Поиск

Медиа группы 1+1 и Интер хотят отложить отключение аналогового вещания в Украине до 2019 года. Об этом рассказал глава Нацсовета по ТВ и радиовещанию Юрий Артеменко."Есть разные причины разных телегрупп и сил влияния откладывать переход на цифровое телевидение. Буквально на днях пришло письмо из Кабмина: группа 1+1 и группа Интер захотели отложить отключение аналога до 2019 года", - сообщил он.Одна из версий, которую назвал Артеменко: они боятся потерять с переходом на цифру не только аудиторию, но и ее возраст. "Цифру ведь больше молодые будут смотреть. А пожилая аудитория - это електорат", - подчеркнул он.Напомним, Интер и Плюсы наравне с UA:Перший исторически располагают в Украине наиболее обширным покрытием аналогового эфирного ТВ. Они достались им в наследство от УТ-1, УТ-2 и УТ-3.Отключение аналогового вещания в Украине запланировано до конца июня 2017 года. Освободившиеся частоты пойдут на нужды мобильной связи 4G."С одной стороны, можно тянуть. Например, Россия не спешит переходить на цифру. С другой стороны, нас подгоняют тем, что, освободив эти частоты, мы дадим путь развитию 4G. Но если мы отключимся 30 июня, 4G-технологии не заработают в этот же день.Мобильщики еще не отбили в деньгах 3G. А количество смартфонов с 4G еще не достигло критической массы. Все равно нужно к этому стремиться. Но следует понимать: мы уже не сделаем такого ТВ покрытия цифрой, как было в аналоге. Белые пятна будут оставаться. Многие телезрители перейдут на кабель и спутник", - добавил Артеменко.

Вчера, 10 января 2017 года, спутниковый оператор Spacecom объявил, что Amos-7 (АsiaSat-8) начал перемещение в позицию 4 гр.з.д., на 1 марта 2017 года планируется начало работы спутника в новой точке.АMOS-7 заменит АMOS-2 и будет обслуживать как украинских потребителей, так и клиентов из других европейских стран.Ранее сообщалось, что AsiaSat-8 дополнит ёмкости AMOS-3, что позволит предложить полный спектр услуг связи. Ориентировочный срок службы AsiaSat-8 составит четыре года. Соглашение оставляет за Spacecom право продления аренды ещё на один год.

Основными итогами 2016 года можно считать завершение органического роста рынка и смещение фокуса операторов платного телевидения на работу с действующими абонентами. Проникновение услуг платного телевидения превысило 70%. По сути, это оптимальная для российского рынка величина, поскольку оставшиеся 30% составляет рынок цифрового эфирного телевидения.Вторым значимым для нас явлением в 2016 году стала адаптация потребительского поведения к текущим экономическим реалиям. Потребительская активность вновь ожила, но ряд поведенческих трендов наших абонентов претерпел изменения. Так, например, если раньше абоненты предпочитали оплачивать подписку авансово, на год или даже два вперед, то сегодня наряду с тем, что количество платящих абонентов не сокращается, платить они предпочитают дробно, небольшими траншами.Существенная доля перешла на помесячную оплату. Экономисты констатируют, что уровень доходов населения продолжает падать. Расходы на проведение досуга и отдыха, приобретение продуктов питания, обуви и одежды являются наиболее распространенными статьями экономии. Так, по данным аналитиков, осенью 2016 года каждая вторая семья ограничивала себя в их приобретении. В то же время на рынке платного телевидения сезонность по-прежнему присутствует, в частности, в спутниковом сегменте ноябрь и декабрь традиционно были месяцами активных подключений.Перед Новым Годом люди озабочены покупкой подарков, а также понимают, что впереди многодневные каникулы, когда телевизор будет для многих одним из самых доступных источников развлечения.Поэтому по итогам 2016 года наши ожидания по объемам подключений (как новых абонентов, так и дополнительных услуг) оправдались, хотя и не в таком объеме, как в предыдущие годы.В 2017 году органический рост еще больше замедлится и, по нашим оценкам, не превысит 3-4%. Тем не менее мы планируем сохранить статус самого быстрорастущего игрока, темпы роста которого опережают рыночные. Как и наши коллеги по цеху, ставку мы делаем на персонифицированное коммерческое предложение для клиента - новые каналы и пакеты, максимально отвечающие запросам каждой из целевых групп, с которыми мы работаем. По нашим оценкам, в 2017 году количество абонентов «Ориона» превысит 3 млн.Еще одним драйвером рынка платного ТВ является дальнейшее развитие линейки дополнительных услуг и сервисов. Есть основания полагать, что в будущем году мы станем свидетелями взрывного развития мультисредовых сервисов, которые позволят операторам удержать абонентов и создать для них дополнительные преимущества от платной подписки.Наряду с DTH-направлением группа компаний «Орион» представлена в сегменте B2B (комплекс услуг телевещателям). В этом направлении мы ожидаем дальнейшего развития нишевых телеканалов. Видим для себя большой потенциал и в выходе на новые территории в качестве платформы для других операторов, аналогично тому, как мы это делали с рынком Грузии.

В 2016 году проект международной мультиэкранной OTT/IPTV-платформы ViNTERATV вышел на операционную прибыль. В сентябре 2016 года на международной выставке IBC в Амстердаме предложили на рынок B2B услуги CDN (Content Delivery Network) от 3 евро.Тем, что фактически закрылись два известных OTT-проекта, один из которых был даже победителем конкурса «Большая цифра». И тем, что в конце 2016 года был внесен в Госдуму законопроект, регулирующий деятельность онлайн-кинотеатров.Его принятие может сильно подорвать отечественный рынок ОТТ-сервисов.В 2017 году планируем дальнейшее увеличение доли сервиса ViNTERA.TV на мировом рынке.

Компания успешно развивается, активно наращивая абонентскую базу. В ноябре-декабре проходит уже вторая в этом году масштабная рекламная кампания. В течение 2016 года запущены несколько актуальных акционных предложений, которые делают продукт еще более привлекательным для абонентов.Это акции «Оборудование за ноль», «Легкий старт», «Своим еще дешевле». Успеха удалось добиться за счет умелого сочетания традиционных инструментов (например, в сжатые сроки смогли развить продажи через традиционный для данного рынка дилерский канал) и реализации стратегических преимуществ, к числу которых можно отнести, в первую очередь, наличие собственной розницы и наличие у МТС многолетнего опыта работы на рынке платного телевидения.Уверены, что год мог бы быть еще более успешным, если бы не макроэкономические факторы, которые привели к общему снижению спроса на рынке спутникового ТВ, увеличению себестоимости оборудования.На 2017 намечена реализация еще более амбициозных планов по набору абонентской базы.

2016 год был успешным для «Триколор ТВ». Ключевым событием стал запуск новых услуг и сервисов, таких как онлайн-кинотеатр «Кино Триколор ТВ», услуга двустороннего спутникового Интернета, услуга «Управляй эфиром», «Сити» и др. Мы фактически в 4 раза увеличили охват собственной федеральной розничной сети и увеличили абонентскую базу до 12 млн. В пакетах «Триколор ТВ» появились спортивные каналы субхолдинга «Матч!», новые HD-телеканалы с поддержкой кодека HEVC/H.265, был запущен в эксплуатацию первый в России коммерческий пакет UHD-телеканалов. Российское телевидение вполне конкурентоспособно на фоне вызовов времени и тотальной цифровизации - это главный вывод, который можно сделать по итогам 2016 года.В 2017 году, мы считаем, рынок продолжит развиваться в сторону увеличения ARPU, в том числе за счет услуг нового типа, предлагающих пользователям нелинейное телесмотрение, за счет внедрения гибридных технологий, объединяющих телевидение, Интернет и мобильные ресурсы в глобальную медиасреду. Например, мы ожидаем что в 2017 году, в том числе с привлечением участников рынка, будет завершено законодательное регулирование в сфере OTT-сервисов, что будет способствовать росту этого сегмента в дальнейшем.2016 год был богат на новые проекты. Поэтому от лица компании желаю в новом году всем нашим друзьям и партнерам еще больше ярких идей и успешного их воплощения, счастья, удачи и благополучия!