров в целом по рынку труда США. Водители, официанты и курьеры в поисках лучшей доли отказываются от привычного рода занятий, нередко создавая инфраструктурные проблемы из-за нехватки персонала.