Поиск

Помогите пожалуйста! Купил Опенбокс Sx7 есть в нем 2usb хочу установить в него IP TV но в его меню usb только апгрейд, и проигыватель файл m3u видит и не открывает версия по 3117 Название CA 170320 OPENBOX

Спутниковые операторы SES и Intelsat предложили Федеральной комиссий США по связи (FCC — U.S. Federal Communications Commission) упростить регистрацию аплинков С-диапазона для клиентов обоих операторов. Также они предложили продлить срок возможной регистрации, пока Комиссия не примет окончательное решение о выделении части С-диапазона для развития сетей 5G, пишет Space News. SES и Intelsat заявляют, что пользователь аплинка С-диапазона (большинство из которых — вещатели) должны подавать одну заявку на организацию, а не отдельную заявку на каждую антенну. Также операторы считают, что и оплату нужно взимать за всю заявку в целом, а не за каждую антенну. По утверждению Intelsat, один из клиентов оператора — вещательная компания — попала в затруднительное положение, так как ей необходимо срочно заплатить за регистрацию более $1,6 млн. Эта компания имеет в своем распоряжении 3,7 тыс. антенн, установленная FCC цена регистрации каждой антенны — $435. Кроме того, SES и Intelsat предлагают на 60 дней продлить срок возможной регистрации, пока Комиссия не примет окончательного решения о выделении части С-диапазона для развития сетей 5G. Существующие правила и назначенные сроки регистрации, считают операторы, ведут к тому, что часть пользователей не войдет в окончательный список станций, работающих в С-диапазоне, чьи интересы будут учитываться при выделении куска С-диапазона под 5G. Это приведет к тому, что их станции будут не защищены от помех со стороны новых пользователей. В своем заявлении SES и Intelsat отмечают важность С-диапазона для работы телевещательной индустрии США. Как утверждает вице-президент Intelsat Хайзем Моакит, более 100 млн американских домов получают телесигнал посредством спутниковых сетей в С-диапазоне. Если не провести регистрацию существующих станций с должной аккуратностью, то есть не дать им сегодня послаблений в этой области, то впоследствии помехи не дадут этим станциям работать, утверждает он. Два спутниковых оператора — SES и Intelsat — в общей сложности владеют примерно 90% С-диапазона, доступного для работы на американском рынке. Поскольку в США операторам непосредственного вещания запрещено раздавать сигнал локальным операторам, то доставка телесигнала кабельным и эфирным сетям осуществляется только в С-диапазоне. В прошлом году Intelsat выступил с предложением отдать часть С-диапазона под сети 5G, позже эту инициативу поддержал SES.

Федеральная комиссия по связи США (FCC) планирует собрать более $322 млн в 2018 году в качестве взносов с провайдеров связи.При этом сборы с кабельных операторов будут снижены, а со спутниковых - вырастут. На этой мере настаивали кабельные компании, требовавшие, чтобы размер сборов был выровнен. Кроме того, FCC рассматривает возможность расчета ставки для ТВ-вещателей на основе численности населения с 2019 года, как это уже делается для радио. Также может быть введена новая методология расчета ставок с учетом нескольких подсетей. За счет сборов FCC оплачивает работу своих сотрудников - в зависимости от того, сколько человек необходимо для регулирования. Предлагаемый тариф для кабельных и IPTV провайдеров на 2018 год составляет 77 центов за каждого подписчика в год, для спутниковых - 48 центов. В 2017 году ставки составляли 96 и 38 центов соответственно. Таким образом, размер сборов предлагается несколько "уравновесить". Тариф для спутниковых провайдеров повышался ежегодно в последние три года - в 2015 году он составлял 12 центов за подписчика. Однако на этом нововведения не закончатся - FCC также рассматривает возможность введения сборов с вещателей за телевизионные станции в расчете на численность населения, охваченную станцией, а не общую зону обслуживания. Предположительно это позволит учитывать, что зона обслуживания может быть шире, чем охват сигнала спутниковой станции.

Российский рынок цифровых спутниковых сервисов к 2025 году должен вырасти в пять-семь раз. Такой прогноз сделал глава Роскосмоса Игорь Комаров на презентации "Космические сервисы для цифровой экономики" в Москве. Организатором презентации является Роскосмос и "Российские космические системы" (РКС). Мероприятие проходит при поддержке ТАСС. "Цифровой рынок спутниковых сервисов, по прогнозу, вырастет к 2025 году в пять-семь раз, и Роскосмос играет и будет играть все большую роль на этом рынке. Инфраструктура навигации и связи будет развивать новые бизнесы, и она станет драйвером экономики", - сказал Комаров. По его словам, сегодня и в будущем Роскосмос сконцентрируется на развитии передовых технологий, которые поддерживают динамичное развитие как ракетно-космической промышленности, так и страны в целом. "Традиционные три направления - связь, навигация и дистанционное зондирование Земли. Цифровые сервисы по данным направлениям делают нашу жизнь более комфортной, удобной и они формируют новые потребности", - отметил Комаров. При этом гендиректор компании "Терра Тех" (коммерческий оператор услуг дистанционного зондирования Земли и геоинформационных сервисов на их основе) Милана Элердова сообщила в ходе презентации, что российская орбитальная группировка спутников дистанционного зондирования Земли, которая сейчас насчитывает семь аппаратов, к 2025 году достигнет 25 спутников.

Все члены экипажа эксперимента по четырехмесячной изоляции SIRIUS будут отбраны к 15 сентября 2018 года. Об этом в среду ТАСС сообщил главный менеджер проекта, руководитель отдела российского Института медико-биологических проблем (ИМБП) РАН Марк Белаковский. SIRIUS (Scientific International Research In Unique Terrestrial Station) - серия экспериментов, которая реализуется для подготовки к полетам в дальний космос, в первую очередь на окололунную станцию Deep Space Gateway. Участники исследования проведут в изоляции в наземном экспериментальном комплексе ИМБП от 17 дней до года. "К 15 сентября мы бы уже хотели иметь сформированный экипаж. Мы наметили заседание врачебной комиссии сразу после этого числа, потом состоится заседание мандатной комиссии, которая выберет 12-14 человек для подготовки к проекту. Ближе к октябрю мы уже отберем шесть-восемь человек, которые пойдут уже непосредственно на подготовку", - сказал он. Также Белаковский рассказал, что в конце ноября в течение двух недель состоится так называемый "сухой прогон с полуоткрытыми дверями", когда участники экипажа смогут побыть в экспериментальном комплексе. "А сам эксперимент планируем начать в конце января - начале февраля следующего года", - заявил ученый. По словам Белаковского, пока нет четкой договоренности, сколько представителей NASA станут членами экипажа эксперимента. При этом он отметил, что американская сторона усиленно работает над поиском добровольцев, специалисты из США также просматривают кандидатов из других стран. "Кроме того, есть заявки на участие в эксперименте от Франции, Индии, Белоруссии, Японии", - рассказал ученый. "Но поскольку проект осуществляется на базе ИМБП, мы бы хотели, чтобы врач и командир экипажа были россиянами", - отметил он. Стоимость реализации По словам Белаковского, сумма, в которую обойдется реализация SIRIUS, составит миллионы долларов. "Суммы, которые уходят на подобные эксперименты, бывают разные, все зависит от многих факторов. На каждый эксперимент мы всегда составляем смету. Например, вся программа "Марс-500" (эксперимент по имитации пилотируемого полета на Марс, проводившийся с ноября 2007 по ноябрь 2011 года, во время которого шесть добровольцев находились в замкнутом комплексе 519 дней - прим. ТАСС) стоила около 20 млн долларов. Вся программа SIRIUS также будет стоить дорого, средства потребуются на многое, начиная от реконструкции объекта и заканчивая экипировкой и питанием", - рассказал Белаковский. Он отметил, что на сегодня подписан протокол о сотрудничестве с NASA на пять лет. "Но мы с ними подписываем контракт на каждый отдельный проект. По программе SIRIUS контракт закончился, сейчас подготовили соглашение по проекту SIRIUS 18-19. Также у нас есть контракт с Немецким космическим агентством, они уже стопроцентно участвуют в проекте", - заявил Белаковский. По его словам, имеет большое значение, какое количество стран принимает участие в проекте. "Потому что мы проводим эксперимент вскладчину. К каждому кандидату мы предъявляем три требования: он должен войти в проект с научной, организационной и финансовой программой", - указал ученый. Годовая изоляция Также ученый рассказал про перспективы годовых экспериментов по изоляции. "Гарантировано будет один такой эксперимент, ориентировочно в 2021-2022 годах. На два других проведен опцион, их бы тоже хотелось провести, но многое будет зависеть от международной ситуации и состояния Международной космической станции. Надеюсь, орбитальную станцию не будут в 2024 году разделять или топить в океане. Если продлят ее эксплуатацию до 2028 года, то эксперименты по годовой изоляции удастся осуществить", - сказал он. О проекте SIRIUS Первый из серии совместных российско-американских экспериментов SIRIUS был проведен в ноябре 2017 года, его продолжительность составила 17 дней. В состав экипажа вошли представитель РКК "Энергия" Марк Серов, космонавт-испытатель Центра подготовки космонавтов Анна Кикина, представитель концерна Airbus Виктор Феттер (Германия) и три сотрудника ИМБП - Илья Рукавишников (врач экипажа), Елена Лучицкая и Наталья Лысова. Экипаж провел более 60 разных экспериментов. В ближайших планах ИМБП проведение эксперимента по четырехмесячной изоляции, старт которого запланирован на конец января 2019 года. Исследование будет проходить на территории института. По замыслу специалистов, в ходе четырехмесячного эксперимента экипаж отработает полет на Луну. Основной целью миссии будет выбор области для будущего строительства базы на спутнике Земли. На первом этапе миссии экипаж, по сценарию, отправляется на Луну, достигает орбиты и стыкуется к орбитальной станции (аналог проекта Deep Space Gateway). Затем он два месяца будет проводить наблюдения, чтобы решить, где приземлиться, и выполнит несколько (обычно ночных) стыковок с транспортными кораблями. Затем четыре исследователя "прилунятся", а два-три других участника эксперимента в скафандрах выполнят несколько условных выходов на поверхность спутника Земли. После этого космонавты вернутся на "орбитальный корабль", который в ходе следующего этапа облетит Луну. На завершающем этапе миссии экипаж вернется на Землю. Во время миссии будет пятиминутная задержка связи с экипажем, а на одном этапе контакта с Центром управления полетами может не быть до пяти дней. В дальнейшем намечено провести аналогичные эксперименты продолжительностью восемь месяцев и год.

На рынке спутниковых транспондеров к 2026 году ожидается феноменальный рост до 28.65 миллиарда долларов. По данным агентства Stratistics MRC, по состоянию на 2017 год стоимость мирового рынка спутниковых транспондеров составляла 15.35 миллиарда долларов, а к 2026 году по прогнозам достигнет отметки в 28.65 миллиарда долларов – при среднегодовом росте (CAGR) в 7.1% за указанный промежуток времени. Росту рынка будут способствовать такие факторы, как рост услуг, предоставляемых в Ku- и Ka-диапазонах, усовершенствование технологий, используемых в системах VSAT, а также растущий спрос на спутники высокой пропускной способности. В то же время, развитие рынка будут тормозить такие факторы, как рост телекоммуникационных сетей, потребность в крупных инвестициях, неудачные запуски спутников, а также аварии при их эксплуатации. Спутниковый транспондер представляет собой блок, состоящий из передатчика и приёмника, установленный на спутнике связи (радио, ТВ, данные). Когда наземная станция передаёт радиосигнал на спутник, транспондер принимает этот сигнал, усиливает его, изменяет частоту (обычно на более низкую, во избежание обратной завязки с принимающей антенной) и передаёт сигнал (несущий в себе контент радио или ТВ, либо данные) на Землю в виде спутникового луча, который принимается антеннами множества наземных станций и затем переправляется пользователям. C-диапазон представляет собой уникальный блок частот для спутников связи. Более низкие частоты, входящие в C-диапазон, обеспечивают лучшее в сравнении с Ku- и Ka-диапазоном качество и прохождение при неблагоприятных погодных условиях. Рост в этом диапазоне связан с увеличением количества транспондеров, используемых для прогнозов погоды, телерадиовещания, картографии и других приложений. C-диапазон лучше подходит для пользователей, которым необходимы широкие каналы передачи данных. Среди ключевых факторов, влияющих на рынок спутниковых транспондеров, упомянута деятельность таких компаний, как SES S.A., Arabsat, Embratel Star One, Eutelsat Communications S.A., Hispasat, Intesat S.A., Singapore Telecommunication Limited (Singtel), SKY Perfect JSAT Corporation, Telesat Canada, Thaicom Public Company Limited, Inmarsat и O3b Networks.

Замглавы Минкомсвязи Алексей Волин заявил, что появление «НТВ-Плюс» и «Триколор ТВ» на Дальнем Востоке – это добрая воля спутниковых операторов, «потому что никакого маржинального бизнеса там нет». Выступая на Дальневосточном медиафоруме, Волин сказал, что сегодня любой житель Дальнего Востока в любой самой отдаленной и безлюдной его части имеет возможность смотреть ТВ. «Причем для жителей населенных пунктов, которые оказались вне зоны цифрового эфирного покрытия, будут действовать льготные программы по приобретению техники и отсутствие абонентской платы за базовый пакет из 20 каналов», — отметил замглавы Минкомсвязи России. По его словам, сейчас цифровое ТВ на Дальнем Востоке охватывает 97,4% населения. Чтобы увеличить этот показатель до 100%, необходимо потратит 7 млрд руб. на постройку передающих станций и ежегодно тратить 700 млн руб. на оплату сигнала. Обеспечение тарелками спутникового ТВ всех семей региона Алексей Волин оценил в 400–450 млн руб. Замглавы Минкомсвязи также рассказал, что в европейской части России на один объект цифрового телевещания приходится 40 тыс. человек, на Дальнем Востоке, где проживает 6,5 млн человек, или около 5% населения России, — 9 тыс. При этом телевышка стоит на Командорских островах, где живет 637 человек. А пять передающих станций в Хабаровском крае расположены в населенных пунктах, где нет круглосуточного электричества. Алексей Волин также напомнил, что в этом году завершится федеральная программа по переходу на цифровое эфирное телевидение. Добавим, что спутниковый оператор «НТВ-Плюс» начал вещание на Дальнем Востоке весной прошлого года. «Триколор ТВ» — в конце 2017 года, заявив, что планирует инвестировать в развитие в регионе 500 млн руб.

Массовое проникновение интернет-доступа и, как следствие, распространение ОТТ-сервисов, новые модели потребления, появление контента в формате Ultra HD и другие тренды, которые просто нельзя игнорировать, заставляют операторов платного ТВ пересматривать подход к ведению бизнеса. Генеральный директор ООО «НТВ-Плюс» Михаил Демин рассказал о секретах выстраивания эффективной стратегии в новых условиях. Как вы оцениваете нынешнее состояние российского рынка платного ТВ? В оценке рынка мы исходим из трех ключевых обстоятельств. Первое — это высокий уровень проникновения платного ТВ в нашей стране: около 75%. При этом прирост абонентской базы спутниковых операторов практически прекратился — по итогам III квартала 2017 года он составил всего 0,8%. Отсюда вывод: рассчитывать на быстрый рост абонентской базы нет никаких оснований. Второе — это стабильно низкий «средний чек», или ARPU. Для платного ТВ — около 200 рублей, для «спутника» — 140 рублей. В этом смысле нам есть чем гордиться. «НТВ-Плюс» — это миллион абонентов с самым высоким уровнем ARPU на рынке — около 370 рублей. Наши конкуренты даже не приблизились к этому показателю. И наконец, третье. Операторы платного ТВ и онлайн-кинотеатры продолжают терять доходы из-за пиратства. По некоторым данным, 4,5 млн человек, или 80% суточной аудитории видео длинного и среднего формата, смотрят фильмы и сериалы на нелегальных сайтах. Но при этом все больше людей, до 70% пользователей, готовы платить за контент. К сожалению, легальные ресурсы отстают в сроках публикации видео. Кроме того, сформировалась общая пользовательская тенденция — поиск «one-stop-shop», или единого привычного места просмотра всего, что захочется, по аналогии с Apple Music, где есть любое или почти любое аудио. Интересно, что разные игроки видят противоположные тренды в одних и тех же событиях отрасли. Некоторые говорят о стремлении владельцев контента продавать свою продукцию самостоятельно, без посредников, через собственные ОТТ-приложения. Мы видим обратное: усиление конкуренции на рынке больших платформ. В этом смысле характерный пример — сделка Disney по покупке Hulu в составе FOX. Ранее тот же холдинг приобрел самую совершенную на сегодня техническую платформу для ОТТ. Поэтому берусь предположить, что у гиганта Netflix появился мощный конкурент. В чем заключаются новые возможности для расширения абонентской базы в условиях насыщения российского рынка платного ТВ? Наращивание абонентской базы любыми путями не является для нас самоцелью. Важен эффективный рост, с сохранением контролируемого и минимального на спутниковом рынке значения SAC (sales aquisition cost, стоимость привлечения одного абонента), с тем, чтобы за свое «время жизни» абонент принес компании прибыль. Не все операторы на рынке придерживаются подобной стратегии. Некоторые активно инвестируют в рост, при этом, сознательно или нет, теряя в деньгах. Для нас важно сохранение ARPU и рост этого показателя. И мы намерены развивать продуктовое предложение, нацеленное на существующую абонентскую базу. С учетом меняющейся модели медиапотребления мы готовим продукты таким образом, чтобы делать клиенту индивидуальное предложение в зависимости от его запросов. Время «раздувания» базовых пакетов давно прошло.Количество каналов в базовом пакете больше не является критерием выбора оператора, абоненту нужно совсем другое. И конечно, важно перевести «черное» и «серое» потребление в «белое». Для этого необходимо сформировать качественные и удобные предложения, обеспеченные техническими возможностями для комфортного смотрения, к которым можно отнести уровень развития сетей, качество устройств, дружественный интерфейс и доступность библиотек. Вы рассматриваете сервисы, вещающие в новых средах распространения, как конкурентов или как возможность для какой-либо синергии? Онлайн-сервисы в той или иной модели предлагают практически все операторы. Их наличие перестало быть конкурентным преимуществом, это «гигиенический минимум» для оператора платного ТВ. Мы хорошо понимаем, что такое «cut the cord» (процесс отказа телезрителей от традиционного платного ТВ в пользу OTT-сервисов,) — явление, которое произошло, к примеру, на американском рынке. На нашем рынке рано или поздно случится то же самое: пользователи так или иначе откажутся от кабельных способов доставки сигнала, к которым в данном контексте корректно отнести и спутниковое телевидение. Произойдет смена поколений. Число представителей молодежи, потенциальных клиентов стриминговых онлайн-сервисов, или, как говорят, поколений «Y» и «Z», к 2022 году сравняется с количеством представителей поколения «X» — людей, родившихся до 1985 года, потребителей традиционного телевизионного вещания. Произойдет полный переход к сервисам ОТТ, позволяющим потреблять контент с помощью интернет-сетей общего доступа. На мой взгляд, это перспектива следующих 5—7 лет. Пока говорить об этом применительно к отечественному рынку преждевременно. Что же мешает более быстрому распространению легальных OTT-сервисов в России? Рост медиапотребления в новых средах ограничен несколькими факторами. Это слабое контентное предложение и неопределенность с системами ценообразования, сложность и неудобство интерфейсов и отсутствие адекватных систем рекомендации — удобных сред контент-навигации, проще говоря, современных телегидов. Кроме прочего, проблемой является недостаточный уровень проникновения ШПД и нестабильность соединений. Сегодня такие сервисы — в телекомах их принято называть VAS — скорее, способствуют удержанию абонентов и ARPU. Но именно за ними будущее, и это общее место. Таким образом, скорость распространения нелинейного телесмотрения определяется двумя факторами: скоростью смены поколений и проникновением ШПД. В нашей стране до сих пор реальные скорости интернет-доступа недостаточны для качественного просмотра видео. Даже в Центральном федеральном округе, который считается самым развитым с точки зрения широкополосного доступа, средняя скорость недостаточна для просмотра контента в формате 4K. А если мы возьмем регионы с чуть более сложной экономической ситуацией, то там скорости ШПД едва хватает для просмотра телеканала в формате SD. Поэтому сегодня преждевременно говорить о замещении ОТТ-сервисами традиционного кабельного и спутникового ТВ в силу, прежде всего, технических ограничений. OTT-сервисы не заменяют, а дополняют спутниковое ТВ. Пока в России спутник остается самым дешевым каналом доставки контента зрителю. Ваш сервис для просмотра контента через Интернет лишен этих проблем? Собственное OTT-решение «НТВ-Плюс» полностью адаптировано для просмотра на мобильных устройствах и является сервисом, генерирующим дополнительный доход. По нашим наблюдениям, стоимость привлечения абонентов в онлайн-среде в шесть раз ниже, чем в спутниковом ТВ, при сопоставимой ARPU. Преимущества сервиса: мобильность — возможность смотреть, где хочешь, и интерактивность — возможность смотреть, когда хочешь. С начала 2018 года пользователям онлайн-телевидения «НТВ-Плюс» доступны полноценные Catch-Up и TimeShift. Мы последовательно расширяем библиотеку кино, с ноября 2017 года онлайн-подписчики получили доступ к сериалам «Амедиатеки» на очень привлекательных условиях. В феврале 2018 года мы значительно расширяем доступ к ОТТ и предлагаем каждому действующему абоненту смотреть каналы в соответствии с подпиской не только дома, на традиционном большом экране, но и на мобильном устройстве. В тестовом режиме услуга будет доступна абонентам бесплатно в течение нескольких месяцев, а после ввода в коммерческую эксплуатацию ее стоимость не превысит стоимость чашки эспрессо в самом недорогом кафе. Насколько радужны перспективы у услуги спутникового Интернета на российском рынке? «НТВ-Плюс» выступает маркетинговым партнером и агентом по продаже, поставщиком услуги является наш партнер — компания Eutelsat Networks. Именно она формирует пакетирование и ценообразование. Мы же принимаем их предложения и выступаем в роли дистрибьютера. Для нас это нишевая услуга, направленная на расширение продуктовой линейки и ориентированная на удаленные районы, где оптоволокно еще не появилось и появится нескоро. Основными потребителями мы видим придорожную инфраструктуру — автозаправочные станции, станции технического обслуживания, торговые точки, от которых сейчас требуют, чтобы они в онлайн-режиме предоставляли в фискальные службы информацию о совершенных транзакциях. Спутниковый Интернет будет интересен и другим представителям малого и среднего бизнеса. Можно ли говорить, что это услуга для дачных и частных домохозяйств? Очевидно, можно, потому что в целом в России, по экспертным оценкам, 7 млн загородных домов, чьи владельцы — потенциальные потребителя спутникового Интернета. Но при этом услуга эта достаточно дорогая на входе, поэтому для себя мы оценили максимальную емкость рынка в 1—1,5 млн абонентов на всех операторов. Если произойдет снижение стоимости оборудования и стоимости подключения, услуга, безусловно, сможет «выстрелить». Как вы оцениваете рыночные перспективы внедрения 4K? Буду осторожен: я с умеренным оптимизмом оцениваю перспективы внедрения 4K в качестве стандарта домашнего телевидения. В свое время переход от SD к HD позволил существенно повысить качество картинки даже на телевизорах с небольшой диагональю.Тогда это было существенным конкурентным преимуществом. Первые HD-каналы у нас появились в 2007 году. Это был отдельный HD-пакет с каналами «HD КИНО», «HD СПОРТ» и «HD Life». В 2008 году все матчи чемпионата Европы по футболу были показаны в прямой трансляции на каналах «НТВ-Плюс» в формате HD, а сейчас на нашей платформе 42 HD-телеканала. Для зрителей стало не столь важно, сколько всего каналов находится в пакете у оператора, гораздо большее значение имеют количество и качество именно HD-каналов. Повторюсь, это важно, потому что разница в качестве картинки слишком очевидна для смотрящего. А в связи с 4K все чаще вспоминают уроки физики. Клиентский опыт просмотра каналов высокой и ультравысокой четкости определяется, как известно, тремя факторами: разрешением, или количеством пикселей на дюйм, диагональю, или количеством дюймов, и расстоянием от зрителя до экрана, или физической возможностью глаза различать пиксели. В домашних условиях, при использовании телевизоров стандартного «домашнего» размера, разницы между HD и 4K не видят даже профессионалы. Рынок контента 4K — это рынок для владельцев телевизоров с большой и очень большой диагональю и высоким разрешением. Соответственно, UHD-контент актуален только для больших помещений. Некоторое время назад я был в Нью-Йорке на конференции Streaming Media, где собираются представители крупнейших вещателей, профессионалы в области платного телевидения. В демозоне были представлены телевизоры разных моделей, в основном с диагональю до 45”. И один из коллег, работавших там, спросил: «Как вы думаете, на каком из двух телевизоров картинка в разрешении HD, а на каком — 4K?». Мнения разделились. Но ни один из присутствующих не ответил на вопрос правильно. Как оказалось, на обоих телевизорах была картинка формата 4К. Разница изображения в большей степени зависела от технологий, которые внедряют компании-изготовители при производстве ТВ-панелей. И этот факт надо держать в голове. Это первое. Второе. Для трансляции UHD-каналов необходимо в три раза больше спутниковых емкостей, чем для HD, и в восемь раз больше, чем для SD. Емкости, которую мы используем для передачи трех UHD-каналов, достаточно для трансляции 25 каналов в стандартном разрешении или 10 каналов в формате высокой четкости. Больше половины затрат нашей компании — это платежи за аренду транспондеров. На платформе «НТВ-Плюс» есть три телеканала в формате 4К, однако я не могу сказать, что мы ожидаем быстрого замещения SD- и HD-вещания на 4К. Пока этот формат не может стать коммерчески успешным: при переходе от SD-вещания к 4К затраты растут в 7-8, а то и в 10 раз. Но абонент не готов платить в 10 раз больше за каналы, качество которых на домашних экранах кардинально не отличается от картинки в HD. Но существует технология, которая куда больше влияет на восприятие качества ТВ-изображения, — HDR. Если на бытовом экране картинку в формате Ultra HD от HD-изображения мы с вами можем не отличить, то изображение с широким динамическим диапазоном распознаем наверняка. HDR — это качественно другой формат изображения, с большей глубиной цвета и количеством передаваемых оттенков. Сейчас самые известные технологии — это HDR и Dolby Vision, они открывают, можно сказать, целый мир. Я не знаю, какая из этих технологий победит, но одна из них станет стандартом телевидения. При этом переход от HD к Ultra HD требует кратного увеличения используемой емкости, а переход к HDR — нет. Речь может идти скорее о неких лицензионных выплатах, но никак не об удвоении основных затрат. Какова роль крупных спортивных состязаний в продвижении новых форматов телесмотрения, в частности 4К? Станет ли чемпионат мира по футболу 2018 года драйвером продвижения новых форматов? Около пяти лет своей жизни я посвятил организации работы вещателей и средств массовой информации на крупных спортивных мероприятиях, и в платное телевидение пришел как раз из департамента организации работы со СМИ Комитета Олимпийских игр в Сочи. Я многое видел своими глазами и делал своими руками. Безусловно, спорт — это драйвер новых технологий, так было и так будет всегда. Спорт — это специфическая картинка, высокая динамика, сложность обработки и формирования изображения.Поэтому крупные спортивные соревнования всегда использовались для обкатки или, точнее, для презентации новых технологий. Я думаю, что чемпионат мира 2018 года даст толчок к развитию 4K в России. Насколько я знаю, организаторы соревнований готовы формировать картинку в 4К, вопрос только в наличии или отсутствии спроса. Спорт — это вообще драйвер платного телевидения и, безусловно, драйвер внедрения новых технологий. Олимпийские игры 2004 года стали первыми, которые были показаны в нашей стране полностью, — компания «НТВ-Плюс» тогда приобрела права и показала трансляции всех соревнований, — и в том же году появилось то, что мы сейчас называем ОТТ-показами. Игры в Турине в 2006 году стали началом использования формата HD. В 2012 году из Лондона делали тестовые трансляции соревнований в 3D, и там же я впервые видел тестовую зону трансляции в 8К. Тогда многие говорили, что Токио-2020 будет полностью сниматься и транслироваться в 8К. А в 2014 году оператором «НТВ-Плюс» был организован показ церемонии открытия Олимпийских игр в Сочи в формате Ultra HD. Интерес к спортивным событиям остается стабильно высоким. Мы видим рост продаж спортивных пакетов в преддверии Олимпийских игр в Пхенчхане. Мы также наблюдаем спрос на трансляции чемпионатов мира по футболу как со стороны частных клиентов, так и стороны спортивных баров, кафе и ресторанов. Безусловно, спорт двигает и будет двигать платное телевидение. В свое время компания «НТВ-Плюс» называла одной из проблем нелегальные трансляции в общественных местах, в первую очередь барах, ресторанах и букмекерских конторах. Какой метод борьбы с этим явлением сейчас наиболее эффективен? Самый эффективный способ — это watermark. Мы сейчас внедряем эту технологию вместе с французскими партнерами — компанией, которая осуществляет защиту нашего контента. Это брендирование картинки, предназначенной для публичного просмотра. Технология позволяет сразу определить, лицензирована ли трансляция для публичного использования или нет. И я думаю, что проблема нелегального показа в общественных местах будет решена. Мы и сейчас ведем эту работу систематически и идем на разные меры — физическую проверку организаций, переговоры и, если необходимо, доведение до возбуждения уголовных дел и судов.Нам приходится обращаться в органы внутренних дел, это наше право и наша обязанность перед теми, кто нам предоставляет контент. Ситуация радикально изменилась после того, как владельцы кафе,баров и ресторанов осознали,что нелегальная трансляция — это вполне реальная ответственность.Они могут сэкономить на нелицензированном просмотре 2-3 тыс. рублей в месяц,но рискуют уголовным преследованием.Если бы цены были неподъемны, то это была бы другая история. Но на сегодняшний день цены приемлемы и даже небольшие организации могут себе позволить оплачивать легальный просмотр контента. Во многом эффективность нашей работы в этом направлении определяется грамотной информационной политикой: мы разъясняем целевой аудитории как условия использования контента, так и риски, связанные с его нелегальной трансляцией.Вот на этом наш успех и держится. В последнее время операторы спутникового платного ТВ развивают монобрендовые торговые точки. Для чего вы это делаете, в чем видите выигрыш? Для нас создание монобрендовых точек продаж — это, прежде всего, оптимизация маркетингового бюджета. Затраты на рекламу часто выше, чем затраты на открытие монобрендовых магазинов. Например, поддержка монобрендового фирменного салона на центральной улице города с населением 500 тыс. человек эффективнее и дешевле, чем покупка рекламного щита на той же улице. Есть еще один фактор: развитие сети монобрендовых салонов — это наш совместный проект с установщиками, программа, которая предусматривает взаимные обязательства между нами и партнерами. У установщиков появляются определенные обязательства, самое главное из них — выполнение определенных показателей по продажам, а также поддержка ассортимента и уровня обслуживания. И мы видим интерес партнеров к программе. Уже сейчас открыты 20 магазинов, формируется база тех установщиков, на которых мы можем опереться. Разговор уже идет не только о продажах, но и об обслуживании, о продвижении более сложных продуктов и сервисов, обучении персонала, реализации программ лояльности. Какие цели вы ставите перед монобрендовой сетью? Мы рассчитываем, что создание фирменной розничной сети позволит привлечь новых абонентов и обеспечит дополнительное количество подключений. В планах на 2018 год — открытие еще 70 монобрендовых фирменных салонов. Открывая собственные магазины, мы хотим предоставить потребителям доступ к лучшим новинкам, создать площадку взаимодействия абонентов и компании — место, где можно потрогать технику, увидеть услугу в действии, получить профессиональную консультацию. Сотрудники фирменных салонов дают покупателю больше информации о продукте, предлагают больше сервисов, производят более качественное абонентское обслуживание. Сочетание монобрендовой и мультибрендовой розницы не только не создает внутренней конкуренции, оно позволяет добиться оптимального баланса в продажах. Хочу обратить особое внимание, что за нашими действиями не стоит попытка убрать с рынка прочих независимых установщиков. Категорически нет. Мы не придем завтра к существующим партнерам с требованием определиться: либо они становятся монобрендовыми, либо мы прекращаем с ними работать. Так вопрос не ставится. Нет планов перераспределить подключения с мультибрендовых на монобрендовых установщиков. И если мы увидим, что такое перераспределение начинает происходить, то будем пересматривать условия развития этого проекта. Нам важно, чтобы существующие мультибрендовые салоны, на которых мы опираемся, рассматривали нас, как надежного партнера. Мы хотим, чтобы они знали, что могут на нас рассчитывать, что мы не меняем условия при малейшем изменении рыночной конъюнктуры. Мы также хотим быть уверенными, что, в свою очередь, можем рассчитывать на них. Оправдал ли рынок Дальнего Востока ваши ожидания и прогнозы? Насколько динамика подключений в этом регионе отличается от европейской части России? Для нас это был сложный, но успешный старт, и мы убеждены в правильности принятого решения. По Дальнему Востоку выполнение задач близко к 100%. Сегодня каждое второе подключение на Дальнем Востоке — подключение абонента «НТВ-Плюс». Проникновение спутникового ТВ в регионе составляет менее 60%, потенциал рынков Дальнего Востока и Сибири составляет около 2 млн домохозяйств. Это вполне платежеспособный спрос: 97% всех абонентов выбирают не самый дешевый пакет. Но в то же время это непростой рынок, специфика которого определяется близостью Китая, Кореи, Японии. Соответственно, мы транслируем в регионе два китайских канала, CCTV4 и CGTN, и корейский канал KBS. С января появился японский NHK. Мы поставили на платформу канал с азиатскими сериалами «Дорама» — сейчас это очень модная тема, совершенно особый подход к выстраиванию сюжетных линий, частые и совершенно невероятные повороты повествования. Я думаю, что Россию ждет бум популярности азиатских сериалов. Кроме того, Сибирь и Приморский край — это огромные территории и большие расстояния между населенными пунктами. А значит, и более сложная логистика, в том числе в работе с партнерами. Вслед за нами деятельность в регионе активизировали другие крупные федеральные игроки. Мы приветствуем любое развитие конкуренции и убеждены в необходимости совместного развития рынка. Появится больше рекламы платного ТВ, больше дилеров и установщиков, больше аналитики. Мы были к этому готовы. Больше операторов — больше плюсов.

1 февраля 2018 года «НТВ-Плюс» запускает услугу «Онлайн ТВ» для спутниковых абонентов («Мультискрин»), которая позволит действующим абонентам смотреть телеканалы, входящие в их спутниковую подписку, на любых цифровых устройствах. Как объявил оператор на дилерской конференции, состоявшейся в рамках CSTB’2018, услуга предназначена для того, чтобы предоставить пользователю контент, идентичный со спутниковым предложением. В пресс-службе «НТВ-Плюс» уточнили, что набор каналов практически повторяет тот, что присутствует в спутниковом пакете: степень совпадения высока, но не стопроцентная. Это связанно с тем, что часть вещателей не предоставили права на трансляции в Интернете либо запретили вести такую трансляцию. Услуга доступна абонентам без дополнительной платы в течение двух месяцев после подключения. В дальнейшем ее стоимость составит 199 руб. в месяц вне зависимости от количества каналов в спутниковой подписке. Среди дополнительных возможностей онлайн-телевидения от «НТВ-Плюс» — адаптация изображения под качество интернет-соединения, возможность начать просмотр на одном устройстве и продолжить на другом, функция сatch up, покупки отдельных программ и трансляций, просмотр в прямом эфире и в записи. Доступна также библиотека сериалов сервиса «Амедиатека». В ближайшее время предложение фильмов и сериалов в формате «видео по запросу» будет расширяться, так как оператор договорился об интеграции с несколькими ведущими библиотеками и онлайн-кинотеатрами, отмечают в «НТВ-Плюс».

Исследователи из Университета Клемсона (Южная Каролина, США) работают над проектом, который однажды защитит ключевую инфраструктуру, от которой мы зависим, от определённого рода кибератак. Это имеет отношение к уязвимостям в GPS и цифровом хронометраже. Проект уже получил финансирование в форме гранта на $1 млн. «Если мы не можем делать точный хронометраж, последствия могут быть катастрофическими», – говорит доктор Йонгкьянг Ванг, ведущий исследователь университета. Аспирант Мауз Ахмад объясняет, что такой тип кибератак возможно осуществить с помощью простого устройства наподобие программно-определяемого радио ценой в триста долларов. «Его сигнал гораздо сильнее, чем сигнал со спутника, – говорит Ахмад. – Он может совсем затемнить аутентичный сигнал». В результате ваш GPS сходит с ума, и телефон показывает, что вы где-то на несколько миль от своего местонахождения. Армия США, по словам Ванга, имеет свои секретные коды для верификации сигналов GPS. Его исследования нацелены на помощь частной индустрии, например сетям электропередачи. Исследования только начались и продлятся три года. Сервис, который появится в результате, будет предоставляться всем желающим.

В рамках деловой программы CSTB-2018 специалисты ГП КС и представители компаний-операторов расскажут участникам выставки-форума о развитии услуг спутникового ШПД, о реализации перспективных проектов с использованием ресурса Ка диапазона новых российских космических аппаратов, а также о новейших решениях для подвижных объектов. 30 января - 1 февраля 2018 года в Москве в ВЦ «Крокус Экспо» пройдет выставка-форум телевидения и телекоммуникаций CSTB-2018. ФГУП «Космическая связь» (ГП КС) совместно с партнерами продемонстрируют на выставке новые спутниковые технологии в Ка диапазоне для частных пользователей, телекомпаний, морских судов, а также малого и среднего бизнеса. Основной акцент экспозиции будет сделан на новых решениях ГП КС для передачи видео-репортажей (в том числе, спортивных) с мест событий, обеспечения доступа в Интернет и передачи данных на подвижных объектах, а также в удаленных и труднодоступных районах. В первый день выставки на стенде ГП КС будет организована серия презентаций, в рамках которых спикеры расскажут о новых возможностях спутниковых технологий по обеспечению широкополосной передачи данных и доступа в сеть Интернет. Приглашаем Вас посетить экспозицию ГП КС и стать участником ее деловой программы – стенд № 200, зал 11, 3-й эт., павильон 2 (вход свободный). Программа презентаций 30 января 2018 г. 15:00 «Оказание услуг связи для морских судов по технологии VSAT». Андрей Абрамов, менеджер отдела продаж операторских и корпоративных решений ГП КС. 15:15 «Развитие услуги скоростного спутникового интернета для физических лиц и малого бизнеса от группы компаний РТКомм.РУ». Иван Походяев, коммерческих директор группы компаний РТКОММ. 15:30 «Интернет-оператор «Стриж»: портрет клиента». Андрей Долженко, директор направления связи группы компаний «Искра». 15:45 «КА диапазон для клиентов и партнеров Радуги-Интернет: из 2017 года в 2018 год». Ирина Абрамович, коммерческий директор ООО «Радуга-Интернет». 31 января 2018 года в 14.00 начальник отдела продаж операторских и корпоративных решений Михаил Глинка выступит на форуме CSTB-2018 (конференц-зал D, первый этаж), где обсудят возможности и проблемы внедрения перспективных спутниковых технологий в России. 31 января состоится вручение 9-ой Национальной Премии в области многоканального цифрового телевидения «Большая Цифра», партнером которой традиционно выступает ГП КС. На торжественной церемонии «Большой Цифры» представители ГП КС объявят победителя в специальной номинации «За вклад в развитие регионального спутникового вещания в России».

Ученые КНР заявили о мировом лидерстве страны в разработке спутниковых атомных часов, новейшие образцы которых используются в китайской системе навигации Beidou. Об этом сообщило агентство "Синьхуа". "В отличие от предыдущих разработок, новые часы меньше, легче и, по сравнению с лучшими мировыми аналогами, обладают большей производительностью", - утверждают создатели прибора из Китайской научной аэрокосмической и промышленной корпорации. Спутники системы геопозиционирования Beidou последний раз были отправлены на орбиту на прошлой неделе. Они оснащены рубидиевыми и водородными атомными часами последнего поколения. Эти приборы для измерения времени работают за счет периодического процесса колебаний атомов. Точность и стабильность таких часов делает их незаменимыми для систем навигации. По словам разработчиков, в скором времени Beidou "составит конкуренцию американской GPS, российской ГЛОНАСС и европейской Galileo". Ожидается, что к концу 2018 года китайская система навигации покроет территорию всех стран Экономического пояса Шелкового пути, а к 2020 году примет глобальный характер и будет насчитывать 35 спутников.

Eutelsat сообщает, что количество бесплатных HD каналов на спутниках оператора, расположенных в точках 7/8° з.д., выросло на 44% за год с января 2017 года и достигло 110. Группировка 7/8° з.д. — ключевая для региона Ближнего Востока и Северной Африки (MENA), которая включает спутники Eutelsat 7 West A и Eutelsat 8 West B, говорится в сообщении Eutelsat. Ранее рост числа бесплатных HD каналов отмечался только в странах Персидского залива, однако, теперь он распространился и на Северную Африку. Согласно последним исследованиям Eutelsat, проведенным в Марокко, Египте, Алжире и Саудовской Аравии, количество домохозяйств, принимающих HD сигнал со спутников группировки 7/8° з.д., за год выросло с 10,7 млн до 20,6 млн. Ранее сообщалось, что всего на этой группировке вещают более 1,2 тыс. каналов, которые принимают 56,2 млн домохозяйств в регионе, а проникновение спутникового телевидения достигло 94%.

2018 год 17 января 18 апреля 18 июля 17 октября 2019 год 16 января 17 апреля 17 июля 16 октября 2020 год 15 января 15 апреля 15 июля 21 октября 2021 год 20 января 21 апреля 21 июля 20 октября 2022 год 19 января 20 апреля 20 июля 19 октября

Оба оператора из Казахстана транслируются на своём национальном спутнике KazSat-3 в точке 58,5 градусов восточной долготы. Официально это значимое событие произошло 1 января наступившего года. Четыре транспондера цифровой платформы Caspio HD были отключены и на его официальном сайте появилась информация о сотрудничестве с государственным вещателем «Казтелерадио», который работает под брендом Otau TV. Абоненты указанных операторов теперь могут получить доступ к бесплатному пакету теле и радиоканалов, а пользователи Otau TV смогут подключиться к просмотру платных телепрограмм, вещание которых осуществляется новым партнёром (Caspio HD). При этом ранее из пакета Otau TV ушли все тематические и платные телеканалы. Но после произошедших событий зрители Otau TV снова смогут смотреть при желании спортивные, фильмовые и познавательные программы на соответствующих каналах. Всего абонентам Caspio HD и Otau TV потенциально доступно около 120 телеканалов, которые транслируются на шести транспондерах спутника KazSat-3. Несмотря на произошедшее слияние, в Казахстане остаётся альтернатива для пользователей местного спутникового телевидения в виде оператора Alma TV, который продолжает трансляцию с этого же КА, но использует при этом всего три транспондера. Есть информация, что абонентов операторов-партнёров ожидают в наступившем году нововведения. Можно предположить, что имеется в виду пакет транслируемых телеканалов, который может расшириться за счёт освободившейся на спутнике транспондерной ёмкости.

Данный проект реализуется в тестовом режиме с использованием емкости космического аппарата «Экспресс-АМ5». Подъем сигнала осуществляется с центральной спутниковой станции ГП КС в Центре космической связи «Хабаровск». Для предоставления услуг связи используется ресурс Ка-/Ku- диапазонов. Вопрос развития систем спутниковой связи в Якутии стал одной из главных тем, которые обсуждались в феврале 2017 года в ходе рабочего совещания при участии руководства Минкомсвязи России, Федерального агентства связи, ГП КС и главы Республики Саха (Якутия). В рамках исполнения принятых на этом совещании решений Министерство связи и информационных технологий Республики Саха (Якутия) совместно с ФГУП «Космическая связь», ЗАО «Сатис ТЛ-94» и ГУП «Технический центр телевидения и радиовещания» Республики Саха (Якутия) выработали предложения для использования современных технических решений и нового подхода к организации спутниковых каналов связи в целях устранения цифрового неравенства в регионе. В июле 2017 года было принято решение об осуществлении в Якутии пилотного проекта по организации высокоскоростных спутниковых каналов связи, в том числе по предоставлению доступа в сеть Интернет. 26 декабря 2017 года в рамках пилотного проекта в п. Белая Гора Абыйского улуса запущен в эксплуатацию дополнительный спутниковый канал связи, который позволит расширить существующие каналы связи до 10 Мбит/с в прямом и 2 Мбит/с в обратном канале. Данный проект реализуется в тестовом режиме с использованием емкости космического аппарата «Экспресс-АМ5». Подъем сигнала осуществляется с центральной спутниковой станции ГП КС в Центре космической связи «Хабаровск». Для предоставления услуг связи используется ресурс Ка-/Ku- диапазонов. Как отметил Министр связи и информационных технологий Якутии Александр Борисов, такой вариант использования спутниковых каналов связи реализуется впервые и призван снизить себестоимость организации каналов связи и маршрутизации запросов абонентов через порталы в Якутске и Хабаровске. «В ближайшее время аналогичные станции будут установлены в с. Усун-Кюель Верхнеколымского и с. Хатынгнах Среднеколымского улусов, жители которых настоящее время испытывают трудности в доступе к сети Интернет», - добавил глава Минсвязи Якутии. Генеральный директор ГП КС Юрий Прохоров подчеркнул, что «многолетний опыт эксплуатации космической орбитальной группировки ГП КС подтверждает, что в сложных природно-климатических зонах и труднодоступных регионах, к которым относится Якутия, системы спутниковой связи остаются наиболее оптимальным средством для организации сетей цифрового телевидения, предоставления современных услуг связи и ШПД». Проект реализуется в тесном взаимодействии операторов спутниковой связи ФГУП «Космическая связь», ЗАО «Сатис ТЛ-94» и ГУП «Технический центр телевидения и радиовещания» Республики Саха (Якутия). По итогам тестовых испытаний новых объектов связи под руководством Министерства связи и информатизации Республики Саха (Якутия) планируется разработать краткосрочную программу устранения цифрового неравенства и расширения спутниковых каналов связи в удаленных населенных пунктах республики.

Весной следующего года украинские медиагруппы закодируют сигнал телеканалов, осуществляющих вещание со спутника. Об этом пишет LIGA.net. По информации издания, 23 национальных телеканала, входящих в состав четырёх крупнейших телевизионных холдингов (1+1 media, StarLightMedia, Inter Media Group и «Медиа Группа Украина»), пришли к общему решению – закодировать спутниковый сигнал. Сообщается, что ранее к кодированию спутниковых каналов не была готова группа каналов «Интер», но сейчас сразу несколько инсайдеров уверяют, что холдинг принял решение присоединиться к инициативе и таки включить кодировку на своих каналах. Предполагается, что после кодирования, каналы медиагрупп войдут в состав операторов платного спутникового телевидения – XtraTV и Viasat Украина. В качестве системы условного доступа (кодировки), вероятнее всего, будет использоваться бескарточная система Verimatrix.

Индийская организация космических исследований (ISRO) начинает строительство исследовательского центра в Гухавати, самом крупном городе штата Ассам. Центр будет работать для нужд академической науки, исследователей и защитников окружающей среды. ISRO строит исследовательский центр для изучения возможностей использования геоинформационных технологий, включая генерирование данных с помощью ГНСС, ГИН и удалённого зондирования Земли. Данные, собираемые с помощью спутниковой навигации, будут способствовать предупреждению наводнений, эрозии почв и оползней. Правительство штата объявило о своём намерении подписать договор с космическим департаментом об использовании потенциала космических систем для развития штата, в частности для предотвращения незаконной добычи природных ресурсов и углубления русла реки Брахмапутры.

Стартовал российско-китайский эксперимент «Шёлковый путь», направленный на стратегическое сотрудничество в области применения глобальных навигационных спутниковых систем ГЛОНАСС и BeiDou, сообщает сайт ЦНИИмаш. Российские и китайские специалисты одновременно в течение двух недель будут исследовать условия навигации по с использованием двух навигационных систем вдоль экономического пояса Шёлкового пути. Специалисты оценят условия навигации и помеховой обстановки по ГЛОНАСС и BeiDou, определят уровень покрытия трассы сотовой связью с целью применения высокоточных методов спутниковой навигации, оценят эффективности использования широкозонной системы дифференциальной коррекции и мониторинга (СДКМ) вдоль трассы, а также проведут оценку точностных характеристик совмещённой навигационной аппаратуры в реальных условиях эксплуатации. На территории России эксперимент проводят специалисты информационно-аналитического центра координатно-временного и навигационного обеспечения (ИАЦ КВНО) ЦНИИмаш. Трасса эксперимента пройдёт по участкам перспективного международного транспортного направления «Европа – Западный Китай» по маршруту Москва – Уфа – Новосибирск и обратно общей протяжённостью около 7000 км. Эксперимент проводится с использованием мобильной измерительно-диагностической лаборатории (МИДЛ), разработанной в ИАЦ КВНО и предназначенной для оценки точности позиционирования различных образцов навигационной аппаратуры потребителя, локальных потребительских характеристик глобальных навигационных спутниковых систем и мониторинга радионавигационной обстановки. В российской части эксперимента «Шёлковый путь» участвуют образцы навигационной аппаратуры отечественных и зарубежных производителей – КБ «Навис», АО «ИРЗ», ООО «Ориент Системс» и пр. В те же сроки китайские специалисты проведут аналогичный эксперимент на территории КНР общей протяжённостью более 3200 км. В эксперименте будет участвовать оборудование Unicorecomm, UniStrong, Sinognss, Harxon, Starfire, а также разработки Китайской аэрокосмической научно-технической корпорации. Эксперимент «Шёлковый путь» предложен и организован специалистами ЦНИИмаш в рамках мероприятий рабочей группы по мониторингу и оценке характеристик глобальных навигационных спутниковых систем российско-китайского Комитета проектов по важному стратегическому сотрудничеству в области спутниковой навигации. Комитет был создан в 2015 году в рамках Российско-Китайской комиссии по подготовке регулярных встреч глав правительств при участии отечественной государственной корпорации по космической деятельности и комиссии по китайской навигационной спутниковой системе.

Пять спутниковых операторов — AsiaSat, Eutelsat, Inmarsat, Intelsat и SES — установили минимальные требования к наземным спутниковым антеннам. Это сделано с целью уменьшения взаимных помех при работе земных станций спутниковой связи. Как считают операторы, развитие сектора COTM (Comms-On-The-Move — связь с подвижными объектами, а также связь в движении) приводит к тому, что все большее количество терминалов угрожает друг другу помехами: их становится все больше, они все чаще работают в непосредственной близости друг от друга, что повышает вероятность интерференции. Новый стандарт будет дополнять уже существующие требования МСЭ, FCC и ETSI. Этому стандарту должны соответствовать антенны, которые появятся на рынке с 1 сентября 2018 года. Пять операторов, подписавшие соглашение, призывают остальных присоединяться к стандарту. Генеральный секретарь Global VSAT Forum (GVF) Дэвид Хартсхорн заявил, что новый стандарт повысит надежность и качество спутниковой связи. Он добавил, что GVF будет способствовать утверждению и распространению этого стандарта.

На украинском рынке представлен адаптер Openbox USB-DVB-T2 для приёма эфирной цифры с помощью спутниковой приставки на базе операционной системы Android. На телевизионном рынке Украины начались продажи нового девайса под торговой маркой Openbox. Это адаптер Openbox USB-DVB-T2, с помощью которого можно осуществлять приём сигнала эфирного цифрового телевидения в стандарте DVB-T2 на спутниковых ресиверах Openbox AS1, Openbox AS2, а в перспективе также на приставке Openbox A5 IPTV. «Для того чтобы принять эфирный сигнал достаточно подключить адаптер к приставке Openbox моделей AS1 или AS2, а затем к нему подсоединить кабель от эфирной антенны. После этого в меню приставки появится новый раздел: «Поиск эфирных каналов». По завершению сканирования найденные эфирные каналы разместятся в соответствующем разделе основного списка. Их можно добавлять в фавориты, редактировать и т.п. Аналогично работают такие функции PVR как Запись и TimeShift», – поясняется на официальном сайте торговой марки Openbox. В компании также сообщили, что владельцы спутниковых приставок Openbox AS1 и Openbox AS2 смогут осуществлять одновременную запись программ до трёх каналов со спутника и эфира (DVB-T2). Вместе с тем разработчики из Openbox отмечают, что с помощью данного адаптера в перспективе пользователи смогут принимать не только эфирный цифровой сигнал, а также и сигнал кабельного цифрового телевидения в формате DVB-C. Адаптер Openbox USB-DVB-T2 реализуется в небольшой картонной коробочке. А его размеры соизмеримы с USB-флешкой.

Телеканалы «Эра» экс-регионала Андрея Деркача и 3S.TV Павла Елизарова и Савика Шустера отказались от лицензий на спутниковое вещание. Соответствующие заявление телеканалы подали в Нацсовет по вопросам телевидения и радиовещания, и регулятор готов удовлетворить их на ближайших заседаниях. Вчера на заседании регулятор собирался назначить телеканалам внеплановые проверки из-за отсутствия вещания, но снял вопросы с рассмотрения в связи с подачей ими заявлений об аннулировании лицензий. Из-за отсутствия финансирования канал 3S.TV (ТОВ «ТРК «ВСЕСВІТНЯ ІНФОРМАЦІЙНА СЛУЖБА») остановил вещание 1 марта. Отказ «Эры» (ТОВ «ТРК «Ера») от спутниковой лицензии стал неожиданностью для членов регулятора – вещатель подал заявление непосредственно перед заседанием. Представитель объяснил, что за телеканалом сохраняется отдельная спутниковая лицензия на 5 часов вещания, которое телеканал осуществляет вместе с «Першим».Ранее «Эра» обещала вести круглосуточное спутниковое вещание в формате radio vision, транслируя программы радио «Эра». Но телеканал не ведет вещания на «спутнике» больше трех лет, хотя лицензия была продлена Нацсоветом летом 2015 года и действительна еще 10 лет – до 2025 года. Последняя проверка по спутниковой лицензии состоялась еще в июле прошлого года – ее результаты приняли к сведению, хотя по логике каналу светило предупреждение (вещания нет по сей день). Напомним, 30 апреля у «Эры» истекает срок действия эфирной аналоговой лицензии на 5,5 часов вещания «Першого» (в слотах 06:00-09:00 и 23:00-01:20). Именно из-за этой лицензии канал погряз в долгах перед Концерном РРТ – по состоянию на декабрь 2016 года долг составил 18 млн грн. В отличие от спутниковой, телеканал «Эра» просит продлить эфирную лицензию, несмотря на то, что 30 июня должен стартовать процесс отключения эфирного «аналога». У телеканала нет непогашенных предупреждений, юридической возможности не продлить лицензию у регулятора почти не осталось. Как уточнил глава ведомства, вещатель должен доказать прозрачность стурктуры собственности. Сегодня «Эра» принадлежит 30-летнему Антону Симоненко (80%), а также физлицам Татьяне Приходько (10%) и Владимиру Мельнику (10%).

Компания МТС за последний год существенно улучшила качество связи на территории Камчатского края, Магаданской области, Сахалинской области и Республики Саха (Якутия). На территории этих регионов МТС активно развивала сети мобильного интернета, а на Камчатке и в Магадане подключила сети к подводной оптической линии, что позволило существенно улучшить скорость интернета. С 18 апреля 2017 года все абоненты МТС, которые путешествуют или едут в командировку на территорию Камчатского края, Магаданской области, Сахалинской области и Республики Саха (Якутия), будут выходить в интернет в сетях LTE и 3G на максимально возможной скорости. Ограничение скорости интернета до 128 Кбит/, которое действовало ранее из-за ограничений спутниковых каналов, отменено. Удачного серфинга в сети МТС.

У Eutelsat финансовый год (ф.г.) не совпадает с календарным и считается от июля до июля. Поэтому в начале года публикуются результаты за первые шесть месяцев финансового года. Выручка компании за 2015-16 ф.г., который закончился в июле 2016, составила €1 529 млн., рост по сравнению с 2014-15 ф.г. (€1 476,4 млн.) — 3,6%. Динамика EBIDTA тоже положительная: €1 164,6 млн против €1 131,7 млн, рост — 2,9%. Интереснее посмотреть результаты за первое полугодие финансового 2016-17 года (июль-декабрь календарного 2016 г.), они чуть менее оптимистичны. Выручка Eutelsat за этот период составила €755,1 млн. Тот же показатель за первое полугодие предыдущего финансового года (июль-декабрь 2015 г.) – €774,4 млн. Падение – 2,5%. EBIDTA упала на 2%, с €600,3 млн. за первое полугодие 2015-16 ф.г. до €588 млн за первое полугодие 2016-17 ф.г. Основные успешные проекты и направления работы оператора: контракт с Министерством обороны США; рост HD и UHD-каналов на спутниках группировки Hot Bird; контракты с авиакомпаниями SAS и Finnair на емкость KA-SAT, и с авиакомпанией Saudi Arabian Airlines на емкость Eutelsat 3B. Телевещание и вообще раздача видео — основной бизнес Eutelsat, составляет 65% в структуре дохода — принес оператору за полгода €455,4 млн. Это на 2% меньше того же периода в 2015-16 ф.г. Первая причина падения выручки парадоксальна: вещатели переходят на более прогрессивные методы кодировки сигнала, и более рационально используют емкость спутника. На группировке Hot Bird этот фактор сказался весьма ощутимо. Вторая причина — поэтапное развитие основных вещательных проектов на спутниках Eutelsat 8 West B и в африканском луче Eutelsat 36C. И то и другое в отдаленной перспективе должно принести большую прибыль, но сейчас выступает отрицательным фактором. Во втором полугодии оператор ждет роста доходов от телевещания. Собственно уже II квартал показал рост на 0,9%. Доля выручки от видео в предварительных заказах и заключенных контрактах составляет 84%. На 31 декабря через спутники Eutelsat транслировалось 6339 телеканалов, что на 5,6% больше, чем на 31 декабря 2015 года. Количество HD-каналов — 997 (757 в 2015 году, рост 32%). Мобильная связь составляет 5% денежных поступлений оператора, но этот сектор активно растет: выручка за полугодие составила €38,5 млн., это на 19,3% больше, чем за аналогичный период 2015-2016 ф.г.На весь текущий финансовый год компания прогнозирует падение выручки на 1%-3%, затем в 2017-18 ф.г. — стабилизация финансовых показателей, и рост в 2018-19 ф.г. Следующий оператор с похожей структурой бизнеса — SES — получил в 2016 году общую выручку €2 068,8 млн, это на 2,7% выше, чем в 2015-м. Чистая прибыль акционеров SES составила €962,7 млн (в 2015-м — €544,9 млн.). Такой скачок обусловлен тем, что в третьем квартале 2016 года прибыль от консолидации O3b составила €495,2 млн. Сейчас в портфеле заказов SES насчитывается контрактов на общую сумму €8,1 млрд. (в 2015-м — €7,4 млрд.). Как считают аналитики SES, главным фактором положительной динамики финансовых результатов стала активность компании в секторе телевещания и видеоприложений. SES прибавила на своих спутниках 170 HD и 21 UHD-телеканала. Также сказался запуск сервисов для телевещателей, генерирующих отдельную прибыль. Этими сервисами охвачено 2 750 телеканалов и 120 платформ видео по запросу. На 67% выросла выручка от мобильной связи, а выручка от услуг связи с воздушными судами удвоилась. SES реализует или готовит к реализации в ближайшее время в этой области проекты с Global Eagle Entertainment, Gogo, Panasonic Avionics и Thales.Оператору, расширив ассортимент услуг, удалось увеличить годовую выручку O3b более чем на 90%. На 9% выросла выручка от услуг в госсекторе. Intelsat на 31 декабря 2016 года зафиксировал выручку в $2188 млн, EBITDA — $1613,4 млн. Выручка от услуг связи — $900,3 млн. (41% от всей выручки Intelsat), падение на 15% по сравнению с показателем от 31 декабря 2015 года. Выручка, полученная от медиаструктур, составляет $868,1 млн (40% от общей выручки), что на 2%, чем за аналогичный период прошлого года. Компания не акцентирует на этом внимания, но, скорее всего, падение показателей обусловлено тем, что новые спутники Intelsat Epic только-только вводятся в эксплуатацию, и прибыль от них начнет поступать позже, и, разумеется, в финансовые показатели 2016 года не попала. Выручка от деятельности в госсекторе — $387,1 млн (18% от общей), этот показатель сохранился в прежнем значении. Сумма заказов в портфолио — $8,7 млрд. Выручка Inmarsat за 2016 года составила $1329 млн и выросла по сравнению с 2015-м на 4,3%, EBITDA выросла на 9,5% и составила $794,8 млн. Доход от маритайм сектора – $575,3 млн, рост 3%. Работа по государственным заказам принесла Inmarsat $300,5 млн, рост по сравнению с 2015 годом — 15,3%. Выручка от авиационного сектора — $42,6 млн, на 12,5% больше, чем годом ранее. Основным фактором роста выручки стал запуск сервиса с использованием емкости Ка-диапазона спутников Inmarsat Global X-Press. Сгенерированная этими сервисами выручка составила $78,5 млн и приходится в основном на государственный сектор. Ожидается более серьезный рост в маритайм секторе, поскольку на 31 декабря заключены контракты на оборудование 5 тыс. судов, а в 2017 году – еще на 1,5 тыс. судов. Терминалы GX прошли весь цикл тестирования, сертификации и испытаний при работе в реальных условиях. На II квартал этого года запланирован запуск еще одного спутника серии GX. Российские операторы пока не публикуют подробных финансовых отчетов, но тоже объявляли финансовые результаты. Выручка ФГУП «Космическая связь» за 2016 год составила 11,4 млрд рублей, что превышает аналогичный показатель 2015 года на 24% (9,2 млрд. рублей). Объявленный доход компании «Газпром космические системы» в 2016-м – 5 479 млн руб. (5 029 млн руб. в 2015 году). Финансовые показатели работы спутниковых операторов отражают состояние рынка спутниковых коммуникаций. Во-первых, наблюдается общая стагнация. Во-вторых, самым динамично растущим сектором становится сектор мобильной связи с морскими и воздушными судами. У всех операторов растут финансовые показатели по MSS. Inmarsat, который работает только в секторе мобильной связи, демонстрирует общий рост выручки и прибыли, больший, чем у традиционных операторов. Сектор телевещания и видеоприложений, остается в лидерах по сгенерированной прибыли, но рост закономерно снижается. Для того, чтобы не снижать динамики этого рынка, операторы, чья деятельность сконцентрирована на вещательном секторе – Eutelsat и SES – сейчас активно продвигают UHD-вещание как новый драйвер. Довольно весомый рост российских операторов обусловлен двумя факторами: падением курса рубля (и, как следствие, рост рублевой выручки) и освоением операторами нового ресурса после нескольких лет жесточайшего дефицита.

НТВ‑ПЛЮС станет первым федеральным UHD‑оператором. В апреле компания начнет вещание в стандарте сверхвысокой четкости в Дальневосточном федеральном округе, в Сибири и в Европейской части страны. В Базовый пакет оператора войдут три канала в стандарте UHD. Телевидение сверхвысокой четкости будет доступно абонентам НТВ‑ПЛЮС без дополнительной платы во всех регионах вещания. Кроме трех каналов в стандарте UHD, в Базовый пакет на Дальнем Востоке войдут более 130 каналов. Также абонентам будут доступны тематические пакеты VIP‑Кино (15 каналов), Суперспорт (8 каналов), Детский (9 каналов), Ночной (3 канала). В Сибири существенно усилится контентное предложение, возрастет число спортивных, детских и киноканалов. Также будет расширен Базовый пакет. Как и на Дальнем Востоке, в его состав войдут три канала сверхвысокой четкости, а общее число каналов увеличится более чем на 40 и превысит 130. При этом стоимость Базового пакета не изменится. Всего подписчикам в Сибири и на Дальнем Востоке будут доступны более 160 каналов без дублирующих версий. Это сделает предложение НТВ‑ПЛЮС одним из самых привлекательных на рынке платного телевидения в этих регионах. «НТВ‑ПЛЮС всегда отличали инновационность, премиальный контент и безупречное качество. Компания стала первым спутниковым оператором, который начал вещание за Уралом, первой в России ввела в эксплуатацию телевидение высокой четкости, представила уникальный на отечественном рынке продукт – спутниковую приставку с функциями интерактивного телевидения. Мы делаем ставку на самую современную технологическую платформу, качественный контент и высокий уровень сервиса. По нашим оценкам, рынок спутникового телевидения в Сибири и на Дальнем Востоке обладает существенным потенциалом роста. Уверен, предложение НТВ‑ПЛЮС будет востребовано абонентами в этих регионах», — отметил Генеральный директор НТВ‑ПЛЮС Михаил Демин.