Поиск

Весьма неожиданно крупные IT-компании выступили с заявлением о том, что совместно работают над проектом под названием Data Transfer Project (DTP). Суть этого проекта заключается в разработке ПО с открытым исходным кодом, которое позволит пользователям быстро и бесплатно переносить свои данные между различными платформами. Учитывая, что над проектом работают Microsoft, Google, Facebook и Twitter, можно говорить, что он должен получить широкое распространение и затронуть большинство основных социальных сетей и платформ. Само собой, проект подразумевает использование облачных серверов для хранения и передачи пользовательских данных. А тот факт, что это будет платформа с открытым исходным кодом, позволит быстро привлечь сторонних участников. Участники проекта выделили несколько основных направлений в своей работе: Всё для пользователей: инструменты платформы должны быть открытыми и совместимыми с отраслевыми стандартами, простыми в использовании и доступными каждому; Надёжные стандарты конфиденциальности и безопасности; Уважение всех и каждого. Участники проекта отмечают, что возможность легко переносить данные с одной платформы на другую позволит новым компаниям проще и быстрее закрепиться на рынке, так как привлечь новых пользователей будет немного легче. Когда проект будет завершён, пока не сообщается. Но уже сейчас все интересующиеся могут оценить исходный код проекта. На данном этапе уже есть возможность переноса фотографий, почты, данных календаря, контактов и списка задач.

Компания International Data Corporation (IDC) обнародовала статистику по мировому рынку традиционных персональных компьютеров за первый квартал 2018 года. Представленные данные включают поставки настольных компьютеров, ноутбуков и рабочих станций, но не учитывают отгрузки планшетов и серверов с архитектурой х86. Итак, сообщается, что в период с января по март включительно в глобальном масштабе было реализовано 60,4 млн компьютеров. Такой же результат был продемонстрирован в первой четверти 2017 года. Иными словами, рынок остался стоять на месте. Крупнейшим поставщиком является компания HP с 13,7 млн отгруженных устройств и долей в 22,6 %. На втором месте находится Lenovo, реализовавшая 12,3 млн компьютеров и занявшая в результате 20,4 % мирового рынка. Замыкает тройку Dell — 10,2 млн поставленных компьютеров и 16,9 % отрасли. Далее следуют Acer (4,1 млн; 6,8 %) и Apple (4,0 млн; 6,6 %). Все прочие поставщики в течение квартала сообща реализовали 16,1 млн персональных компьютеров. Их суммарная доля оказалась на уровне 26,7 %. Нужно отметить, что в целом ситуация на глобальном ПК-рынке оказалась лучше, чем прогнозировали аналитики. Ранее эксперты говорили, что отрасль может показать 1,5-процентный спад в годовом исчислении.

1 января 2018 года закончил вещание украинский канал телемагазин Shopping TV. Словацкий бизнесмен Санди Чешко не оплатил лицензионный сбор и утратил спутниковую лицензию на вещание в Украине. С Нового Года вместо Shopping TV транслируется канал Natali. Shopping TV - не единственный канал телеторговли, передумавший развивать вещание в Украине. Прошлой осенью регулятор выдал, а потом аннулировал из-за неуплаты сбора лицензию телеканалу Ювелирочка, который входит в российскую группу ВЕС-Медиа. Ранее в стране работал также телеканал TV sale UKR шведа Эвербринга Пер Андерса, приостановивший вещание в 2014 году. Таким образом, на рынке остались два канала телеторговли: BOUTIQUE TV, которым владеют граждане США Пьер Абу Слейман и Ронни Питер Буслимен, а также Караван ТВ с украинскими собственниками Еленой Архипцевой и Татьяной Вовк. Технические параметры канала Natali (Shopping TV): Astra 4A (4,8°E) tp. B19 (12,073 GHz, pol. H, SR: 27500, FEC: 3/4; DVB-S/QPSK) ID: NATALI PID V: 6591 (MPEG-2/SD) PID A: 6592 (укр) PID PCR: 6591 SID: 6590 PID PMT: 6590 Provider: - Koдирование: нет (FTA) Подобная замена касается также канала на спутнике Amos 7 (4°W) в пакете Ukrkosmos на частоте 12,348 GHz, pol. H, (SR: 30000, FEC: 3/4; DVB-S2/8PSK).

Немецкий общественный вещатель ZDF покинул спутник Eutelsat Hot Bird 13B (13°E). На его месте появился немецкий телемагазин Juwelo. Juwelo на 13°E это верная копия вещания SD с 19,2°E с tp. 113 (12,633 GHz, pol. H, SR: 22000, FEC: 5/6; DVB-S/QPSK), впрочем, uplink того же оператора Media Broadcast Satellite. Сохранились как техническое качество, так и присутствие сервиса HbbTV. Технические параметры: Eutelsat Hot Bird 13B (13,0°E) tp. 127 (11,054 GHz, pol. H, SR: 27500, FEC: 5/6; DVB-S/QPSK) ID: Juwelo TV PID V: 570 (MPEG-2/SD) PID A: 571 (ger) PID PCR: 570 SID: 8011 PID HbbTV: 576 PID PMT: 1033 Provider: MB Satellite Koдирование: нет ZDF остается в качестве SD и HD с позиции 19,2°E - неизменно в некодированном виде. Технические параметры ZDF с 19,2°E: Astra 1KR (19,2°E) tp. 11 (11,362 GHz, pol. H, SR: 22000, FEC: 2/3; DVB-S2/8PSK) ID: ZDF HD PID V: 6110 (MPEG-4/HD) PID A: 6120 (deu), 6121 (mis), 6123 (mul), 6122 (deu, AC3) PID PCR: 6110 SID: 11110 PID HbbTV: 6170 PID TXT: 6130 PID SUB: 6131 (deu) PID PMT: 6100 Provider: ZDFvision Koдирование: нет Astra 1N (19,2°E) tp. 79 (11,954 GHz, pol. H, SR: 27500, FEC: 3/4; DVB-S/QPSK) ID: ZDF PID V: 110 (MPEG-2/SD) PID A: 120 (deu), 121 (mis), 122 (mul), 125 (deu, AC3) PID PCR: 110 SID: 28006 PID HbbTV: 950 PID TXT: 130 PID SUB: 131 (deu) PID PMT: 100 Provider: ZDFvision Koдирование: нет

Довольно неожиданно на транспондере № 65, который несколько дней тестировал Cyfrowy Polsat, на спутнике Eutelsat Hot Bird 13B (13,0°E) появился полный пакет MTV Networks, который был скопирован с существующих параметров с tp.128. Состав каналов на обеих транспондерах идентичен. Таким образом, на данный момент Cyfrowy Polsat не имеет тестового транспондера, он занят копией MTV Networks. Технические параметры (PID V/A/PCR/SID): Eutelsat Hot Bird 13B (13,0°E) tp. 65 (12,015 GHz, pol. H, SR: 27500, FEC: 3/4; DVB-S2/8PSK) MTV Live HD (xxxx/xxxx/xxxx/1,21) CC Family (163/92/163/4,24) VIVA Polska (164/96/164/5,25,45) Nick Jr Polska (1101/1103/1101/6) VH1 (166/104/166/7) Comedy Central Polska (169/116/169/10,30) Nickelodeon (1000/1001/1000/11) Comedy Central Poland HD (2121/2122/2121/12,32) Paramount Channel HD (2131/2132/2131/13,33) Nickelodeon HD (2141/2142/2141/14) MTV Polska HD (2151/2152/2151/15,35) Технические параметры (PID V/A/PCR/SID): Eutelsat Hot Bird 13B (13,0°E) tp. 128 (11,075 GHz, pol. V, SR: 27500, FEC: 3/4; DVB-S2/8PSK) MTV Live HD (xxxx/xxxx/xxxx/1,21) CC Family (163/92/163/4,24) VIVA Polska (164/96/164/5,25,45) Nick Jr Polska (1101/1103/1101/6) VH1 (166/104/166/7) Comedy Central Polska (169/116/169/10,30) Nickelodeon (1000/1001/1000/11) Comedy Central Poland HD (2121/2122/2121/12,32) Paramount Channel HD (2131/2132/2131/13,33) Nickelodeon HD (2141/2142/2141/14) MTV Polska HD (2151/2152/2151/15,35)

Оператор мобильной связи Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") открыл федеральный центр операционной поддержки корпоративных продаж и сервиса (центр компетенций B2B). Создание этого центра - очередной этап реализации бизнес-стратегии Tele2 по переходу от региональной структуры управления к федерализованной. ПАО "ВымпелКом" использует аналогичную модель управления, а ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) применяет децентрализованную модель управления и считает ее более эффективной. Федеральный центр операционной поддержки корпоративных продаж и сервиса Tele2 работает на двух площадках в Иркутске и Нижнем Новгороде. Он обслуживает все макрорегиональные подразделения оператора - "Байкал и Дальний Восток", "Сибирь", "Урал", "Волга", "Северо-Запад", "Юг", "Черноземье", "Центр" и "Москва". Новый центр нужен для развития рынка корпоративных услуг Tele2 и увеличения клиентской базы. Переход к федерализованной структуре управления должен повысить эффективность бизнес-процессов компании и обеспечить лучший возврат инвестиций. Причем при переходе к федерализованной модели управления Tele2 не сокращал персонал. "Центры создаются с привлечением собственных кадровых резервов в результате внутренних переводов сотрудников, а также с привлечением специалистов извне. Таким образом, компания предоставляет дополнительные возможности для профессионального развития и карьерного роста как собственным сотрудникам, так и жителям городов, в которых открываются новые подразделения", - сообщила пресс-секретаь Tele2 Ольга Галушина. Центр компетенций B2B возглавила руководитель макрорегиона "Центр" Tele2 Виктория Бабанова. Она пришла в компанию в 2011 г. на позицию менеджера по организации обслуживания и поддержки корпоративных продаж макрорегиона "Центр". Центр компетенций B2B будет заниматься поддержкой макрорегионов Tele2 по подготовке операционной отчетности и аналитики, а также проведением финансово-сервисных операций в бизнес-сегменте. Специалисты центра будут делать прогнозы и собирать аналитику основных показателей корпоративного бизнеса, осуществлять финансовые операции, контролировать дебиторскую задолженность, работать с претензиями клиентов, оформлять договоры и продвигать дистанционные сервисы и услуги. "Центр компетенций B2B позволит нам достичь еще лучших финансовых результатов, оперативно и гибко реагировать на изменения в бизнес-сегменте и предлагать новые востребованные сервисы", - считает директор по развитию корпоративного бизнеса Tele2 Мария Чинкова. Напомним, Tele2 приступил к разработке новой операционной модели управления и организационной структуры в октябре 2016 г. В частности, оператор совершает переход от распределенной региональной структуры к федерализованной модели управления с централизацией функционала на уровне головного офиса и макрорегионов. Эта модель должна способствовать превращению Tele2 в ключевого игрока digital-экосистемы на базе мобильных услуг, увеличить эффективность управления издержками, ускорить процесс принятия решений и запуска продуктов и услуг. Как ранее сообщалось, в августе 2017 г. Tele2 создал федеральный сервисный центр по юридической поддержке и договорной работе. Кроме того, оператор планирует создать также центры компетенций коммерческой функции и дирекции по управлению персоналом. "Полный переход на новую операционную модель планируется осуществить в течение 2017 г.", - уточнила Ольга Галушина. В ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") трансформация управленческой структуры стартовала в 2015 г. Изменилась региональная структура: появились укрупненные макрорегионы - "Большая Москва", "Центр", "Юг", "Запад" и "Восток". Сократилось количество управленческих уровней, рутинная часть функционала штаб-квартиры из регионов была переведена в объединенный центр обслуживания. Это позволило сократить управленческие затраты, оптимизировать бизнес-процессы и ускорить принятие важных управленческих решений. Пресс-секретарь компании Анна Айбашева напомнила, что у "Билайна" также есть единый центр поддержки продаж B2B, созданный более года назад. Он расположен на площадках в Ростове-на-Дону и в Новосибирске и обслуживает все региональные подразделения компании. С 2013 г. в компании работает объединенный центр обслуживания в Ярославле. Там сосредоточены такие функции, как кадровое и налоговое администрирование, банковские операции функции документооборота, бухгалтерского учета, контроля и учета платежей, расчетов с дилерами и партнерами, а также поддержки закупок и других операций компании. МТС использует децентрализованную модель и считает ее более эффективной, отметил пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников. Напомним, в июне 2017 г. оператор завершил переход к кластерной модели управления. У МТС теперь нет макрорегионального разделения, при котором из столицы макрорегиона происходит управление несколькими близлежащими территориями. В каждый из четырех созданных кластеров теперь входят экономически похожие региональные филиалы. Кластерами управляют четыре руководителя в Москве. Одной из недавних инициатив ПАО "МегаФон" стал переход к кластерной модели управления. Он предусмотрен новой стратегией компании, рассчитанной на 2017-2020 гг. "Мы разбили регионы по стратегической схожести. Это позволит более гибко управлять регионами, ставя задачи и цели. Процесс перехода на новую модель управления мы уже начали", - сообщала ранее пресс-служба "МегаФона". "Ростелеком" собирается создать центр компетенций B2B. Для поддержки работы специалистов этого блока в компании выделены бизнес-партнеры из других функций - юристы, бухгалтеры, финансисты, служба поддержки. "Их задачей является оперативное сопровождение деятельности B2B-направления компании. В ближайшее время "Ростелеком" планирует на основе накопленной экспертизы создать собственный центр компетенций по этому сегменту", - сообщил представитель оператора.

Получи скидку в размере 45% на полгода при совмещении в одном пакете услуг фиксированного интернета, цифрового телевидения и мобильной телефонной связи. Со 2 мая по 30 июня 2017 года выбрав пакет, совмещающий в себе услуги фиксированного интернета, цифрового телевидения и мобильной телефонной связи, Вы получаете скидку в размере 45% на 6 месяцев, а также бесплатное оборудование при подключении цифрового телевидения и домашнего интернета. Теперь можно общаться в сети с самым стабильным фиксированным интернетом, цифровым телевидением с технологией будущего и самыми выгодными предложениями в области мобильной телефонной связи. Воспользуйтесь множеством преимуществ, которые дарят пакет, совмещающий в себе сразу три услуги. Moldtelecom рекомендует оптимальный пакет стоимостью 165 леев в месяц, в который входят: фиксированный интернет, цифровое телевидение и мобильная телефонная связь. В пакет дополнительно включены услуги «Multiscreen» и «Megogo». Услуга «Megogo» обеспечивает доступ к видеотеке с множеством фильмов, сериалов и мультфильмов, которые можно смотреть без перерывов на рекламу. Благодаря услуге «Multiscreen» можно смотреть любимые фильмы и телепередачи, когда пожелаешь прямо с экрана своего смартфона, планшета или ноутбука. Помимо этого предусмотрены программы лояльности, неограниченные звонки в сетях «Unite» и «Moldelecom», а также возможность приобрести на выгодных условиях мобильные устройства с пакетами мобильной телефонной связи «Unite». Благодаря скидке в размере 45%, все то, что связывает Вас с родными местами и близкими людьми теперь стало еще доступнее. «Moldtelecom» - единственный отечественный оператор, предоставляющий пять телекоммуникационных услуг с национальным покрытием, разработал для тебя уникальное решение идеальное для общения с близкими и для работы, которое заключается в совмещении услуг. Молдтелеком – оператор №1 в фиксированном Интернете и цифровом телевидении и оператор №1 в мобильном Интернете по генерируемому абонентами трафику.

Согласно данным iKS-Consulting, «Триколор ТВ» является одним из крупнейших российских операторов цифрового спутникового ТВ, который осуществляет вещание на европейскую часть РФ, а так же на Сибирь и Дальний Восток, охватывая около трети всего рынка коммерческого телевидения в России. Время, когда телевизор показывал 1-2 канала давнее прошло: цифровое телевидение обеспечивает не только отличное качество, но и множество каналов самого разного содержания. Подключить цифровое телевидение можно через оператора – компанию ТВ-технологии. Как пишет пресс-служба НАО «Национальная спутниковая компания» (владелец бренда «Триколор ТВ») переместилась с 6 на 5 место по количеству пользователей. Количество потребителей услуг компании составляет 12,14 млн пользователей. Этот показатель позволил обогнать британского оператора Sky. По мнению генерального директора «Триколор ТВ» Алексея Холодова, необходимо работать дальше и брать следующий бастион – обогнать Dish Network, находящийся на 4 месте и имеющей размер базы 12,75 млн абонентов. Причиной роста компании в 2016 году стала принятая стратегия развития, которая основывается на инновациях, а так же отличное качество изображения и стабильность сигнала. В компании понимают, что борьба за клиента на рынке цифрового телевидения идет самая серьезная и необходимо внедрять современные решения. К ним относят мультиэкранного и нелинейного просмотра – зритель хочет иметь больше возможностей управления изображением, а значит его оператор должен стремиться обеспечить его контентом в нужных стандартах. За 2016 год «Триколор ТВ» увеличил базу абонентов на 760 тысяч, при этом почти на треть выросло количество пользователей, просматривающих эфир в стандарте High Efficiency Video Coding (HEVC) – до 1,5 млн абонентов. Дальнейшее развитие компании будет основываться на проведении агрессивной политики, направленной на увеличение количества новых подключений, активным внедрением новых сервисов и технологий, а так же работой с имеющимися пользователями по повышению их лояльности. Компания рассчитывает, что ей это удастся сделать за счет улучшения сервиса и развития каналов абонентского обслуживания. По оценкам маркетолога-аналитика iKS-Consulting Дарьи Феоктистовой, «Триколор ТВ» занимает чуть меньше трети российского рынка. При этом весь рынок платного ТВ составляет не менее 72,8 млрд рублей.

Телеканал "Еврокино" стал доступен в мобильном приложении. Тематические показы, приуроченные к европейским фестивалям и событиям, громкие премьеры, культовые картины, любимое, новое и самое модное кино - теперь и на твоем любимом гаджете!