Поиск

«Мегафон», российский оператор сотовой связи, объявил о завершении сделки по созданию совместного предприятия со структурами Газпромбанка, Госкорпорации «Ростех» и USM Holdings. Новая структура «МФ технологии» (МФТ) займется развитием цифровых услуг и реализацией проектов в сфере цифровой экономики. О решении о создании этого предприятия стороны объявили 8 июня 2018 г. В соответствии с условиями сделки (далее «Сделки»), в уставный капитал новой структуры «Мегафон» внес 11 500 100 принадлежавших ему акций класса А Mail.Ru Group Limited (Mail.Ru), составляющих 5,23% экономической доли и дающих 58,87% голосов. Для целей сделки, 11 500 100 акций класса А Mail.Ru составили 100% капитала МТФ и были оценены в $450 млн. В рамках Сделки, Lefbord Investment Limited (далее Lefbord), 100% дочерняя компания «Мегафона» и текущий акционер МФТ, сегодня продала 35% акций МФТ Газпромбанку и 9% акций - USM Holdings. «Ростех» приобрел у Leftbord 11% акций МФТ. В результате Сделки, у Lefbord остается 45% акций МФТ. От продажи 55% акций в МФТ Компания получит денежные средства в размере $247,5 млн до учета налогов, которые будут направлены на финансирование капитальных затрат и погашение долговой нагрузки Компании. Создание совместного предприятия лидерами бизнеса в ключевых секторах, формирующих инфраструктуру цифровой экономики, позволит партнерам реализовывать комплексные инновационные проекты на стыке отраслей, внедрять решения на основе технологии блокчейн и интернета вещей. Партнеры сосредоточатся на разработке решений в сфере цифровых финансовых платформ, активно используя компетенции и финансовые возможности Газпромбанка. «Выделение "МФ Технологии" в самостоятельную структуру – это естественный шаг на пути реализации нашей корпоративной стратегии для достижения амбициозной цели цифрового лидерства. Благодаря созданию совместного предприятия мы получаем доступ к капиталу и создаем платформу для реализации инновационных финтех-решений. В рамках подготовки к сделке мы проанализировали все аспекты новой структуры с международными правовыми консультантами и считаем ее оптимальной для всех участников. Партнеры приняли решение, что создание компании "МФ Технологии" не повлияет на систему корпоративного управления, процедуры принятия решений, бизнес-стратегию и управленческую команду Mail.Ru Group», – отметил Сергей Солдатенков, генеральный директор «Мегафона». «Мы уверены, что совместно с партнерами по МФТ сможем внести значительный вклад в развитие цифровой экономики. Мы довольны текущей стратегией Mail.Ru Group и поддерживаем существующую структуру корпоративного управления Mail.Ru Group как и текущий менеджмент. Будем рады найти взаимовыгодные формы сотрудничества для создания как финансовых продуктов для населения, так и решений для бизнеса в интересах всех участников предприятия. Любое партнерство с компанией будет реализовываться на рыночных условиях и должно усиливать продуктовое предложение Mail.Ru и способствовать росту капитализации компании», – отметили в пресс-службе Газпромбанка. «Прямые и портфельные инвестиции совместно с частными партнерами в перспективные высокотехнологичные проекты – одно из направлений стратегии Госкорпорации. "Ростех" является ключевым участником госпрограммы "Цифровая экономика" по направлению "Формирование исследовательских компетенций и технологических заделов", поэтому партнерство в МФТ даст нам возможность применить наш опыт в области разработки и внедрения цифровых технологий», – отметили в пресс-службе «Ростеха».

АО «ЭР-Телеком Холдинг» (торговые марки «Дом.ru», «Дом.ru Бизнес» и «Энфорта») объявляет о завершении сделки по приобретению 100% липецкой компании ООО «Телемир». В апреле компании начали работать под единым брендом «Дом.ru Телемир». Общедоступная Wi-Fi сеть «Дом.ru» и «Телемира», насчитывающая 340 точек, охватит четверть территории Липецка. В «ЭР-Телекоме» считают, что данное приобретение позволит занять лидирующую позицию на рынке ШПД и платного ТВ в Липецке и Липецкой области. «Масштаб бизнеса «ЭР-Телеком» в регионе вырастет более чем в 2,5 раза. Провайдеры объединят свои ресурсы для предоставления качественного клиентского сервиса, а также передовых телекоммуникационных услуг и решений, которые будут доступны клиентам обеих компаний», — говорится в сообщении холдинга. «Мы планируем инвестировать в создание телекоммуникационной инфраструктуры региона, что позволит улучшить качество услуг связи и вывести на рынок новые инновационные продукты и цифровые сервисы», — комментирует Андрей Кузяев, президент АО «ЭР-Телеком Холдинг». «Телемир» работает с 2004 года. По официальным данным, провайдер обслуживает более 60 тыс. клиентов, предоставляя им услуги доступа в Интернет, телефонии и цифрового ТВ. О том, что «ЭР-Телеком» планирует приобрести «Телемир», стало известно в феврале 2018 года. В январе Андрей Кузяев говорил, что возглавляемая им компания в течение следующих двух лет намерена инвестировать в приобретение крупных и мелких операторов связи не менее 17 млрд руб.

НТВ объявляет о завершении первого образовательного "Курса НТВ" по продюсированию телевизионных программ, проводимого совместно с Московской школой кино. На финальном питчинге, состоявшемся 25 июня, было представлено 17 личных продюсерских проектов студентов, по одному из которых совместно с НТВ будет произведён пилот. Им стала программа "Деньги к деньгам" Сергея Сыркина. Кроме того, ещё двое студентов курса (Армина Ванян и Павел Тихонов) получили возможность вместе с продюсерами НТВ доработать свои идеи и презентовать руководству канала. Напомним, в марте 2017 года НТВ совместно с Московской школой кино открыл образовательный "Курс НТВ". Курс состоял из 4 блоков: программы об образе жизни, праймовые шоу, сторителлинг, общественно-политические программы. Первый блок курса был посвящен специфике создания программ формата лайфстайл, охватывающего широкий спектр тем от кулинарии до здоровья, от обустройства дома до путешествий. Телеведущий Сергей Малозёмов рассказал об опыте запуска программ "Чудо техники", "Еда живая и мёртвая". Наталья Мальцева, телеведущая и продюсер, рассказала об особенностях создания и запуска программ "Квартирный вопрос" и "Дачный ответ". По завершении блока учащиеся представили идеи своих проектов в формате лайфстайл. Второй блок праймовых шоу представил генеральный продюсер НТВ Тимур Вайнштейн, создатель более 200 телевизионных проектов различных форматов. Студенты смогли понять весь механизм телепроизводства не только в теории, но и на практике, оказавшись на съёмках одного из самых популярных субботних шоу талантов "Ты супер!". Тимур Вайнштейн поделится опытом снижения рисков и создания проектов, возглавлявших топы самых популярных программ на российском телевидении, а также рассказал об особенностях оригинальных и адаптированных форматов, организации прямого эфира и работе продюсера в период монтажа программы. Третий блок курса был посвящен сторителлингу. Сергей Майоров рассказал о поиске героя, принципах работы со звёздами и о том, как создать историю из случайного наблюдения или незначительного факта. На питчинге сквозной темой каждого проекта стало личное переживание автора. Под руководством куратора слушатели спецкурса искали новую искренность – говорили о том, что их по-настоящему волнует. В четвертом блоке свои лекции прочитали настоящие профессиональны в области общественно-политических программ – Вадим Такменёв и Кирилл Поздняков. Телеведущие познакомили студентов со спецификой информационного телеформата. Обладатель ТЭФИ, Вадим Такменёв, поделился тем, что знает лучше всех: рассказал об особенностях продюсирования информационного шоу, научил, как подбирать темы и работать с авторами и героями. А также, на примере программы "Центральное телевидение", объяснил, как эффективно продвигать проект и найти на него бюджет. Кирилл Поздняков, автор и ведущий программы "Поздняков", раскрыл свои профессиональные приёмы: как настроиться на собеседника и вывести его на откровенный разговор, как подготовиться к интервью и что нужно знать, прежде чем задавать вопросы, а также, как удержать внимание зрителей при блоковой структуре проекта, подразумевающей уходы на рекламу. Напомним, что программа курса ориентирована как на людей, которые не имеют опыта работы в медиа, но хотят понять, как создаются телевизионные программы, так и на слушателей, уже работающих в сфере телевидения. Новый приём заявок начнётся в конце года.

Федеральная конкурсная комиссия (ФКК) по телерадиовещанию завершила процедуры по выбору обязательных общедоступных телеканалов субъектов Российской Федерации – так называемых каналов "21 кнопки". Новый статус присваивается избранным каналам на территории всех регионов одномоментно с 14 марта 2017 года. Операторы кабельного телевидения обязаны осуществлять вещание таких каналов на 21 позиции. Из 85 субъектов России ФКК не приняла решение о выборе обязательного общедоступного телеканала в 13 субъектах. Список каналов можно увидеть на сайте Роскомнадзора. 3 июля 2016 года вступили в силу поправки в федеральные законы "О СМИ" и "О связи", обязавшие операторов кабельного телевидения разместить обязательный общедоступный региональный телеканал на так называемой "21-й кнопке". Региональный общедоступный канал избирается в каждом регионе из числа телеканалов, продукция которых содержит не менее 75% телепрограмм национального производства и транслируется на территории проживания не менее 50% населения субъекта РФ.