Перейти к содержанию
Авторизация  
Ippolitovich

Google использовала в 2016 году известный трюк, чтобы вывести из-под налогообложения €15,9 млрд


Рекомендуемые сообщения

Около двух лет назад Еврокомиссия обвинила компанию Apple в использовании схем для оптимизации (или уклонения от уплаты) налогов. Как оказалось, использованием подобных схем грешит не только Apple, но и Google.

Контролирующие органы Нидерландов опубликовали отчёт, который свидетельствует об использовании компанией Google налоговой схемы под названием «Голландский сэндвич». Она подразумевает перевод денежных средств между рядом компаний. В схеме задействованы две ирландские и одна голландская компании. Компания, использующая схему, передает свою интеллектуальную собственность аффилированной компании (№1), зарегистрированной в Ирландии, но являющейся налоговым резидентом какой-либо офшорной зоны. Вторая компания создается в Голландии и сублицензирует права на интеллектуальную собственность у первой компании. Затем третья компания, являющаяся налоговым резидентом Ирландии, сублицензирует права у голландской фирмы. Из-за особенностей голландского налогового законодательства и международных соглашений, подобное сублицензирование и платежи по нему не облагаются налогами. Компания №3 часто является 100-процентной дочкой компании №1. Эта же компания и ведет реальную деятельность в различных странах, пересылая практически всю прибыль через голландскую компанию (№2) в виде роялти.

Google-money.jpgПо данным контролирующих органов Нидерландов, в 2016 году компания Google с использованием этой схемы провела операции на сумму €15,9 млрд (около $19,2 млрд), благодаря чему удалось снизить сумму налоговых обязательств на $3,7 млрд. Причём, эта схема не является новой. В 2015 году Google также использовала её и провела операций на сумму, которая лишь на 7% меньше результата 2016 года.

В свою очередь Google заявляет, что исправно платит все налоги и соблюдает налоговое законодательство в каждой стране, в которой она работает. С технической точки зрения, это так. Google действительно соблюдает местные законы и использует легальные лазейки в них.

Тем не менее, подобный подход к бизнесу крупных технологических компаний, таких как Google, Apple, Facebook и Microsoft, вызывает озабоченность у правительств в Европе и США. При этом заявляется, что таким образом компании лишают страны ожидаемых налоговых поступлений. Потому правительства предпринимают меры для закрытия подобных лазеек и поиска новых методов налогообложения.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать учетную запись

Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!

Регистрация нового пользователя

Войти

Уже есть аккаунт? Войти в систему.

Войти
Авторизация  

  • Похожий контент

    • От душман
      14 июля 1954 года Принстонский университет в США впервые объявил о сдаче компьютеров в частное пользование. До этого момента компьютеры были установлены в лабораториях и были просто частью оборудования для исследования.

      Чтобы работать на них, студентам приходилось составлять программы, а затем пользоваться услугами оператора, который на компьютере решал задачу и передавал обратно ответ. Однако руководство решило, что процесс использования компьютеров слишком затруднён и разрешило сдавать компьютеры в частное пользование.
      Это решение директоров Принстонского университета стало первым серьёзным шагом к разработке персональных компьютеров.
    • От душман
      Поставки 4К-панелей в 2018 году превысят 102 млн единиц, или 44% от общего объема, а в 2022 достигнут 194 млн, прогнозирует аналитическое агентство ABI Research.

      При этом в 2017 году доля 4К-панелей уже превысила треть от общего объема поставок экранов. Наибольшая региональная доля поставок в 37% приходится на Азиатско-Тихоокеанский регион. Наибольшее проникновение 4К-телевизоров при этом зафиксировано в Западной Европе и Северной Америке, а совокупные поставки в оба региона составят почти половину мировых в текущем году.
      Распространение 4К станет следующим драйвером глобального рынка телеэкранов: аналитики отмечают, что, помимо онлайн-кинотеатров, операторы платного ТВ также начали наращивать предложения контента в сверхвысоком разрешении. В качестве примера они отметили «Триколор ТВ», Verizon и Frontier Communications.
      По словам аналитика ABI Research Хин Санди Линн, 4К становится рыночным стандартом так же, как в свое время продвигался HD-формат: предложения техники опередили контент, однако теперь создатели и провайдеры контента быстро расширяют свои предложения. Следующим стандартом, который ожидает широкого распространения, станет HDR, добавляет Линн.
    • От душман
      Онлайн-кинотеатр Netflix может потратить в этом году от $12 до $13 млрд на лицензирование и создание эксклюзивного контента, следует из оценок инвестиционного банка Goldman Sachs.
      Ранее Netflix заявлял, что инвестиции компании в контент в 2018 году составят около $8 млрд. В прошлом году эта статья расходов онлайн-кинотеатра составила $6,3 млрд.
      Согласно информации Economist, в этом году библиотека Netflix пополнится более 700 различными шоу, включая комедийные и драматические фильмы и сериалы, а также документалистику, детские телепередачи, реалити-шоу, ток-шоу и так далее.
      При этом, как говорил в мае директор по контенту Netflix Тед Сарандос, около 85% из выделенного бюджета компания вложит в создание эксклюзивного контента, который более востребован у пользователей сервиса.
      Forbes отмечает, что если оценка Goldman Sachs верна, то Netflix потратит на контент больше, чем любая голливудская студия, в том числе Warner Bros. и Disney. Издание также пишет, что пользователи онлайн-кинотеатра совокупно просматривают около 140 млн часов телешоу и фильмов в день.
      По итогам 2017 года выручка Netflix составила $11 млрд. Глобальная абонентская база онлайн-кинотеатра в конце марта насчитывала 126 млн подписчиков.
    • От Ippolitovich
      Холдинг Alphabet выделил два довольно известных проекта Google в самостоятельные компании, о чём сообщает ресурс VentureBeat.
      Речь идёт об инициативах Project Wing и Project Loon. Напомним, что по проекту Wing разрабатываются беспилотные летательные аппараты для доставки различных грузов. Это могут быть, скажем, предметы первой необходимости или медикаменты. Кроме того, исследователи работают над средствами управления воздушным трафиком.
       


      Что касается проекта Loon, то он предусматривает организацию интернет-подключений в удалённых и труднодоступных регионах за счёт специальных аэростатов, находящихся на стратосферных высотах. Для контроля положения таких шаров служат воздушные потоки и солнечная энергия. Вся система использует комплексные модели предсказания траекторий и учитывает огромное количество самых разных факторов.
       


      После выделения в самостоятельные структуры команды Wing и Loon продолжат разработки по своим направлениям. Предполагается, что получение статуса отдельных компаний позволит повысить эффективность исследований и улучшить структуру управления.
      Отметим, что ранее холдинг Alphabet уже выделял в самостоятельные структуры другие проекты Google. К примеру, инициатива самоуправляемых автомобилей переросла в компанию Waymo. 
    • От Ippolitovich
      Apple объединила различные подразделения, занимающиеся искусственным интеллектом, в единую структуру. Её руководителем стал недавно нанятый компанией Джон Джайаннандреа (John Giannandrea), бывший глава Google по поиску и ИИ.
      Сперва о реструктуризации сообщил TechCrunch, после чего Apple подтвердила изменение, добавив соответствующую информацию на страницу с топ-менеджерами. Джайаннандреа будет отвечать за команды, которые занимаются машинным обучением, голосовым помощником Siri и фреймворком Core ML. Последний представляет собой API, который помогает разработчикам сторонних приложений оптимизировать ИИ-задачи в приложениях для iOS.
       


      Джайаннандреа получил должность руководителя отдела машинного обучения и стратегии ИИ. Очевидно, что Apple возлагает на новую структуру большие надежды. Она сильно отстаёт в ключевых сферах искусственного интеллекта — например, обработки естественного языка и компьютерного зрения. Обе важны как для Siri, так и для более продвинутых технологий вроде дополненной реальности, в которой активно используется распознавание объектов.
      Из-за приверженности конфиденциальности пользователей и невысокой активности в сообществе исследователей искусственного интеллекта Apple не может похвастаться объёмными базами данных для тренировки новых алгоритмов и не имеет возможности привлечь талантливых сотрудников. Последние обычно уходят к Facebook, Google и другим гигантам Кремниевой долины.
       


      Поэтому в новых, прибыльных сферах у Apple не самое выгодное положение. С созданием новой структуры компания надеется, что универсальное видение, объединение ресурсов и тесное сотрудничество помогут ей наверстать упущенное.
×