Ippolitovich Опубликовано 8 декабря, 2021 Опубликовано 8 декабря, 2021 Менее чем за год пребывания на посту генерального директора Intel Пэт Гелсингер (Pat Gelsinger) разработал и начал воплощать амбициозный план по развитию компании до 2025 года. Но, по словам Морриса Чанга (Morris Chang), основателя и бывшего генерального директора TSMC, Гелсингеру может не хватить времени, чтобы вернуть Intel былую славу. Пэту Гелсингеру сейчас 60 лет, и существует правило, согласно которому руководители Intel должны уходить на пенсию в возрасте 65 лет. Соответственно, у Гелсингера может не хватить времени, чтобы вернуть Intel лидирующие позиции в производственных технологиях, отметил Чанг, читая лекцию о преимуществе Тайваня в полупроводниковой промышленности. После основания TSMC в 1987 году Чанг занимал пост генерального директора крупнейшего в мире контрактного производителя микросхем до 2005 года. Позже он вернулся на на эту должность в средине 2009 года в условиях глобального экономического кризиса и снова покинул компанию в 2018 году. Хотя многие американские компании имеют правило для руководителей, касающееся обязательного выхода на пенсию при достижении определённого возраста, они, как правило, отступают от них, если возникает необходимость. Таким образом, у Гелсингера точно есть пять лет, для того, чтобы вернуть Intel былую мощь, однако у него может появиться больше времени, если правление компании решит, что его достижения перевешивают возраст. Ранее Гелсингер заявлял, что Тайвань не является стабильным местом для производства полупроводников из-за неопределённости в отношениях с Китаем. ____________________________________________________________♦♦♦♦♦♦♦♦◄♫►WeissRussland◄♫►♦♦♦♦♦♦◄♠GRODNO♠►♦♦♦♦♦♦♦♦---------------------------------------------------------------------------------------------------------♠ 75.0°e ♣ 53.0°e ♦ 36.0°e ♥ 19.2°e ♠ 13.0°e ♥ 4.8°e ♠ 4.0°w ♣ 5.0°w ♦____________________________________________________________
Рекомендуемые сообщения
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь
Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий
Создать аккаунт
Зарегистрируйте новый аккаунт в нашем сообществе. Это очень просто!
Регистрация нового пользователяВойти
Уже есть аккаунт? Войти в систему.
Войти