Поиск

Согласно отчету телекоммуникационного конгломерата Comcast, выручка компании во II квартале 2018 года увеличилась на 2,1% и составила $21,7 млрд, а чистая прибыль выросла более чем на четверть до $3,2 млрд. Выручка NBCUniversal («дочка» Comcast) оказалась такой же, как и за аналогичный период 2017 года — $8,3 млрд, а скорректированная прибыль выросла на 12,5% до $1,2 млрд. За отчетный период Comcast подключил 260 тыс. ШПД-абонентов, при этом абонентская база подписчиков кабельного ТВ сократилась на 140 тыс. Совокупная аудитория кабельных сервисов Comcast по итогам II квартала составила 29,8 млн подключений. Выручка телевещательного бизнеса Comcast выросла на 6,7% до $2,4 млрд (доходы от размещения рекламы выросли на 9,2%), однако чистая прибыль осталась на уровне II квартала прошлого года — $417 млн. Выручка от кинобизнеса Comcast (в конгломерат входит студия Universal Pictures) упала на 20,2%, до $1,7 млрд.Представители компании объясняют это меньшим количеством громких релизов по сравнению с прошлым годом.

Американский провайдер спутникового ШПД ViaSat за прошлый финансовый год (завершился 31 марта) потерял 83 тыс. абонентов спутникового ШПД. Сейчас абонбаза оператора насчитывает 576 тыс. подключений. На телеконференции, посвященной результатам IV квартала 2018 финансового года, президент компании Марк Данберг сообщил, что сокращение абонентской базы компенсировалось переходом многих оставшихся клиентов на более дорогие тарифные планы. Характеристики нового спутника ViaSat-2 позволяют провайдеру продвигать более скоростные и, соответственно, более дорогие тарифы. В долгосрочной перспективе, добавил Данберг, компания расчитывает на рост интереса к просмотру видеоконтента в Интернете. Спутник ViaSat-2, запущенный в июне прошлого года, загружен на 90%. Однако в феврале этого года на ViaSat-2 была зафиксирована неисправность антенны. Марк Данберг подтвердил, что неисправность снизила общую пропускную способность космического аппарата с планируемых ранее 300 Гбит/с до 260 Гбит/с. Но при этом, добавил Данберг, даже с учетом неисправности ViaSat-2 сегодня имеет самую высокую пропускную способность из всех работающих на орбите спутников. Компания намерена представить страховщику данные о финансовых потерях, связанных с неисправностью, но не ожидает быстрого решения этого вопроса. Сервисные планы, предлагаемые оператором через ViSat-2, начинаются с 12 Мбит/с за $50 в месяц, и заканчиваются 100 Мбит/с за $150 в месяц. Все тарифы предусматривают месячный объем трафика в 150 Гбит. Более половины емкости ViaSat-2 будет использовано для предоставления ШПД на борту самолетов. Сегодня к авиационному сервису ViaSat подключено чуть менее 700 самолетов, ожидается, что к концу следующего финансового года (31 марта 2019 года) их будет более 1000.

Один из самых успешных виртуальных операторов США America Movil редко попадает в фокус внимания не только зарубежных, но и местных телеком-изданий. Принадлежащий миллиардеру Карлосу Слиму MVNO работает со всеми американскими операторами и обслуживает более двадцати миллионов абонентов. При этом услуги предоставляются под разными брендами (TracFone, Safelink, Straight Talk, Total Wireless и проч.), каждый из которых ориентирован на определенный сегмент аудитории. 2017 год стал весьма сложным для America Movil, совокупно его абонентская база сократилась с 26 до 23,1 миллиона человек. В компании снижение абонентской базы объясняют ужесточившейся конкуренцией. В этих словах есть смысл, ведь в начале 2017 года американские операторы начали войну безлимитных тарифов, которая, как и предполагалось, обернулась ценовым демпингом и падением доходов. Это затронуло и America Movil, EBITDA которой в четвертом квартале 2017 года по сравнению с прошлым годом снизилась больше чем на 25%. При этом ARPU в том же периоде вырос с 23 до 24 долларов. Выручка растет, рентабельность падает. В России в 2017 году своих виртуальных операторов запустили многие бренды, включая «Сбербанк», «Тинькофф» и «ТТК». Однако наиболее успешным остается «Скартел», обслуживающий под брендом Yota несколько миллионов абонентов.

Итоги второго квартала 2017 года для американского платного ТВ оказались худшими за всю историю рынка. Около 941 тыс. подписчиков отключились от кабельного, спутникового и IPTV, пишет Rapid TV News со ссылкой на отчет MoffetNathanson. Провайдеры спутникового телевидения потеряли больше всего пользователей – 441 тыс., или почти половину от общего числа "потерянных" абонентов, хотя это составляет всего 2,3% от абонбазы. Кабельные операторы потеряли 221 тыс. клиентов, что неплохо по сравнению с потерями прошлого года. IPTV продменстрировало худшие результаты в процентном соотношении, лишившись 279 тыс. подписчиков или 11,6% своей абонентской базы. Все это говорит о рекордной скорости падения, при этом отток повысился до 2,7% с 2,5% в прошлом квартале. Между тем, агентство отмечает, что не все из отключившихся пользователей обращаются к Netflix и другим OTT-компаниям – коэффициент конверсии составляет 50%. Тем не менее, у потоковых сервисов неплохие прибавления в базе. Sling TV получила 89 тыс. новых подписчиков во втором квартале, DirecTV добавила 80 тыс., а PlayStation Vue, Hulu Live и YouTube TV собрали около 300 тыс.

"Европейская медиагруппа" (ЕМГ), управляющая "Европой Плюс", "Дорожным радио" и другими популярными станциями, закрыла свой амбициозный проект Chameleon.fm.Мультимедийный портал был запущен чуть больше года назад в партнерстве с турецкой Karnaval Media Group и по плану должен был достичь аудитории 9 млн к концу 2018 года. Проекту помешала смена владельцев ЕМГ.О том, что ЕМГ готовится закрыть мультимедийный портал Chameleon.fm, в декабре прошлого года рассказали два источника на медиарынке. В январе так и произошло: вместо музыки и фотогалерей на сайте появился логотип Chameleon, а остальное содержимое исчезло. Представитель ЕМГ подтвердил, что компания решила закрыть проект. "Проект подразумевал развитие Chameleon как зонтичного бренда, объединяющего в цифровой среде все радиостанции группы и в перспективе заменяющего бренд каждой из них.Эта стратегия не срабатывала: наши бренды настолько сильны, что загнать их под общий зонтик невозможно без ущерба для каждого из них",— объяснил гендиректор ЕМГ Роман Емельянов. ЕМГ продолжает считать digital-направление важнейшей частью стратегии, но приоритет отдан развитию сайтов радиостанций, совокупная аудитория которых в декабре 2016 года составила 3,8 млн посетителей в месяц, добавил господин Емельянов.Chameleon.fm был запущен по инициативе бывшего президента ЕМГ Екатерины Тихомировой, которая руководила холдингом до июля 2016 года и ушла вскоре после его продажи совладельцам Уральской горно-металлургической компании. Госпожа Тихомирова выступала за развитие радиохолдинга в интернете на фоне роста популярности таких стриминговых сервисов, как "Яндекс.Радио". Поиски бизнес-модели привели к заключению в 2015 году пятилетнего лицензионного договора с турецкой компанией Karnaval Media Group.Турки предложили ЕМГ технологическую платформу для онлайн-сервиса, которая работала в браузере, мобильных приложениях и Smart TV. По сути Chameleon.fm представлял собой виртуальный интернет-приемник, на сайте также регулярно обновлялись редакционные материалы.В ближайшие три года после запуска компания не ждала от проекта прибыли, говорила Екатерина Тихомирова. Госпожа Тихомирова рассчитывала на аудиторию 9 млн к концу 2018 года. В сентябре 2016 года, по данным Mediascope (бывшая TNS Russia), на сайт зашли около 400 тыс. посетителей.ЕМГ обязалась выплачивать турецкому партнеру "существенную" фиксированную плату за разработку, развитие и поддержку, а также делиться прибылью. Фактически это была команда программистов на аутсорсе, пояснил источник, знакомый с деталями проекта: своих разработчиков у ЕМГ не было. За досрочное расторжение договора предполагался штраф, сопоставимый с размером фиксированной платы в договоре.Все крупные игроки по-прежнему изучают пути развития в интернете, констатирует гендиректор "ГПМ Радио" ("Авторадио", "Юмор FM" и др.) Юрий Костин. У "ГПМ Радио" есть портал для легального прослушивания радиоэфира "101.ру", где больше 200 тематических каналов. "Мы рассматриваем его как агрегатор лучшего аудиоконтента, чтобы быть первыми в сети, когда мобильный интернет станет более качественным и такие порталы будут более востребованы. Многие коллеги считают, что FM и так слишком хорош, но мы стараемся, чтобы наши бренды присутствовали везде",— рассказал господин Костин.Ранее крупнейшие радиохолдинги пытались объединить онлайн-вещание на базе популярного пиратского Moskva.fm в процессе его легализации, но не смогли договориться. Господин Костин предполагает, что разговоры по поводу единого плеера продолжатся в 2017 году.