Поиск
Показаны результаты для тегов 'ресурса'.
Найдено: 4 результата
-
Один спутник ГЛОНАСС будет планово заменен летом из-за превышения ресурса на два года. "Летом 2018 года произойдет плановая замена аппарата, запущенного в 2009 году, - он штатно отработал сверх своего ресурса еще два года", - сообщили в Роскосмосе. В целом группировка навигационных спутников ГЛОНАСС функционирует штатном в полном объеме, подчеркнули в корпорации. Ранее в СМИ появились сообщения о выходе из строя двух спутников этой системы. "Российская группировка ГЛОНАСС по всему миру функционирует в штатном режиме в полном объеме. Российская группировка ГЛОНАСС покрывает территорию всей планеты. Всего на орбите находится 25 аппаратов ГЛОНАСС", - сказали в госкорпорации. По данным Роскосмоса, один аппарат находится на стадии летных испытаний, но "количества аппаратов группировки вполне достаточно для реализации ее функционала на территории всего мира".
-
Существует тенденция по снижению доходов от продаж спутникового ресурса при сохранении прежней стоимости обслуживания спутника. Поэтому период окупаемости спутника после начала эксплуатации увеличивается и приближается к срокам его эксплуатации. Это ведет к снижению рентабельности бизнеса операторов спутниковых группировок. Такие выводы следуют из доклада АО "Газпром космические системы"(ГКС). Заместитель генерального директора по маркетингу и бизнес-планированию "Газпром космические системы" Игорь Кот на организованной ComNews международной конференции Satellite Russia & CIS 2018 представил доклад о ситуации на рынке операторов спутниковых группировок. Игорь Кот отметил, что на ситуацию на рынке спутникового ресурса в данный момент влияют несколько факторов: политическая и экономическая нестабильность в ряде регионов, значительные колебания курсов валют, падение цен на энергоносители и сырьевые ресурсы. Все это приводит к снижению деловой активности потребителей спутниковых услуг, особенно в корпоративном секторе, а также к снижению темпов роста спроса на спутниковую емкость. С другой стороны, на ситуацию на рынке спутникового ресурса влияет появление большого количества новых спутников, в том числе с высокой пропускной способностью. Соответственно, это приводит к значительному увеличению предложения спутникового ресурса. Игорь Кот заметил, что за последние три года предложение услуг ресурса традиционных спутников (FSS) увеличилось на 14%, тогда как спутников с высокой пропускной способностью (HTS) - на 100%. Два указанных выше тренда привели к усилению конкуренции на рынке операторов спутниковых группировок. Игорь Кот сообщил, что за последние пять лет на рынке появилось 12 новых игроков. Соответственно, снизились цены на спутниковый ресурс и услуги. Он заметил, что за последние три года цены на FSS снизились на 30%, а на HTS - на 60%. На рынок повлияло и сокращение в среднем на 10% доходов операторов фиксированной спутниковой связи. Согласно диаграмме, представленной Игорем Котом, по итогам 2017 г. средний доход с 1 МГц по продажам ГКС составляет менее $2000 в месяц. В целом на рынке по итогам прошлого года цены на спутниковый ресурс за 1 МГц в месяц колеблются в диапазоне от $1500 до $2300. Для сравнения: в 2012 г. они были в пределах от $2000 до $3000. Представитель ГКС обращает внимание на то, что цены на спутниковый ресурс продолжат снижение в будущем. Согласно прогнозам компании, к 2026 г. цифра будет колебаться в пределах от $1000 до $2000 в месяц за 1 МГц. Далее Игорь Кот представил бизнес-план традиционного спутникового проекта: как он выглядел вчера, как выглядит сегодня, и как будет выглядеть завтра. В конце 2000-х - начале 2010-х рынок был стабилен и демонстрировал небольшой рост. Спутниковый оператор мог потратить $300 млн и заказать 80 эквивалентных транспондеров в C и Ku-диапазонах с широкими зонами обслуживания. Рыночная цена тогда за 1 МГц была около $3000 в месяц. При этом максимальный потенциальный доход от продаж спутникового ресурса мог составлять $100 млн в год. Таким образом, период окупаемости спутника после начала эксплуатации составлял шесть лет. Сегодня традиционный спутник дает отдачу гораздо меньшую, чем было раньше. При той же стоимости спутника, рыночная цена 1 МГц составляет $1500 в месяц. При этом максимальный доход от продаж спутникового ресурса оценивается в $50 млн в год. Таким образом, спутник окупается за 9-10 лет. В дальнейшем спутниковый ресурс продолжит дешеветь до $1000 за 1 МГц в месяц, прогнозируют в ГКС. Максимальный доход от продаж спутникового ресурса составит $35 млн в год. Анализируя эти цифры, Игорь Кот сделал вывод, что при таких условиях по сути 15-летний спутник окупится через 15 лет. Следовательно, такой проект становится неэффективным. Решение проблемы снижения доходов от продаж спутникового ресурса Игорь Кот видит в максимальном использовании существующих спутников, повышении клиентоориентированности и использовании межоператорских партнерств (например, некоторые развивают идеи совместного использования спектра с операторами мобильной связи). Второй путь – это переход к спутникам с высокой пропускной способностью. По словам Игоря Кота, даже 50%-ная загрузка спутника дает уже совсем другие показатели дохода в год. Согласно представленному Игорем Котом бизнес-плану, стоимость спутника HTS на орбите оценивается в $500 млн. Его пропускная способность составит 100 Гбит/с с ценой за 1 Мбит/с $300 в месяц. При этом потенциальный доход от продаж пропускной способности с загрузкой 50% приблизится к $180 млн в год. Период окупаемости после начала эксплуатации составит пять лет. Согласно прогнозам, спрос на такую емкость будет расти. Региональный вице-президент Eutelsat в России Николай Орлов отметил, что развитие спутников с высокой пропускной способностью дает возможность оптимизации использования частотного ресурса и оплату по загрузке, что экономически более эффективно. "У региональных операторов в новых орбитальных позициях есть свободные емкости. Однако при их использовании следует учитывать стоимость создания приемной инфраструктуры", - добавил он. Николай Орлов также обратил внимание на то, что в ключевых орбитальных позициях для непосредственного телерадиовещания практически нет свободной емкости. При этом новые технологии позволяют использовать меньшую полосу для передачи сигнала, что снижает стоимость. Николай Орлов рекомендует операторам спутниковых группировок для сохранения рентабельности своего бизнеса учитывать то, что характеристики спутников должны отвечать требованиям клиентов и новым технологиям. Представитель пресс-службы ФГУП "Космическая связь" (ГПКС) заметил, что на фоне объективных сложностей на мировом рынке фиксированной спутниковой связи ГПКС продолжает свое плановое развитие. По итогам прошедшего года ГПКС на 5,4% увеличило реализацию услуг спутниковой связи. Причем около 48% выручки получено от реализации высокотехнологичных услуг на зарубежных рынках. Для сравнения, у ГКС ресурс спутников "Ямал" используется на вертикальных рынках в следующих соотношениях: корпоративный сектор (VSAT, SCPC, ШПД) - 57%, подвижные объекты - 14%, ТВ и медиа - 17%, госсектор - 12%. "Газпром космические системы" работают на нескольких рынках. Из них 60% доходов компании приходится на российских потребителей, 16% - на клиентов из Южной и Юго-Восточной Азии, 11% - на Африку, 10% - на Ближний Восток и Среднюю Азию и 3% - на Европу. Годовой доход "Газпром космические системы" составляет $87 млн. Всего в мире 46 действующих коммерческих спутниковых операторов. ГКС занимает место посередине этого списка по уровню дохода.
-
Генеральный директор «Газпром космические системы» Дмитрий Севастьянов отметил: «Установление сотрудничества со столь авторитетной международной компанией, каковой является Telespazio, является важным событием для „Газпром космические системы“. Заключенный контракт — это признание высокого потребительского качества нашего спутникового ресурса. Особый интерес к этому проекту мы проявляем еще из-за того, что он реализуется в интересах нефтегазовой отрасли." Контракт на предоставление спутниковых сервисов подписан с ГК AltegroSky. Он включает в себя предоставление услуг телепорта для организации выделенного канала, а также услуг широкополосного доступа и телефонии. „ГК AltegroSky не в первый раз выполняет проекты для иностранного заказчика, за годы работы у нас сложились теплые взаимоотношения с несколькими международными компаниями. Соглашение с итальянским партнером — очередное подтверждение качества и востребованности предоставляемых услуг и профессионализма команды“, — заявил генеральный директор ГК AltegroSky Виталий Крамарь. Крепкие взаимоотношения команд „Газпром космические системы“ и ГК AltegroSky позволили выполнить жесткие сроки реализации проекта. Работы были проведены в рекордные три дня.
-
- telespazio
- «газпром
- (и ещё 8 )
-
Не так давно представителей всех крупных компаний и социальных сетей США вызвали в Конгресс для обсуждения проблем проверки пользователей и того, какой материал допускается к распространению в рамках предоставляемых сервисов. Ответная реакция с посылом ужесточить процедуру верификации не заставила себя ждать. Отныне лишиться значков подтверждения учётной записи в рамках Twitter можно не только за неправомерные действия на просторах самого ресурса, но и за его пределами. Эта поправка к общему своду правил Twitter была добавлена совсем недавно, уже после изначального пересмотра пунктов, касающихся подтверждения личности. Теперь это звучит как «Причины лишения подтверждения учётной записи могут касаться действий как в рамках Twitter, так и за его пределами». Если совсем простыми словами — в рамках Twitter пользователь всё ещё может поддерживать свою репутацию честного и порядочного гражданина, но если представители компании обнаружат на его стене «ВКонтакте» или в Facebook неожиданные посты с материалом экстремистского характера, любой другой оскорбительный или подозрительный контент — значок подтверждения тут же снимается, а сам пользователь берётся на заметку в соответствующих службах. Дальнейшие санкции, соответственно, о чём не говорится прямо, но что подразумевается — в зависимости от поведения самого пользователя — могут быть самыми разными, от простого удаления учётной записи до донесения о нём властям. На фоне новой поправки службы поддержки Twitter намерены провести повторную проверку ранее подтверждённых учётных записей общим количеством в 287 тысяч пользователей. Каким именно образом будет происходить данная проверка, тем не менее, не разглашается. Общая цель нового пункта правил — сделать значок подтверждения о проверке учётной записи не только фактом того, что за ней стоит реальная личность, но и прямым доказательством её правомерности и порядочного поведения как в рамках непосредственно пользователей Twitter, так и хотя бы на просторах мировой Сети.