Поиск

По данным опроса читателей Телеграмм канала Кaraulny «КП» заняло 4 место в категории «Лучшее разговорное радио». С января по март 2018 года Телеграмм канал Karaulny провел многоформатный опрос 420 госслужащих и представителей нефтегазовой и банковской отрасли в 4х субъектах Российской Федерации. Радиостанция «Комсомольская правда» регулярно входит в ТОП медиа-рейтингов и в очередной раз подтвердила свое лидерство, теперь уже в независимом исследовании. Опрос носил личный характер и его целью было выявить лучшие, по мнению респондентов, общественно-политические СМИ в различных категориях. Пятерка радиостанций в категории «Лучшее разговорное радио» была расположена следующим образом: 1. «Эхо Москвы» 2. «Говорит Москва» 3. «Коммерсанть ФМ» 4. «Комсомольская Правда» 5. «Вести ФМ» Редакция «Караульного» подчеркивает, что исследование носило независимый характер. Радио «Комсомольская правда» является одной из крупнейших радиостанций по федеральному охвату и одним из лидеров по динамике роста аудитории среди российских информационных радиостанций. На сегодняшний день федеральная сеть радио насчитывает 60 передатчиков по России, от Хабаровска до Калининграда, что покрывает более 400 населенных пунктов страны. В Москве радиостанция вещает на частоте 97,2 FM. Ежедневно в эфире Радио «Комсомольская правда» самые актуальные новости страны и мира, авторские программы с участием известных теле и радиоведущих, политиков и журналистов, прямые эфиры с участием звезд шоу-бизнеса и ньюс-мейкерами на самые острые темы.

На конференции ЦИПР президент ПАО "Ростелеком" Михаил Осеевский раскрыл ключевые элементы стратегии, которую компания планирует представить в конце 2017 г. По его словам, "Ростелеком" выбрал пять направлений, причем все они связаны с работой в цифровом мире. Первое направление связано с созданием новой инфраструктуры, прежде всего, ЦОДов. Михаил Осеевский отметил, что ранее "Ростелеком" был оператором связи, ныне компания позиционирует себя как оператора информационно-телекоммуникационных сервисов, а в будущем видит себя провайдером цифровых услуг. Второе направление развития включает в себя развитие услуг E-government и портала цифровых государственных услуг. Среди новшеств, которые планирует "Ростелеком" в этой сфере, - создание национальной биометрической платформы, которую можно будет использовать не только для авторизации при заказе электронных госуслуг, но и для решений по безопасности. Третьим направлением остаётся программа устранения цифрового неравенства. "Цифровая экономика невозможна без Интернета", - отметил президент "Ростелекома". Напомним, по итогам 2016 г. по проекту УЦН введено в эксплуатацию 3 909 точек доступа в интернет (28% от общего количества) и проложено 34 тыс. км волоконно-оптических линий связи (ВОЛС). Всего "Ростелекому" предстоит построить около 14 тыс. точек доступа в малых населенных пунктах (с населением 250-500 человек), а также около 200 тыс. км ВОЛС. Четвертое стратегическое направление развития госоператор формулирует как "Переход к модели экономики 4.0" (использование в промышленности технологий BigData, интернета вещей, виртуальной реальности и др.). На этом пути "Ростелеком" намерен создать пакет платформ в сфере материального производства. При этом целевыми отраслями "Ростелеком" выбрал три: энергетику, добычу нефти и газа, машиностроение. Напомним, в июле 2016 г. "Ростелеком" совместно с АО "Российские космические системы" и ООО "ИК "Сибинтек" выступили инициаторами создания Национальной ассоциации участников рынка промышленного Интернета (НАПИ). Президент НАПИ Виталий Недельский в пятницу рассказал, что работа по стандартизации и совершенствованию нормативной базы в области технологий промышленного интернета ведется в различных технических комитетах Росстандарта. В частности, в конце апреля состоялось первое официальное заседание технического комитета по стандартизации 194 "Киберфизические системы" (ТК 194). Как говорит его председатель Никита Уткин, киберфизические системы - это технологическая платформа для развития цифровой экономики. "В России рынок промышленного интернета вещей только зарождается. Но его важность трудно переоценить. Пройдет 5-7 лет, и он станет критической инфраструктурой", - считает Виталий Недельский. По оценкам аналитика ГК "Финам" Тимура Нигматуллина, объем рынка IoT в России составляет около 75-90 млрд руб. (задействовано 10-15 млн устройств). "Однако на телеком-компании приходится менее 10% объема рынка, - говорит эксперт. Основные бенефициары развития рынка - разработчики ПО и оборудования, интеграторы. Сейчас основной вопрос в том, смогут ли относительно негибкие крупные операторы потеснить на этом рынке мелких игроков. По некоторым прогнозам, при удачном стечении обстоятельств рынок M2M услуг в развитых странах через 10 лет будет сопоставим с объемом соответствующих телеком-рынков". Пятым направлением стратегии "Ростелекома", как сообщил Михаил Осеевский, стало "Обеспечение информационного суверенитета и киберустойчивости". "Россия входит в тройку стран, на которые идёт максимальное количество кибератак, - заявил Михаил Осеевский. В 2016 г. Россия уже столкнулась с атаками мощностью более 1 Тбит/с, и ситуация вряд ли будет улучшаться". При этом он добавил, что Центр кибербезопасности "Ростелекома" уже обслуживает 7 из 10 крупнейших российских банков, а также предприятия из других отраслей. Как уточнил представитель пресс-службы оператора, Центр кибербезопасности сам не разрабатывает софт для защиты от кибератак, а использует различные решения на рынке. Для банков компания оказывает широкий спектр услуг, который зависит от потребностей конкретного банка. Пресс-служба "Ростелекома" подтвердила, что к концу года компания завершит работу по обновлению стратегии. "Окончательный перечень направлений мы представим на презентации рынку обновленной стратегии. Значительную часть работ мы выполняем сами, но также привлекаем и консультантов", - отметил он, не раскрыв названия компаний. Как ранее сообщалось, "Ростелеком" подписал контракт с Boston Consulting Group на оказание консультационных услуг по разработке операционной стратегии и определению направлений роста оператора фиксированной связи в сегментах B2B и B2G. Сумма контракта составляет 1,2 млн евро. Нынешняя стратегия "Ростелекома" предполагает достижение таких целей, как технологическое лидерство в IP-сетях, дифференцированное продуктовое предложение, лучший клиентский сервис, организационная трансформация и рост операционной эффективности. Важной частью стратегии является трансформация "Ростелекома" в провайдера цифровых услуг. По итогам I квартала 2017 г., доля выручки от цифровых и контентных услуг в общей выручке компании составила 47%. Представитель "Ростелекома" подчеркнул, что и в новой стратегии развитие цифровых и контентных продуктов останется приоритетным направлением для оператора.

По итогам 2016 г. НАО «Национальная спутниковая компания» (НСК, бренд «Триколор ТВ») вышло на пятое место в мире по размеру абонентской базы среди операторов спутникового ТВ, обогнав британскую Sky. У российской компании — 12,14 млн активных подписчиков. Выручка НСК в 2016 г. выросла на 20% до 17,9 млрд руб.: по сравнению с 2015 г. темпы роста выручки замедлились. Стратегия компании в 2017-2019 гг. предполагает широкое проникновение инновационных гибридных и интерактивных сервисов, которые призваны повысить лояльность абонентов и увеличить ARPU. «Отрадно отметить, что в этом году мы в мировой табели о рангах переместились с шестого места на пятое и наконец-то обогнали оператора Sky. Теперь надо брать следующий рубеж и обходить занимающую четвертое место Dish Network», — заявил генеральный директор «Триколор ТВ» Алексей Холодов, выступая на CSTB 2017. По данным британской аналитической компании IHS Screen Digest за 2016 г., в мировом рейтинге крупнейших спутниковых ТВ-провайдеров по количеству абонентов НСК занял пятое место с 12,14 млн подписчиков, обогнав оператора спутникового ТВ Sky (работает в Великобритании и Ирландии) с 11,45 млн абонентов. Большую глобальную тройку операторов DTH (Direct-to-Home) составляют американские AT&T (ее «дочка» DirecTV обслуживает 25,25 млн абонентов), Comcast (22,49 млн) и индийский Dish TV (15,62 млн). Американская Dish Network завершила 2016 г. с 12,75 млн абонентов. Выручка «Триколор ТВ» в 2016 г. выросла на 20% год к году, до 17,9 млрд руб. Тем временем в 2015 г. выручка компании увеличилась на 42,7%, до 14,85 млрд руб. Годовой ARPU составил 1495 руб., что на 13,7% больше, чем в 2015 г. (1315 руб.). Среди причин роста Алексей Холодов называет инновационную стратегию развития компании. По его словам, лояльность пользователей объясняется высоким качеством сигнала и телевизионного изображения. Кроме того, оператор активно развивает возможности мультиэкранного просмотра. «Тенденция к мультиэкранному и нелинейному просмотру в ближайшее время будет только набирать обороты, а лидером рынка будет оператор, который сможет обеспечить эффективную доставку контента абонентам во всех средах и стандартах», — отметил глава НСК. Напомним, в 2016 г. оператор запустил сервис «Управляй эфиром» (без подключения к Интернету абонент может записывать эфир или ставить его на паузу), онлайн-кинотеатр «Кино Триколор ТВ», а также начал оказывать услугу двухстороннего спутникового Интернета и др. Количество новых подключений в 2016 г. составило 760 тыс. подписчиков, однако среди них количество активных абонентов (тех, которые продолжают платить за подписку) составило 340 тыс. Соответственно, если в 2015 г. абонбаза оператора насчитывала 11,8 млн домохозяйств, то в 2016 г. — уже 12,12 млн. Количество HD-подписчиков оператора выросло на 28,8% — до 8,5 млн домохозяйств. Просмотр телеканалов в формате HEVC (High Efficiency Video Coding) доступен уже 1,5 млн абонентов. Напомним, с 2014 г. «Триколор ТВ» ведет программу обмена приемного оборудования на новое, поддерживающее формат HD и другие современные форматы. Абонентам, чье оборудование для приема спутникового сигнала поддерживает только формат MPEG-2, оператор рекомендует обменять приемники на те, которые поддерживают формат MPEG-4, а также другие современные форматы, например HEVC. Более того, с апреля 2016 г. «Триколор ТВ» начал переводить вещание из формата MPEG-2 на формат MPEG-4. За все время существования программы по обмену спутникового оборудования ей воспользовались 3,9 млн абонентов, из них в 2016 г. приемники обменяли 1,55 млн. С 1 февраля этого года для абонентов — владельцев приемников парка MPEG-2 «Триколор ТВ» ввел подписку на базовый пакет «(Единый») только на шесть месяцев, а не на год. Стоимость подписки — 600 руб. «Тем самым мы надеемся в 2017 г. естественным путем обменять приемники у всех абонентов на новые и полностью перевести вещание из MPEG-2 в MPEG-4», — заявил Алексей Холодов. Директор по контенту «Триколор ТВ» Михаил Горячев уточнил, что приемники парка MPEG-2 остались менее чем у 1 млн абонентов. «Дальнейшее развитие будет связано не столько с количеством новых подключений, сколько с внедрением новых сервисов и технологий, повышением лояльности абонентов, улучшением сервиса и развитием каналов абонентского обслуживания, увеличением ARPU», — заявил Алексей Холодов. Стратегия компании в 2017-2019 гг. предполагает широкое проникновение инновационных гибридных и интерактивных сервисов, доставку ТВ-сигнала на планшеты и смартфоны, расширение библиотеки онлайн-кинотеатра «Кино Триколор ТВ» (сейчас — 10 тыс. единиц контента), расширение контента пакета Ultra HD (сейчас насчитывает четыре канала). По данным маркетолога-аналитика iKS-Consulting Дарьи Феоктистовой, по итогам 2016 г. «Триколор ТВ» является крупнейшим оператором России по количеству абонентов. «По объему абонбазы оператор занимает на рынке платного ТВ долю в 29,6%. Следом идут „Ростелеком“ с 22,3%, „ЭР-Телеком“ с 7,3%, „Орион“ с 7,2%, МТС с 7%», — сообщила она.