Поиск

Компания HMD Global, занимающаяся производством и продажей мобильных устройств марки Nokia, может уже в самое ближайшее время анонсировать смартфон Nokia 5 (2018). Напомним, что оригинальная модель Nokia 5 дебютировала немногим больше года назад — на выставке MWC в конце февраля 2017-го. Аппарат наделён 2,5D-экраном стандарта 720p (1280 × 720 точек) с диагональю 5,2 дюйма. В оснащение входят процессор Snapdragon 430, 2 Гбайт оперативной памяти, флеш-накопитель ёмкостью 16 Гбайт, а также камеры с 8- и 13-мегапиксельной матрицами. На грядущий анонс смартфона Nokia 5 (2018) намекнул в своём Twitter-блоге главный менеджер по продуктам HMD Global Юхо Сарвикас (Juho Sarvikas). На вопрос, ожидается ли выход этого устройства, он ответил: «Оставайтесь на связи :)». Очевидно, что модель Nokia 5 (2018) будет относиться к среднему уровню. К сожалению, какие-либо технические характеристики аппарата пока не раскрываются. По оценкам Strategy Analytics, в первом квартале нынешнего года продажи смартфонов в глобальном масштабе составили приблизительно 345,4 млн единиц. Для сравнения: в первой четверти 2017-го данный показатель равнялся 353,8 млн штук. Рынок сократился примерно на 2 %.

Уход Терри Майерсона (Terry Myerson) из Microsoft снова оживил тему неудач компании на мобильном рынке: руководитель объяснил провал Windows Phone использованием на ранних этапах ядра Windows CE, а также недооценённой и слишком агрессивной бизнес-моделью Android. Теперь другой руководитель Microsoft, участвующий в ключевой фазе развития Windows Phone, Брэндон Уотсон (Brandon Watson) написал в Twitter своё мнение о причинах провала платформы. Господин Уотсон был старшим директором команды Windows Phone в период с марта 2010 года по февраль 2012 года, ответственным за управление платформой разработчиков. В переписке с Аланом Менделевичем (Alan Mendelevich) из AdDuplex он среди прочего отверг утверждение, что Windows Phone погубило отсутствие приложений. Во время работы Брэндона в Microsoft компании удалось нарастить количество приложений в магазине Windows Phone до 60 тысяч и добиться значительных успехов в привлечении разработчиков популярного и качественного ПО, включая, например, Angry Birds. Вместо этого господин Брэндон обрушился на производителей и операторов, отметив: «Windows Phone умерла, потому что было почти невозможно победить Google или Apple без поддержки со стороны операторов и производителей смартфонов. Производители выпускали на нашей ОС преимущественно устройства для скамейки запасных, а со стороны операторов вообще поддержки практически не было. Microsoft просто не могла продолжать сжигать деньги, бесконечно толкая камень в гору, подобно герою древнегреческих мифов Сизифу». В некотором роде каждый участник процесса, рассказывающий о провале Windows Phone, напоминает историю о нескольких слепых, описывавших слона наощупь: каждый из них не видит картины в целом и винит кого-то другого. Но всё же, несмотря на достоинства мобильной ОС, Microsoft совершила ряд принципиальных ошибок, приведших в итоге к печальному результату. Например, компания пыталась повторить модель iPhone, жёстко ограничивая свободу производителей и операторов; желала продавать ОС в то время, когда более развитая Android распространялась бесплатно; постоянно перезапускала платформу, гася достигнутый импульс на рынке и заставляя разработчиков переучиваться. Проблема с ограниченной свободой производителей, возможно, была наиболее существенной: последние не могли быстро реагировать на запросы пользователей и выделять свои решения на рынке. Подобный же предельно «ограничительный» подход привёл, например, к провалу Android Wear. Странно винить производителей, что они не стремились выпускать флагманские модели, тогда как сама Windows Phone часто запаздывала с поддержкой аппаратных решений, предлагая порой совместимость лишь с чипами двухлетней давности. Сама Microsoft не успевала реагировать на нужды рынка, так что у многих производителей и разработчиков лопалось терпение, и они прекращали ждать.

На пост главы Литовского радио и телевидения (LRT) избрана Моника Гарбачяускайте-Будрене, ранее занимавшая должность главного редактора портала Delfi.lt, сообщает LRT. Совет LRT выбрал нового руководителя тайным голосованием во вторник, 20 марта. Выборы проходили в два тура. Отмечается, что Гарбачяускайте-Будрене получила восемь голосов, оставшиеся два кандидата — по два голоса. В числе кандидатов на пост главы Литовского радио и телевидения было 12 человек. На первом этапе конкурса трое из них отказались предавать свои имена огласке, совет LRT не раскрыл их в соответствии с законом о Литовском национальном радио и телевидении, Трудовым кодексом и законом о правовой защите личных данных. На своей странице в Facebook Гарбачяускайте-Будрене поблагодарила всех, кто поддержал ее, а также отметила, что для нее "большая честь создать более современную, более прозрачную, более эффективную национальную телекомпанию". Кроме того, она изложила основные моменты своей программы. Ранее президент Литвы Даля Грибаускайте призвала провести выборы главы LRT в ходе открытого голосования. По мнению главы государства, это позволило бы обеспечить прозрачность и избежать возможных интриг и манипуляций. Гарбачяускайте-Будрене приступит к обязанностям с апреля.

Ещё один бывший руководитель Facebook рассказал о вреде, который социальные сети несут гражданскому обществу во всём мире. Чамат Палихапития (Chamath Palihapitiya), который присоединился к Facebook в 2007 году и стал её вице-президентом по вопросам роста базы пользователей (судя по количеству последних, со своей задачей он блестяще справился), сказал, что чувствует «огромную вину» за компанию, которую он помог построить. «Я думаю, что мы создали инструменты, которые разрывают социальную ткань и нарушают принципы взаимодействия общества», — сказал он аудитории Стэнфордской Высшей школы бизнеса, прежде чем порекомендовать людям резко порвать с социальными сетями. Критика господина Палихапитии направлена не только на Facebook, но и на более широкую онлайн-экосистему. «Краткосрочные, завязанные на дофамине (гормон удовольствия) циклы обратной связи, которые мы создали, разрушают основы работы общества», — сказал он, имея в виду интерактивные взаимодействия, основанные на «сердечках, лайках и поднятых вверх пальцах». «Гражданского дискурса нет, взаимодействие отсутствует, распространяется дезинформация и неправда. И это не только американская проблема — я говорю не о русской политической рекламе. Это всемирная проблема», — подчеркнул бывший руководитель крупнейшей социальной сети. Эти слова повторяют аналогичные покаянные заявления со стороны некоторых других ведущих руководителей, оказавших помощь Facebook на пути к мировому господству. Например, в ноябре один из ранних инвесторов Шон Паркер (Sean Parker) заявил, что решил прекратить заниматься социальными сетями, как некоторые солдаты отказываются от военной службы по соображениям совести, и добавил, что Facebook и другие компании преуспели в «использовании слабостей человеческой психики». Бывший менеджер по продукции компании Антонио Гарсиа-Мартинес (Antonio Garcia-Martinez) сказал, что Facebook лжёт о своих скромных возможностях влиять на людей на основе данных, которые собираются о них, и написал книгу «Chaos Monkeys» о своей работе в компании. Все эти заявления теперь накладывается на лихорадочное общественное обсуждение в США роли Facebook в выборах президента страны. Ранее обсуждалась роль крупнейшей социальной сети в широком распространении ложных новостей, а также в этнических чистках народа рохинджа в Мьянме. Впрочем, в своём последнем выступлении господин Палихапития раскритиковал не только Facebook, но и систему рискового финансирования в Кремниевой долине. Он сказал, что инвесторы накачивают деньгами «отвратительные, бесполезные и просто идиотские компании», вместо того, чтобы решать реальные проблемы, такие как изменение климата или болезни. Сейчас Чамат Палихапития управляет собственным венчурным фондом Social Capital, который концентрируется на финансировании компаний в таких секторах, как здравоохранение и образование. Раскаявшийся менеджер также отметил, что хотя технологические инвесторы кажутся всемогущими, они достигли своей власти скорее благодаря удаче, чем навыкам. «Все несут чушь, — сказал он. — Если вы находитесь в кресле, и у вас есть достаточно широкий поток сделок, достаточный капитал и при этом совершается большой технологический переход... то со временем вы получите одну из 20 компаний, которая добьётся взрывного успеха, и будете выглядеть гением. Никто не хочет признавать очевидного, но это чертовски правдиво».

Хотя многим кажется, что Microsoft собирается отказаться от продаж смартфонов, компания весьма недвусмысленно обещает, что эти устройства будут оставаться частью долгосрочной стратегии, но при этом не будут похожи на присутствующие сейчас на рынке. Глава Microsoft Сатья Наделла (Satya Nadella), например, в недавнем интервью заявил, что компания определённо будет делать больше смартфонов, но они будут принципиально отличаться от тех, к которым мы привыкли. Теперь Алекс Кипман (Alex Kipman), изобретатель очков дополненной реальности Microsoft HoloLens, сделал такой же намёк, заявив в интервью с Bloomberg, что смартфоны в современном виде уже мертвы и являются прошлым веком, хотя большинство людей этого пока ещё не осознали. По его мнению, традиционная концепция смартфонов не имеет будущего. По-видимому, господин Кипман имеет в виду, что смартфоны будут развиваться в пользу новых форматов и размеров устройств и уйдут далеко от современной концепции аппарата, выстроенного вокруг небольшого сенсорного экрана. Возможно в будущем они будут и целиком вытеснены новыми устройствами смешанной реальности вроде HoloLens нового поколения. Похоже, Microsoft в настоящее время активно занимается созданием смартфона, который не был бы привычным смартфоном — по аналогии с аппаратами семейства Surface, с помощью которых компания задала импульс изменений на рынке ПК. Слухи о том, что первым таким телефоном станет Surface Phone, ходят уже давно. Одним из принципиальных ожидаемых новшеств является возможность использования смартфона в качестве настольного ПК при помощи док-станции и концепции Continuum. Продемонстрированная уже ранее возможность запуска обычных x86-программ для Windows на чипах ARM с помощью эмуляции может оказать большую помощь в этой задаче. Возможно, Microsoft удастся стать своего рода новой Blackberry в бизнес-секторе, где для такой концепции действительно есть большие перспективы?

В компании «ВОЛЯ» – очередная кадровая перестановка: отныне отвечать за развитие отношений с телеканалами там будет Лилия Савич, сотрудник «ВОЛИ» с 2010 года. За время работы в нашей компании Лилия зарекомендовала себя как профессионал с отличными знаниями, – говорит начальник отдела управления ТВ-каналами и дистрибуцией Оксана Веселова.Уверены, новое назначение будет способствовать построению эффективной работы с украинскими телеканалами. Сотрудничество с телеканалами - важное направление в работе компании, – добавляет директор по маркетингу компании «ВОЛЯ» Виктория Цомая. Мы рады, что укрепляем позиции в нашей команде за счет сильных внутренних ресурсов. Многолетний опыт и личные качества Лилии помогут качественно расширить пул наших партнеров и эффективность работы с каналами.