Поиск

Представители технологических компаний и научных сообществ обсудили стратегию технологического прорыва в сфере голографического телевидения в Клубе сквозных технологий по AR/VR при АНО «Цифровая экономика», который прошел 21 мая. Участники встречи консолидировали информацию о российских и международных технологических проектах развития голографического телевидения – сверхчеткого, объемного, многоракурсного изображения, максимально соответствующего естественной физиологии человеческого зрения. Эксперты представили собственные разработки и исследования в этом направлении. «Переход на голографическое телевидение начнется примерно в 2030-х гг., исследовательские работы идут, но облик технологии еще не определен. Это открывает для России окно возможностей: если мы сегодня займемся разработкой голографического ТВ, то через 10 лет сможем стать совладельцами ключевых технологий и стандартов, на которых будут работать все камеры и экраны в мире, в том числе мобильные устройства», – отметил директор по направлению «Формирование исследовательских компетенций и научно-технологических заделов» АНО «Цифровая экономика» Сергей Наквасин. Руководитель компании Revolution 3D Юрий Гусаков рассказал участникам Клуба о геополитическом значении стандартов цифрового телевидения, о двух подходах к телевидению будущего: чистой голографии и микролинзовых системах. Спикер отметил мировые тренды направления, например, приобретение Google патентов и поиск специалистов. Руководитель лаборатории когерентно-оптических систем БФУ им. Канта, доцент, к.ф.-м.н., Игорь Алексеенко представил современное состояние голографических технологий: регистрацию и воспроизведение интерференционной картины, жидкокристаллические модуляторы оптического излучения, лазеры и детекторы, рассказал о значимых экспериментах в области цифровой голографии в Германии, Китае и Польше. Руководитель лаборатории технологий визуализации БФУ им. Канта, к.т.н., руководитель компании Triaxes Vision Алексей Поляков представил на встрече возможности камер светового поля (пленоптические) и интегральных дисплеев. Осветил опыт разработки ПО для создания интегральных (лентикулярные и Fly Eye) фото и видео изображений. Заместитель генерального директора по научной работе ЗАО МНИТИ, к.т.н., Константин Быструшкин рассказал о партнерстве института с инженерным центром Китая по цифровому ТВ, об интересе китайской стороны – Шанхайского университета транспорта и связи + NERC DTV – в сотрудничестве с Россией в области голографии. По итогам встречи эксперты решили работать над созданием консорциума, объединяющего российскую экспертизу, наработки и возможности в сфере голографического телевидения для ускорения достижений в этом перспективном направлении. Технологии голографического телевидения были рекомендованы экспертами для включения в состав перечня сквозных субтехнологий Программы «Цифровая экономика Российской Федерации». В соответствии с Планом мероприятий по направлению «Формирование исследовательских компетенций и технологических заделов» программы «Цифровая экономика Российской Федерации» на 2018 г. предусмотрено формирование данного перечня на основе разработанной системы критериев выбора «сквозных» технологий в области цифровой экономики.

Немецкий производитель корпоративного программного обеспечения SAP не собирается менять стратегию работы в России в связи с американскими санкциями. Об этом сообщает агентство RNS со ссылкой на главу российского офиса компании Наталию Парменову. «Основная позиция SAP в этом вопросе такая: мы продолжаем работать в России, мы будем продолжать тут работать. Мы верим, что в какой-то момент времени разум возобладает над шумихой, и если говорить не про "газетные" варианты, мы ведём, наоборот, серьёзный диалог с государством о том, чтобы найти подход, путь для того, чтобы те иностранные компании в IT, которые реально в Россию вкладываются, и которые являются в каком-то смысле хребтом IT-систем в больших корпорациях, имели определённые условия для работы в России», — сообщила Парменова на пресс-конференции. Ранее в апреле американское министерство финансов наложило на российских олигархов, чиновников и топ-менеджеров госкомпаний новые санкции, что привело к обвалу рубля. Парменова говорит, что на фоне изменения курсов валют SAP пока не планирует корректировать цены на свои продукты и услуги в России. Глава российского подразделения также отметила, что SAP инвестирует огромные средства в технологии, которые, в частности, используются в России. Так, недавно было выделено 2 млрд евро на развитие одной из разработок компании в течение 2–3 лет.

В апреле 2017 года Vodafone приступит к работе под обновленным брендом в Украине и начнет предоставлять услуги на основе технологии 4G. Глобальные изменения будут отражены в новой стратегии, слогане и фирменном стиле. «Украина на пороге существенных изменений. Запуск 4G – это не просто новая точка роста для операторов и новые услуги для клиентов. Мы разделяем уверенность Vodafone в том, что новые технологии – основа позитивных изменений в обществе и улучшения качества жизни, и Украина сегодня готова к этим изменениям, – поясняет генеральный директор Vodafone Украина Ольга Устинова. Проявление новой стратегии бренда украинцы ощутят и в новых технологиях, услугах и в новой среде взаимодействия с клиентами». Репозиционирование распространяется на 36 стран, где представлен бренд Vodafone, включая Украину. Впервые концепция обновленного бренда была презентована в Лондоне осенью 2017 года. Главный фокус обновленного бренда Vodafone – оптимизм в отношении будущего – отражен в новом слогане: The future is exciting. Ready? В Украине будет использоваться как английское звучание, так и украинская версия «Майбутнє викликає. Ready?». В новом фирменном стиле акцент сделан на фирменном знаке, который становится центральным графическим элементом всех изображений. Логотип будет представлен в новом 2D-дизайне, который сменит используемое ранее объемное изображение. Стратегия позиционирования бренда и рекламные кампании были разработаны на основе масштабного исследования «Оптимизм в отношении будущего», проведенного в 14 странах мира.

Компания Ростелекома представила сегодня на Дне инвестора в Москве одобренную Советом директоров 14 марта 2018 года стратегию развития до 2022 года и дивидендную политику за период 2018-2020 гг. В рамках стратегического плана на период 2018-2022 основным вектором развития компании будет продолжение трансформации в цифрового партнера для населения, бизнеса и государства: провайдера широкого спектра высококачественных продуктов и услуг для удовлетворения телекоммуникационных, ИТ и прочих потребностей клиентов. Для достижения этой цели «Ростелеком» сосредоточится на следующих основных направлениях: Развитие экосистем продуктов, услуг и клиентского сервиса; Модернизация технологической платформы; Развитие человеческого капитала; Повышение эффективности. Более подробно со стратегическими инициативами компании на период 2018 - 2022 вы можете ознакомиться здесь. Выполнение намеченных стратегических планов будет способствовать обеспечению привлекательного уровня дивидендов, основанного на опубликованной компанией Дивидендной политике за период 2018-2020. Компания продолжит придерживаться выплаты дивидендов в привязке к свободному денежному потоку (FCF). Компания будет стремиться выплачивать не менее 75% FCF ежегодно по обыкновенным и привилегированным акциям; при этом не менее 5 рублей на одну обыкновенную акцию; не более 100% от чистой прибыли по МСФО за отчетный год. По словам Президента ПАО «Ростелеком» Михаила Осеевского: «Мы завершили подготовку новой пятилетней стратегии, основной целью которой является продолжение трансформации компании в провайдера цифровых сервисов и платформ для всех наших основных клиентских сегментов. Важной задачей, которую мы также решили в рамках стратегии, стала ее гармонизация с госпрограммой "Цифровая экономика", в реализации которой наша компания играет одну из ключевых ролей. Последовательное выполнение целей новой стратегии будет способствовать обеспечению достойного уровня дивидендов для наших акционеров. Мы исходим из того, что акции "Ростелекома" должны быть одними из самых привлекательных в отрасли с точки зрения дивидендной доходности».

Новая стратегия "Ростелекома" будет представлена совету директоров компании в марте 2018 года. В конце этого же месяца документ представят общественности, рассказал президент "Ростелекома" Михаил Осеевский. Какие-либо детали новой стратегии он не стал раскрывать. Ранее он сообщал, что ее главный вектор останется прежним и будет связан с трансформацией компании в провайдера цифровых сервисов. Новая стратегия также предполагает акцент на пяти основных направлениях. Первое из них - развитие базовой инфраструктуры, в том числе, сетей связи и центров обработки данных. Вторая задача - расширение доступа граждан и бизнеса к интернету. В числе основных направлений будут индустриальный интернет и инструменты электронного правительства, а также информационная безопасность. Действующая стратегия "Ростелекома" была принята в конце 2013 года и рассчитана до 2020 года. Согласно ей, к данному сроку доля цифровых и контентных услуг в выручке компании должна составлять 60%, а доля услуг телефонии - снизиться с 33% до 21%. В 2015 году на "цифру" у оператора приходилось 40% выручки. Сейчас показатель составляет менее 30%.

Комиссия по вопросам обеспечения стабильного функционирования системы национального телерадиовещания при Министерстве информационной политики Украины разработала стратегию расширения вещания, в том числе, на территорию Крыма. Об этом на своей странице в Facebook сообщил член украинского Нацсовета по вопросам телевидения и радиовещания Сергей Костинский. Стратегия предполагает, что высота телебашни в пгт Чаплинка (Херсонская область Украины) в течение первого полугодия 2018 года будет увеличена с 92 до 133 метров. Планируется создать дополнительный цифровой мультиплекс для вещания в направлении Армянска и Красноперекопска первых пяти украинских телеканалов. В направлении Крыма будет организовано аналоговое вещание двух украинских телеканалов. Таким образом, украинское вещание на территорию Крыма в 2018 году будет осуществляться уже из двух башен - Чонгарской и Чаплинской. Власти полуострова, в свою очередь, называют планы Украины "ерундой" и говорят, что местным жителям безразличны украинские каналы. Ранее руководство Крыма заявило о намерении к концу 2017 года ужесточить меры по борьбе с иновещанием. Напомним, с 1 сентября этого года телевышка в селе Чонгар Херсонской области начала трансляцию пяти каналов, которые доступны в северной части Крыма. Также продолжается строительство еще одной башни в пгт Чаплинка. Украина намерена запустить вещание как минимум восьми местных цифровых каналов на территорию Крыма в 2018 году.

По словам Марии Феррерас, вице-президента по развитию бизнеса в регионе EMEA (регион, включающий в себя Европу, Ближний Восток, Африку), Netflix не планирует запускать здесь линейный канал. Выступая на Всемирном форуме OTTtv World Forum, она добавила, что вместо этого сервис станет более доступным для зрителей. «Таким образом будет осуществлен эволюционный процесс, но не линейно». Феррерас также сказала, что партнерские отношения за пределами США станут очень важными для компании. Примечательно, также сказала она, что одним из столпов стратегии Netflix является сосредоточение внимания на сильных сторонах платформы. При детальной оценке региона EMEA некоторые участники данного рынка классифицируются как «критические». К таковым относятся Великобритания, Франция, Германия, Испания и Италия. Между тем, Польшу, Турцию и всю Скандинавию можно назвать «восходящими звездами», а территории Балканского региона - либо «оппортунистами», либо теми, кто «сдерживает» процесс. Феррерас отметила, что Netflix потратит 6 миллиардов долларов на оригинальный контент в этом году, причем этот показатель возрастет до 8 миллиардов долларов в 2018 году. В этом году Netflix произведет более 1000 часов оригинального контента (600 часов в 2016 году), причем почти весь контент будет сделан в 4K, при этом все чаще контент имеет поддержку HDR & Dolby Atmos.

В компании Acer рассказали о быстрорастущих продажах компьютерных мониторов. Компания намерена укреплять позиции на этом рынке за счёт доступных продуктов и промо-акций. Как пишет издание DigiTimes со ссылкой на главу дисплейного подразделения Acer Виктора Чиена (Victor Chien), в январе–июне 2017 года компания увеличила поставки ЖК-мониторов для геймеров на 103 % относительно аналогичного периода 2016-го. Выручка от продаж этого оборудования возросла на 50 %. Несмотря на общее падение рынка мониторов Acer по-прежнему рассчитывает на отгрузки около 8 млн LCD-устройств в 2017 году, что примерно соответствует показателю годичной давности. В прошлом году компания выпустила 150 тыс. мониторов игрового класса, а в 2017-м она ожидает поставки 300 тыс. таких аппаратов. В следующем году продажи продолжат расти благодаря акционным предложениям, в рамках которых одни продукты распространяются в комплекте с другими, рассказал Чиен. По его словам, прежняя стратегия Acer заключалась в создании продвинутых мониторов с высокими ценниками, но в первой половине 2017 года компания начала расширять ассортимент устройств среднего уровня, а также выпустила недорогие модели стоимостью до $340. Новая стратегия, скорее всего, приведёт к тому, что количественные поставки мониторов Acer по-прежнему будут расти быстрее выручки компании на рынке.

Компания Game Show готовится представить новую стратегию реорганизации и развития, разработанную совместно с текущими инвесторами. Сейчас в Game Show происходят внутренние процессы реструктуризации, связанные со всеми подразделениями компании: игровая платформа GSL.TV, телеканал Game Show, серия турниров Game Show Open и другие. При этом организация сохранит основные направления деятельности в сфере киберспорта, работу ТВ-канала и медийное направление по трансляции ведущих киберспортивных соревнований. «Мы стараемся держать наших партнёров и представителей киберспортивного сообщества в курсе всех процессов, связанных с задолженностями. В ходе реструктуризации компании все обязательства будут перераспределены и исполнены в рамках изменённой структуры холдинга, а уже реализуемые и запланированные на будущее проекты получат развитие в новых условиях. Также Game Show приносит извинения за существующие задержки во взаиморасчётах и недостаточное информирование партнёров о нашем текущем статусе», - говорится в сообщении Game Show. Компания Game Show (ранее ТМ TECHLABS CUP) существует на рынке с 2010 года. За свою историю компания провела более 30 крупных LAN-мероприятий, включая соревнования международного характера. В 2015 году компания Game Show привлекла сторонние инвестиции для реализации проекта профильного игрового и киберспортивного телеканала под своим брендом. Запуск канала состоялся в декабре 2015 года. За полтора года работы на нем были проведены трансляции крупнейших киберспортивных событий российского, регионального и международного масштаба, включая The International 2016. В настоящее время телеканал Game Show входит в базовый пакет крупнейших кабельных и спутниковых операторов страны «Триколор», «Вымпелком», «НТВ-Плюс», «Акадо» и др. Количество подписчиков телеканала составляет около 12 млн человек.

В Центре исследований и разработок в Сеуле компания LG Electronics (LG) объявила о выпуске линейки SUPER UHD телевизоров 2017 года, оснащенных экранами с технологией Nano Cell. Вместе с невероятно тонкими OLED телевизорами семейства LG SIGNATURE W, впервые представленными месяц назад на выставке CES 2017, компания LG возлагает большие надежды на развитие сразу в двух премиальных сегментах телевизионной индустрии, что позволит увеличить долю компании LG на глобальном рынке телевизоров. В этом месяце модель LG SIGNATURE OLED TV W поступит в продажу в Корее и США. Телевизоры линейки SUPER UHD с технологией Nano Cell появятся в магазинах через одну-две недели. В других странах обе премиальные линейки выйдут в продажу во втором квартале 2017 года. Телевизоры с идеальными картинкой, дизайном и звуком В OLED телевизорах LG SIGNATURE воплотилось желание компании LG к созданию изображения максимально высокого качества. Для этого применялись самые современные технологии изготовления экранов. Инновационный дизайн серии W7 полностью соответствует философии компании LG «достичь большего при минимальных ресурсах». Никакие элементы телевизора не отвлекают от красоты самого экрана. Специалисты отрасли считают, что в OLED телевизорах компании LG реализованы самые современные технологии отображения информации. Каждый пиксель на экране включается и выключается независимо от остальных. OLED технологии обеспечивают особо высокое качество изображения. При этом устраняется, например, избыточная подсветка, характерная для традиционных LED телевизоров с задней подсветкой. Изображение имеет высочайшее качество и натуральные цвета, а черный цвет действительно выглядит черным. Тонкий, как лезвие, профиль 65-дюймовой модели W7 (менее 4 мм при настенной установке) создает иллюзию, словно вы смотрите в окно, а не на экран телевизора. В линейке OLED-телевизоров 2017 модельного года впервые предлагается инновационная технология звучания Dolby Atmos. Новые телевизоры – это не только идеальное изображение, но и невероятный звук. Технология Dolby Atmos задает относительное местоположение каждого источника звука. При этом создается полноценная многослойная звуковая среда, полностью соответствующая всему богатству звуков окружающего мира. 77-дюймовый вариант модели W7 отмечен наградой выставки CES 2017 за инновационность в категории «Видеоэкраны». Телевизор превзошел другие модели, представленные на выставке CES, и был отмечен наградой «Лучший из лучших» журналом Engadget. Компания LG начнет продажи пяти моделей 4K OLED телевизоров в Корее. Предлагаются следующие модели OLED телевизоров с соответствующими размерами экранов: 77/65W7, 77/65G7, 65/55E7, 65/55C7 и 65/55B7. Информация о поступлении конкретных моделей в продажу в других странах будут своевременно объявлена на локальных рынках. Самый совершенный на сегодня LCD-телевизор В третьем поколении линейки телевизоров LG SUPER UHD TV применяется технология Nano Cell: частицы размером около одного нанометра обеспечивают невероятно реалистичную цветопередачу. Благодаря поглощению длин волн за пределами нужного спектра экраны Nano Cell создают изображения очень высокого качества с ясными и чистыми цветами. Возможность поглощения лишнего цвета позволяет новым LCD экранам компании LG отфильтровать нужные цвета с более высокой точностью. Каждый цвет воспроизводится именно так, как и было задумано. Например, красный цвет на обычных телевизорах смешивается с излучением других длин волн (в частности, с желтым или оранжевым цветом), что приводит к выцветанию и пожелтению картинки. Технология LG Nano Cell снижает выцветание, нестабильность изображения и другие виды нарушения цветопередачи. Экраны LG Nano Cell качественно воспроизводят цвета в более широком диапазоне угла обзора. Цветопередача при просмотре экрана из точки прямо перед его центром и из точки, находящейся под углом 60 градусов к экрану, не отличается. Новые возможности технологии HDR Во всех OLED и SUPER UHD телевизорах компании LG 2017 модельного года предусмотрена функция Active HDR. Она повышает яркость изображения и точность воспроизведения теней при просмотре контента с расширенным динамическим диапазоном (HDR). Технология Active HDR позволяет телевизорам LG последовательно обрабатывать кадры изображения, при необходимости вводя динамическую корректировку. Кроме того, телевизоры LG 2017 модельного года поддерживают все разнообразие форматов HDR-контента, включая стандарты Dolby VisionTM, HDR10 и HLG (Hybrid Log Gamma). Помимо данной универсальности, в телевизорах реализована новая функция HDR Effect. Она обрабатывает представленный в стандартном формате контент, повышая яркость в отдельных областях, усиливая контраст и улучшая точность вывода изображений. Более удобное управление системой webOS Новейшая операционная система webOS для телевизоров с поддержкой технологии Smart TV делает всю линейку премиальных телевизоров компании LG исключительно удобной в эксплуатации. В версии ОС LG webOS 3.5 реализовано более удобное управление и быстрый вызов таких функций, как Magic Remote, а также новой функции Magic Link. Одним нажатием выбранной кнопки на пульте дистанционного управления можно подключаться к таким сервисам, как Netflix и Amazon Prime Video, что открывает доступ к огромному количеству программ в высококачественном формате 4K. «Наша линейка телевизоров 2017 года отличается выдающимися технологиями передачи изображения, полностью меняющими представление о качестве телевизионной картинки, – заявил Брайан Квон (Brian Kwon), президент компании LG Home Entertainment. – В этом году мы продолжим увеличивать долю компании на рынке премиальных телевизоров, продвигая сразу две линейки: непревзойденные OLED модели и революционные телевизоры SUPER UHD с технологией Nano Cell. С этими инновационными телевизорами пользователи смогут получить удовольствие от просмотра на новом уровне».

Онлайн-агрегатор Moyo. TV с 1 января 2017 отказался от «продажи убыточного контента», пересмотрев стратегию развития, сообщил директор по продукту Moyo. TV Александр Русинов. Уход из компании экс-руководителя Moyo. TV Андрея Холодного и его бывшего заместителя Георгия Прутковского был связан с тем, что они отстаивали стратегию развития Moyo. TV в качестве «независимого массового ОТТ-сервиса», от которой было решено отказаться, пояснил Русинов. Андрей Холодный отказался комментировать изменения в стратегии агрегатора. «Общая "заморозка" сервиса — в первую очередь, сокращение числа платных каналов — связана с существенной девальвацией рубля, снизившей доходность от продажи оборудования, высокой стоимостью минимальных гарантий на контент для оператора, набирающего абонентскую базу и т.д. С учетом этих экономических событий независимый OTT-сервис в текущей ситуации в России, как мы считаем, не окупается в среднесрочной перспективе. Нам стало ясно, что количество людей, которым интересен продукт Moyo, большое. Но среди них число людей, которые хотят платить за контент – маленькое. Поэтому мы перестали продавать убыточный для нас контент и работаем над партнерскими проектами с поставщиками контента», — рассказал Русинов. Он объяснил, что изначально предполагалось формировать линейку VOD-сервисов на платформе агрегатора за счет партнерства с онлайн-кинотеатрами, к тому моменту уже создавшими собственные фильмотеки, в то же время наполнять пул телеканалов Moyo намеревался самостоятельно. «Все что касается формирования базы телеканалов – не смогли: дорого и тяжело», — признал Русинов, пояснив, что теперь формирование пула телеканалов будет происходить за счет партнерства с сервисами, которые «уже агрегировали на себе телевизионный контент». Русинов подчеркнул, что с начала текущего года изменился лишь состав телевизионного блока. «Информация о том, что с 1 января на приставках Moyo.TV доступен только бесплатный контент, неверная. Мы прекратили лишь подписки на пакеты платных телеканалов и сервис «Амедиатека». С 1 января пользователям Moyo доступно 44 телеканала. Доступ к линейным трансляциям предоставляется бесплатно», — пояснил директор по продукту. По его словам, пользователям, которые имели годовые подписки на платные ТВ-пакеты и «Амедиатеку», вернули средства за неиспользованный период. В рамках новой контентной модели функцию нелинейного просмотра решено сделать опциональной и платной, ее стоимость 50 рублей на 30 дней при глубине архива до 7 суток. В то же время остались доступными платные услуги для интегрированных кинотеатров: подписки Megogo+, Megogo Премьер. Каталог ivi доступен по модели AVOD (контент с включенной рекламой), а с 30 декабря 2016 года с обновлением ПО приставок пользователи Moyo получили возможность оформить подписки на сервис ivi+. Русинов отметил, что компания продолжит предоставление пользователям платного контента от партнерских онлайн-кинотеатров (ivi и Megogo), а также планирует развивать телевизионный блок. Кроме того, Moyo намерен выпускать новые приставки и расширять присутствие в новых для себя средах — на платформах iOS, Android и Смарт-ТВ.